◎屈展
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
◎屈展
隨著科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越好?;ヂ?lián)網(wǎng)在給人類(lèi)的生活帶來(lái)便利的同時(shí),也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié),更是首當(dāng)其沖。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展,唯有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,合理利用互聯(lián)網(wǎng),才能使企業(yè)能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),獲得長(zhǎng)足發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系的不斷深入,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化勢(shì)在必行,企業(yè)財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念,合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,對(duì)財(cái)務(wù)管理的方式方法不斷創(chuàng)新。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,并就企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新問(wèn)題談?wù)勛约旱目捶?,希望能?duì)廣大財(cái)務(wù)管理工作者的工作提供一點(diǎn)幫助。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更具時(shí)效性和準(zhǔn)確性。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下,企業(yè)管理者根據(jù)財(cái)務(wù)信息所進(jìn)行的決策往往具有滯后性,因?yàn)楣芾碚咧荒芨鶕?jù)事后的財(cái)務(wù)核算結(jié)果并結(jié)合相關(guān)資料才能進(jìn)行決策,這使得企業(yè)的發(fā)展受到桎梏。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理相應(yīng)的數(shù)據(jù)一經(jīng)確認(rèn)就會(huì)由相應(yīng)的服務(wù)器系統(tǒng)進(jìn)行即時(shí)整理,同時(shí)生成各種動(dòng)態(tài)表格,方便企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解,并及時(shí)做出有效決策。另一方面,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理更具準(zhǔn)確性,有效的避免了人力管理下的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等情況的發(fā)生。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)更完善。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理完美結(jié)合,使得現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理信息傳遞更迅速,同時(shí)更具系統(tǒng)性。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理利用互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù),使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息更具直觀性,系統(tǒng)性等特點(diǎn)。在這種條件下,企業(yè)的許多財(cái)務(wù)活動(dòng)都可以線上進(jìn)行,解決了跨地區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享,線上財(cái)務(wù)資金調(diào)度等一系列問(wèn)題。利用網(wǎng)絡(luò)加速了企業(yè)內(nèi)部資源重置進(jìn)程,提高企業(yè)內(nèi)部整體效率。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)帶來(lái)影響。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。第一,企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的,但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也是可控的。企業(yè)應(yīng)以積極的態(tài)度正視風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性,并對(duì)其進(jìn)行控制。第二,企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)與收益的必然關(guān)系,一般來(lái)說(shuō),收益越大,企業(yè)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越大。企業(yè)應(yīng)有效的控制風(fēng)險(xiǎn),在盡可能創(chuàng)造收益的情況下降低風(fēng)險(xiǎn)。第三,企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有更深入﹑更全面的認(rèn)識(shí),并以正確的態(tài)度面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)反映列入企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中去。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)具有開(kāi)放性,數(shù)據(jù)共享性等特點(diǎn),因而其面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)如果遭到入侵或破壞,對(duì)企業(yè)將造成巨大損失,后果不堪設(shè)想。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的創(chuàng)新。建立全新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)背景下,企業(yè)應(yīng)建立全新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理使得企業(yè)的資本范圍得到擴(kuò)展,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)得到改變,此時(shí),人力資源將成為企業(yè)的重要資源。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)將股東資本增值最大化,社會(huì)公眾效益最大化,政府貢獻(xiàn)最大化列入考慮范圍,同時(shí),財(cái)務(wù)管理還應(yīng)以員工利益最大化為管理目標(biāo)。另外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理還要顧及到如維護(hù)社會(huì)公眾利益,發(fā)展福利事業(yè),保護(hù)公共環(huán)境等社會(huì)責(zé)任。如此,既有利于樹(shù)立企業(yè)良好的公眾形象,也有利于企業(yè)完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),獲得更好發(fā)展。
進(jìn)行財(cái)務(wù)核算內(nèi)容上的創(chuàng)新。隨著網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,企業(yè)核算的主要內(nèi)容已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的廠房﹑設(shè)備等資產(chǎn),而是會(huì)計(jì)信息管理和決策分析等內(nèi)容成為企業(yè)財(cái)務(wù)核實(shí)的重點(diǎn)。整個(gè)企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為運(yùn)行平臺(tái),以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)作為財(cái)務(wù)管理信息化的途徑,形成一種具有強(qiáng)實(shí)時(shí)性開(kāi)放型的智能化系統(tǒng)。
財(cái)務(wù)管理軟件的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)管理軟件功能過(guò)于單一,無(wú)法完成數(shù)據(jù)共享,或及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息。運(yùn)用 Web 數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù),研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表﹑遠(yuǎn)程查賬﹑網(wǎng)上支付﹑網(wǎng)上信息查詢(xún)等,支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢(xún)價(jià)﹑網(wǎng)上采購(gòu)等功能。使得企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行和各部門(mén)交流溝通。
提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作者是企業(yè)有力的發(fā)展財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。因此,應(yīng)該激發(fā)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作者的創(chuàng)新性思維,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)工作者的創(chuàng)新能力。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的網(wǎng)絡(luò)技能,使其適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理模式。
從上所述,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,就必須轉(zhuǎn)變態(tài)度,合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)﹑方式﹑模式等方面進(jìn)行創(chuàng)新。唯有如此,企業(yè)才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),獲得自身長(zhǎng)足發(fā)展。
(作者單位:遼寧行政學(xué)院)