杜　鋒　馬靖越（.廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部 廣東東莞 53087；.廣東省二沙體育訓(xùn)練中心 廣東廣州 5000）

我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究

杜鋒1馬靖越2
（1.廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部 廣東東莞 523087；2.廣東省二沙體育訓(xùn)練中心 廣東廣州 510100）

摘 要：對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策進(jìn)行分析，能夠更好的了解我國(guó)職業(yè)籃球發(fā)展的整體情況、優(yōu)勢(shì)所在以及現(xiàn)存的問(wèn)題，為我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的科學(xué)化發(fā)展提供一定的理論參考。鑒于此，該文就針對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行了研究。文章首先從我國(guó)職業(yè)籃球的人力資源現(xiàn)狀、我國(guó)職業(yè)籃球的運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀以及我國(guó)職業(yè)籃球的文化發(fā)展現(xiàn)狀三個(gè)方面入手具體的分析了我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀，然后又在此基礎(chǔ)之上，有針對(duì)性的提出了完善現(xiàn)有的轉(zhuǎn)會(huì)制度和人才培養(yǎng)輸送體系、優(yōu)化我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)行機(jī)制、重視我國(guó)職業(yè)籃球文化的發(fā)展三點(diǎn)發(fā)展建議，希望對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的科學(xué)化開展能夠有所啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：職業(yè)籃球 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展對(duì)策 文化現(xiàn)狀

近些年來(lái)，我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)取得了極大的發(fā)展和可喜的成績(jī)，但是由于受各種主客觀因素的影響，其在發(fā)展的過(guò)程中也顯現(xiàn)出了諸多的問(wèn)題和不足。在這樣的情況下，對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策進(jìn)行分析，能夠更好的了解我國(guó)職業(yè)籃球發(fā)展的整體情況、優(yōu)勢(shì)所在以及現(xiàn)存的問(wèn)題，為我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的科學(xué)化發(fā)展提供一定的理論參考。鑒于此，該文就針對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行了研究。

1　我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1我國(guó)職業(yè)籃球的人力資源現(xiàn)狀

我國(guó)職業(yè)籃球的人力資源，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，實(shí)際上指的就是對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有著直接推動(dòng)作用的人員的現(xiàn)實(shí)及潛在的稟賦的總合，例如：人員的質(zhì)量、人員的數(shù)量以及人員的知識(shí)和能力情況等等。對(duì)于職業(yè)籃球人力資源系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，運(yùn)動(dòng)員是其中的核心，而教練員、裁判員以及與職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)相關(guān)的各級(jí)各類管理人員、服務(wù)和后勤人員以及經(jīng)營(yíng)人員等等，則是也是系統(tǒng)的組成部分。該文在研究我國(guó)職業(yè)籃球的人力資源現(xiàn)狀時(shí)，主要是從運(yùn)動(dòng)員入手來(lái)進(jìn)行的分析。

我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員是我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)中最基本的一個(gè)結(jié)構(gòu)要素，也是最基本的一個(gè)構(gòu)成單位。職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平、戰(zhàn)術(shù)水平以及綜合的職業(yè)素養(yǎng)情況等等，會(huì)對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展以及我國(guó)職業(yè)籃球產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。隨著近些年我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的迅速發(fā)展，我國(guó)目前的職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員經(jīng)過(guò)不斷的錘煉，無(wú)論是在技術(shù)水平、戰(zhàn)術(shù)能力還是在職業(yè)精神和職業(yè)意識(shí)上都有了很大的提升，但是與此同時(shí)，也依然存在一些對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員發(fā)展不利的因素，概況來(lái)說(shuō)，具體如以下幾點(diǎn)。

首先，我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽中，運(yùn)動(dòng)員的交流和轉(zhuǎn)會(huì)依然不夠通暢。運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)是職業(yè)聯(lián)賽的重要組成部分，但是我國(guó)職業(yè)籃球現(xiàn)行的轉(zhuǎn)會(huì)制度，常常會(huì)導(dǎo)致共需雙方無(wú)法協(xié)調(diào)一致情況，導(dǎo)致職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)無(wú)法順利進(jìn)行，出現(xiàn)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員無(wú)法順利流動(dòng)的情況。而如果因?yàn)檗D(zhuǎn)會(huì)無(wú)法順利進(jìn)行影響到職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)壽命的話，不但對(duì)運(yùn)動(dòng)員自身的運(yùn)動(dòng)生涯是不利的，而且對(duì)于職業(yè)籃球俱樂(lè)部以及整個(gè)聯(lián)賽的發(fā)展來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)相當(dāng)大的損失。

其次，籃球后備人才的短缺。根據(jù)生態(tài)學(xué)中資源供應(yīng)相關(guān)的理論可知，理想的職業(yè)籃球后備人才應(yīng)該在數(shù)量上至少能夠保證在健全的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)中足夠的運(yùn)動(dòng)員數(shù)。但是，我國(guó)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)卻顯示，我國(guó)職業(yè)籃球的后備人才培養(yǎng)已經(jīng)逐漸面臨了人才短缺和斷層的問(wèn)題，業(yè)余體?；@球運(yùn)動(dòng)員的在訓(xùn)人數(shù)明顯減少。而這種人力資源短缺所帶來(lái)的直接問(wèn)題，就是各職業(yè)籃球俱樂(lè)部在人力資源上的惡性競(jìng)爭(zhēng)，以至于很多俱樂(lè)部在運(yùn)動(dòng)員身上的投入急劇上升，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，這種采用盲目的，增加投入來(lái)進(jìn)行人力資源競(jìng)爭(zhēng)的方式，無(wú)疑是不正常的，也是不合理的，如果這種情況常態(tài)化進(jìn)行下去，必將對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展造成嚴(yán)重的損害。

1.2我國(guó)職業(yè)籃球的運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀

在對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球的運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行分析時(shí)，主要是從管理運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀以及激勵(lì)與約束機(jī)制現(xiàn)狀三個(gè)方面入手進(jìn)行的。

首先是我國(guó)職業(yè)籃球的管理運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀。由于我國(guó)多數(shù)職業(yè)籃球俱樂(lè)部都是在各省市專業(yè)隊(duì)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，因此，其管理往往采用的是自上而下的，強(qiáng)制性的，垂直管理模式。雖然隨著近些年我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)行了多次改革，全國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)管理中心也加大了由行政事業(yè)部門向社會(huì)實(shí)體化的過(guò)渡進(jìn)程，但是縱觀目前我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的管理運(yùn)行機(jī)制可以發(fā)現(xiàn)，其仍然帶有濃厚的行政管理色彩，并沒(méi)有完全擺脫行政管理的制約。這種管理運(yùn)行現(xiàn)狀，使得我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)，在一定程度上背離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，遵循市場(chǎng)規(guī)則，發(fā)展職業(yè)籃球俱樂(lè)部的基本原則，其對(duì)于我國(guó)CBA的職業(yè)化發(fā)展是極其不利的。

其次是我國(guó)職業(yè)籃球的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀。目前CBA的年收入絕大多數(shù)都是來(lái)源于門票收入的，這部分門票收入同時(shí)也是支持各職業(yè)籃球俱樂(lè)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)的主要來(lái)源。但是在門票票價(jià)的制定、門票品種的開發(fā)等方面，還需要根據(jù)我國(guó)不同地區(qū)的人均消費(fèi)水平和人均消費(fèi)情況進(jìn)行具體的研究和設(shè)置，只有這樣才能夠進(jìn)一步的挖掘潛在的收入來(lái)源。除了門票收入之外，對(duì)于NBA來(lái)說(shuō)，贊助和廣告也是收入的一個(gè)重要來(lái)源，但是對(duì)于CBA來(lái)說(shuō)，由于不同企業(yè)的投資力度不同，導(dǎo)致我國(guó)不同的職業(yè)籃球俱樂(lè)部的發(fā)展也非常不平衡，這一點(diǎn)在廣告方面經(jīng)營(yíng)權(quán)的限制上表現(xiàn)得尤為明顯，我國(guó)多數(shù)職業(yè)籃球俱樂(lè)部都是很難通過(guò)廣告來(lái)獲得可觀的收益的，這也成為了影響我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部盈利的一個(gè)關(guān)鍵。而在資金使用上，由于我國(guó)多數(shù)職業(yè)籃球俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方面仍然屬于短板，因此，多數(shù)職業(yè)籃球俱樂(lè)部仍然沒(méi)有形成自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理模式。

最后是我國(guó)職業(yè)籃球的激勵(lì)與約束機(jī)制現(xiàn)狀。由于我國(guó)職業(yè)籃球管理運(yùn)行的體制具有雙軌制的特點(diǎn)，籃管中心與職業(yè)籃球俱樂(lè)部之間在職業(yè)籃球目標(biāo)設(shè)定的上差異，導(dǎo)致目前仍然沒(méi)有一個(gè)合理的激勵(lì)機(jī)制來(lái)充分的激發(fā)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的動(dòng)機(jī)。但是通過(guò)近些年的發(fā)展，中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)管理中心已經(jīng)逐漸建立了較為完善的、用于保證我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體行為合理化和規(guī)范化的各種法規(guī)，因此，使得我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽運(yùn)作的過(guò)程中，激勵(lì)與約束機(jī)制在總體結(jié)構(gòu)上處于一個(gè)嚴(yán)重的失衡狀體之中，激勵(lì)機(jī)制仍然有待進(jìn)一步的強(qiáng)化。

1.3我國(guó)職業(yè)籃球的文化發(fā)展現(xiàn)狀

職業(yè)籃球文化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，實(shí)際上指的就是隨著近些年職業(yè)籃球聯(lián)賽的廣泛開展，而形成并發(fā)展起來(lái)的籃球文化中的一種亞文化，是影響我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一。該文在研究我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展現(xiàn)狀的問(wèn)題時(shí)，從深層、中層以及表層三個(gè)角度入手，針對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球文化的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

首先是我國(guó)深層職業(yè)籃球文化的發(fā)展現(xiàn)狀。深層次的職業(yè)籃球文化是職業(yè)籃球文化中較為內(nèi)隱的和深層的文化，也是整個(gè)職業(yè)籃球文化體系的核心所在。我國(guó)深層職業(yè)籃球文化的建設(shè)工作早在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始了，發(fā)展至今，已經(jīng)基本確立了自己的宗旨與價(jià)值觀念，如：以人為本、和諧發(fā)展等。

其次是我國(guó)中層職業(yè)籃球文化的發(fā)展現(xiàn)狀。我國(guó)中層職業(yè)籃球文化指的就是我國(guó)職業(yè)籃球文化中的中層結(jié)構(gòu)，也就是通常所說(shuō)的制度文化。我國(guó)中層職業(yè)籃球文化仍然處于發(fā)展的初級(jí)階段，而且還帶有明顯的中國(guó)特色。據(jù)分析之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，與我國(guó)職業(yè)籃球的組織運(yùn)營(yíng)形式有著密切的關(guān)系。例如：我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽組織基本都是政府組織機(jī)構(gòu)，很多職業(yè)籃球俱樂(lè)部也多是由原體育行政部門與投資企業(yè)合作建立的。上述的這種組織形式，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于我國(guó)中層職業(yè)籃球文化的發(fā)展是不利的，在未來(lái)需要進(jìn)行有針對(duì)性的改革與完善。

最后是我國(guó)表層職業(yè)籃球文化的發(fā)展現(xiàn)狀。我國(guó)表層職業(yè)籃球文化，指的就是我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)創(chuàng)造的物質(zhì)文化。我國(guó)表層職業(yè)籃球文化不但能夠反映我國(guó)職業(yè)籃球的思想、哲學(xué)認(rèn)識(shí)以及意識(shí)和價(jià)值觀念，而且還能夠以直觀的方式來(lái)反映我國(guó)職業(yè)籃球文化的發(fā)展現(xiàn)狀。概況來(lái)說(shuō)，我國(guó)多數(shù)職業(yè)籃球俱樂(lè)部都已經(jīng)擁有了較為穩(wěn)定的主場(chǎng)，但是在職業(yè)籃球的物資設(shè)備等方面，卻仍然存在一定的不足，例如：科技含量不高、人性化程度不夠等等，仍然需要進(jìn)一步的完善。

綜上所述，近些年我國(guó)職業(yè)籃球文化發(fā)展所取得的進(jìn)步和成績(jī)是不容置疑的，但是與此同時(shí)我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我國(guó)職業(yè)籃球文化的發(fā)展仍然處于初級(jí)階段這一個(gè)實(shí)際情況，仍然存在一定的不足與缺陷，需要進(jìn)一步的完善和提升。

2　我國(guó)職業(yè)籃球的發(fā)展對(duì)策分析

2.1完善現(xiàn)有的轉(zhuǎn)會(huì)制度和人才培養(yǎng)輸送體系

要解決我國(guó)職業(yè)籃球在人力資源層面所存在的問(wèn)題，就有針對(duì)性的完善現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度，并重視具有中國(guó)特色的人才培養(yǎng)輸送體系的構(gòu)建。

首先，是要完善現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度，通過(guò)制定與運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)相關(guān)的法規(guī)和章程，來(lái)逐步使得我國(guó)職業(yè)籃球的運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度趨于科學(xué)化和合理化。在這個(gè)過(guò)程中，可以通過(guò)打破地緣關(guān)系等多種方式來(lái)促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員的合理流動(dòng)，使得我國(guó)的職業(yè)籃球資源得到更有效的配置，實(shí)現(xiàn)我國(guó)不同職業(yè)籃球俱樂(lè)部之間的均衡發(fā)展。

其次，就是要注意構(gòu)建有中國(guó)特色的人才培養(yǎng)輸送體系，走多元化的后備人才培養(yǎng)道路。例如：既可以采用俱樂(lè)部自身培養(yǎng)的方式，也可以采用小學(xué)—中學(xué)—大學(xué)一條龍的培養(yǎng)方式。而且與同事還要注意制定和貫徹落實(shí)符合我國(guó)實(shí)際的青少年籃球發(fā)展計(jì)劃，以此來(lái)構(gòu)建我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展所需的后備人才庫(kù)。

2.2優(yōu)化我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)行機(jī)制

要優(yōu)化我國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)行機(jī)制，一是，要通過(guò)改革繼續(xù)優(yōu)化我國(guó)職業(yè)籃球的管理運(yùn)行機(jī)制，讓我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的管理工作逐漸淡化其現(xiàn)有的濃厚的行政管理色彩，真正進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中，遵循市場(chǎng)積極的規(guī)律和規(guī)則來(lái)自主的進(jìn)行調(diào)節(jié)和發(fā)展；二是，要注意提升我國(guó)職業(yè)籃球的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建工作和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行水平，在通過(guò)多種方式和途徑來(lái)提高門票收入的同時(shí)，充分挖掘在贊助和廣告等方面的收入。而且與此同時(shí)，還要注意提升我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力，通過(guò)設(shè)置專人負(fù)責(zé)、定期培訓(xùn)教育、構(gòu)建合理規(guī)范的絕不投資機(jī)制和融資機(jī)制等多種方式，來(lái)逐步的提高我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作水平，促進(jìn)我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部向著自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的方向發(fā)展。最后，還要注意我國(guó)職業(yè)籃球激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制之間的平衡發(fā)展問(wèn)題，尤其是激勵(lì)機(jī)制的制定和發(fā)展，從我國(guó)職業(yè)籃球的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，逐步構(gòu)建與其相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)充分激發(fā)我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的能動(dòng)性。

2.3重視我國(guó)職業(yè)籃球文化的發(fā)展

在我國(guó)職業(yè)籃球未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中，一定要重視我國(guó)職業(yè)籃球文化的發(fā)展工作，積極的開展我國(guó)職業(yè)籃球文化的建設(shè)工作。具體來(lái)說(shuō)，要重視我國(guó)職業(yè)籃球文化的發(fā)展，積極開展我國(guó)職業(yè)籃球文化建設(shè)工作，可以從如下幾個(gè)方面入手。

首先，要注意我國(guó)職業(yè)籃球文化發(fā)展機(jī)制的優(yōu)化和完善。在我國(guó)職業(yè)籃球文化發(fā)展的過(guò)程中，只有不斷的優(yōu)化和完善我國(guó)職業(yè)籃球文化發(fā)展的機(jī)制，建設(shè)有中國(guó)特色的職業(yè)籃球制度結(jié)構(gòu)，才能夠確保我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展，才能夠促進(jìn)我國(guó)職業(yè)籃球文化的發(fā)展。其次，要注意我國(guó)職業(yè)籃球物質(zhì)環(huán)境的改造和設(shè)計(jì)。職業(yè)籃球物質(zhì)環(huán)境是我國(guó)表層職業(yè)籃球文化建設(shè)的重要內(nèi)容，其囊括了職業(yè)籃球比賽場(chǎng)館的建筑布局、建筑風(fēng)格以及現(xiàn)代科技的應(yīng)用等多個(gè)方面，在我國(guó)職業(yè)籃球文化發(fā)展的過(guò)程中，不應(yīng)忽略上述的內(nèi)容。最后，要注意突出我國(guó)職業(yè)籃球文化的民族特色。在我國(guó)職業(yè)籃球文化發(fā)展的過(guò)程中，淡化和貶抑民族特色的方式是不可取的，只有尊重和重視我國(guó)的民族特色，才能夠形成我國(guó)籃球文化特點(diǎn)，才能夠?yàn)槲覈?guó)籃球文化的發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力，凸顯我國(guó)職業(yè)籃球文化民族個(gè)性，發(fā)揮我國(guó)職業(yè)籃球文化的優(yōu)勢(shì)所在。

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中圖分類號(hào)：G841

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-2813（2015）05（c）-0226-02