秦宏

摘 要：隨著經濟的發(fā)展、社會的進步和人民生活水平的提高，天然氣作為清潔能源越來越受到重視，因此加強對天然氣長輸管道輸差管理的研究具有重要意義。

關鍵詞：天然氣；長輸管道；輸差管理

作為清潔能源的天然氣越來越得到重視，天然氣具有清潔、環(huán)保、熱值高的優(yōu)點，在世界范圍內天然氣的運輸主要依靠管道來完成。隨著天然氣產業(yè)規(guī)模不斷擴大，輸氣管網趨于互聯互通發(fā)展，大型長輸管道建設異常迅速，管網朝網絡化布局發(fā)展。隨著天然氣用量的大幅提高，燃氣企業(yè)要提供能源滿足下游消費市場需求，同時需要平衡好企業(yè)、大眾、國家三者的利益，重視經濟效益與社會效益和環(huán)保效益的共同發(fā)展。與用戶通過管網建立起“鋼鐵聯系”長期服務關系，燃氣企業(yè)發(fā)揮著重要作用。然而輸差問題是每一個燃氣公司都要面對而且難以解決的問題。輸差的問題在國家層面關系到能源利用率，在企業(yè)層面關系到一個燃氣企業(yè)的經營和管理。天然氣輸差問題直接影響燃氣企業(yè)的生產成本、經濟效益乃至發(fā)展方向。雖然我國在天然氣計量方面進行了多年的研究，取得了一些成績，但在燃氣行業(yè)高速發(fā)展的今天，仍處在不斷完善和摸索的階段。

本文從財務角度研究天然氣長輸管道氣損公式，輸差作為氣損重要組成部分對企業(yè)成本和存貨產生影響，結合燃氣企業(yè)自身特點提出了控制輸差提高輸差管理水平的四種措施，以實現降本增效。

天然氣長輸管道氣損原理及輸差對企業(yè)成本的影響分析如下。

原理：一定標準下（T0、P0）和V0 ，考慮到環(huán)境因素對天然氣計量的影響T1、P1，和受管徑半徑和長度的限制V1=SL；

P1V1/T1=P0V0/T0=K （K為常數）（1）

公式推導：V0=（V1T0/P0）×（P1/T1）（2）

M購-M銷=ΔM（3）

V0-ΔM=Q（4）

Q=Q輸差+Q放散+Q事故+Q正常（5）

其中：V0為實有數量，T0、P0一定標準下溫度和氣壓，T1、P1通過SCADA系統傳遞數據進行數據實時獲??；M購、 M銷分別表示購入、銷售氣量，ΔM為購銷差，通常為財務賬面管存量；Q為管損，其值為實際管存量和賬面管存量作差，由于整個管線工藝設備較多，設備放空不可避免地產生氣損，一般用輸差來量化氣損程度。產生氣損主要有：計量本身的誤差，放空、排污損耗，工藝設備泄漏；安全閥、放空閥、排污閥等因使用時間久、產品質量、保養(yǎng)不到位等原因產生內漏，造成氣體泄漏。

目前相對于漏氣、跑氣、放散或事故等，計量儀表產生的輸差Q輸差比較隱蔽。漏氣、跑氣、放散或事故可以測量出實際放散量或損耗量，然而決定輸差因素都是可以通過有效手段控制的，企業(yè)應投入一定的人力、物力加強計量管理，嚴格控制輸差，確保公平合理計量交接。在氣量盤點中一旦確認氣損，按平均購氣單價和氣量確定為購氣成本。

輸差在財務上直接體現為不可避免成本，具有較大彈性的附帶成本。C=C變動+C固定+ΔC隨著銷售氣量的增加，輸差也隨之增大，因為工藝設備隨著銷售氣量的增加而運行時間加長，各設備的良好狀態(tài)變差，氣損程度增大。ΔC中氣損輸差產生的成本較放空更為隱蔽，更為難以測量。C變動通常指購氣成本，C固定通常指管線的燃料費、日常維護運行費、管線折舊費、安全費用、修理費以及其他費用。往往忽略了ΔC，ΔC實際反映正常氣損情況，從財務角度來講，它的降低直接降低成本。實踐中我們往往采用綜合輸差控制比例范圍，來衡量其是否處于正常氣損范圍。

輸差是評價計量存貨以及成本管理的最重要參數，在“計量先行”的今天，業(yè)界均認同“輸差一出、計量先行”，天然氣的計量工作受到更大的重視：因為輸差不但影響企業(yè)之間的氣量結算，反映管道運行完好狀態(tài)，還直接關系到企業(yè)的經濟效益。

因此，企業(yè)必須加強輸差管控力度，及時查找輸差異常，做好輸差的分析工作，提出有效控制措施，將輸差降低到可控范圍內，提高企業(yè)經濟效益。輸差問題是天然氣運營企業(yè)管理的重點工作。注重管道建設管理，從燃氣企業(yè)層面提出四方面降低輸差主要措施。

①降低輸差應該從源頭做起，嚴把設備采購質量關。要切實做好輸差管理工作必須從源頭做起，做好儀表的選型及質量控制工作。同時要嚴格按照設備安裝說明做好檢驗、安裝和使用工作，確保每一道工序科學合理。其次，在使用過程中，儀器使用者應做好天然氣計量系統的檢修、維護與保養(yǎng)工作，使系統使用壽命得到保障，同時減少誤差。只有做到嚴格把關，才能夠有效的減少誤差，實現計量的公平、公正。

②健全計量管理流程，建立流量計檢定和分析方法。公司應該成立計量管理組織機構，設置從下到上的計量管理體系，逐層開展計量管理工作，完善計量管理流程，應用以下專業(yè)方法，確保管線高效運營，確保該項工作落到實處。

瞬時流量平衡法。該方法是指在發(fā)現輸差后，通過比較分析進氣點、出氣點儀表量程，調整彼此參數使得計量瞬時量一致。小范圍的計量誤差只需要對計量儀器進行校驗，計算參與計量儀表的瞬時值，再調整流量計算數據可解決，若誤差較大，需要深入分析。

量值溯源法。天然氣管輸企業(yè)應該根據實際情況，建立量值溯源體系，保證計量準確可靠，為輸差考核提供準確的數據，從而實現輸差降低幅度最大化。為保證儀表準確度，最好實行在線實時標定和離線標定相結合。

縮短周期法。正常情況下，輸差均按天來分析，若出現異常數據，應縮短周期，改為每小時或幾小時分析。根據每小時輸差變化的趨勢分析產生輸差的原因，確定輸差點，并制定針對性的措施控制輸差。該方法是比較常用的分析方法。

③加強管道運行監(jiān)控，提高計量數據管理。隨著長輸管道朝著大口徑、高壓力、長距離發(fā)展，僅依靠人力監(jiān)控判斷無法確保管道的長期完好運行，必須利用先進的系統化控制系統監(jiān)控。目前SCADA系統已經在各大管道上使用，對全管線運行參數實現了自動采集及控制，將計量數據實時遠傳到總調度進行輸差的自動分析預警，盡早發(fā)現源頭。若某段管線出現壓力異常，系統會自動報警，及時發(fā)現問題?？梢詫⒐艿婪謪^(qū)、分段對比，在出現較大輸差時，可以將引起輸差的原因鎖定在較小的范圍內，為及時掌握設備運行狀況與性能提供依據。同時有些大型燃氣企業(yè)引進泄露檢測系統，通過檢測來判斷管道是否受到外力傷害或者發(fā)生泄露，確保第三方破壞事件及意外破壞事件的及時發(fā)現。

④加強人員素質管理。加強計量隊伍的建設和人才培訓，確保工作人員具備專業(yè)的計量裝置安裝和維護能力，正確操作計量設備，盡可能降低誤差，減小損耗。天然氣計量系統操作人員的專業(yè)技能與知識水平對其計量工作有著重要的影響，只有提高了天然氣計量系統操作人員的知識水平以及專業(yè)技能，才能夠更好地開展天然氣計量工作。燃氣企業(yè)可通過集中培訓、現場培訓及考試等形式對操作人員進行考核。endprint