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        村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀、問題與法律對策
        ———以西北地區(qū)的調(diào)查為依據(jù)

        2015-12-04 07:28:09劉丹冰許燕西北大學法學院陜西西安710127
        關鍵詞:村鎮(zhèn)銀行治理結(jié)構(gòu)風險管理

        劉丹冰,許燕(西北大學法學院,陜西西安 710127)

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        村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀、問題與法律對策
        ———以西北地區(qū)的調(diào)查為依據(jù)

        劉丹冰,許燕
        (西北大學法學院,陜西西安710127)

        摘要:作為新型的民間金融機構(gòu),村鎮(zhèn)銀行一定程度上緩解了西北地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中資金不足的現(xiàn)狀,滿足了資金來源日趨多樣化的要求。但隨著其發(fā)展,村鎮(zhèn)銀行相關法律的權(quán)威性及針對性不足、合適監(jiān)管規(guī)則和監(jiān)管方式缺乏、配套法律制度不夠完備、治理結(jié)構(gòu)不合理、風險管理薄弱等法律問題逐漸凸顯出來,嚴重影響其今后的健康發(fā)展。因此,應該盡快從完善外部保障機制和強化內(nèi)部建設兩方面入手,加強法律規(guī)制,健全金融監(jiān)管,建設相關配套法律制度,完善村鎮(zhèn)銀行的治理結(jié)構(gòu),強化風險管理,完善內(nèi)部制度構(gòu)建,以確保村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。

        關鍵詞:村鎮(zhèn)銀行;治理結(jié)構(gòu);風險管理

        村鎮(zhèn)銀行作為“草根金融”的產(chǎn)生,緩解了金融供給嚴重不足、金融服務缺位等問題[1](P9),成為我國金融市場、特別是農(nóng)村金融市場的閃光點。雖然村鎮(zhèn)銀行近年來獲得極快發(fā)展,但也隱藏著許多問題,值得關注研究。本文重點運用社會調(diào)查方法,通過對村鎮(zhèn)銀行在西北地區(qū)①西北地區(qū),即為通常所稱的西北五省區(qū),包括陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆。發(fā)展特點的歸納,發(fā)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行存在的問題,并從法律角度提出對策。

        一、西北地區(qū)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展特點

        西北地區(qū)是村鎮(zhèn)銀行首批試點地區(qū)。2006年12月20日,銀監(jiān)會發(fā)布的《放寬農(nóng)村銀行機構(gòu)準入意見》提出:“農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策調(diào)整涉及面廣,要積極、穩(wěn)妥地開展這項工作,按照‘先試點,后推開;先中西部,后內(nèi)地;先努力解決服務空白問題,后解決競爭不充分問題’的原則和步驟,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,完善辦法,穩(wěn)步推開?!笔着圏c省份共有6個,其中有2個都屬于西北地區(qū),即青海、甘肅。從第一家村鎮(zhèn)銀行在西北地區(qū)產(chǎn)生到2015年2月,村鎮(zhèn)銀行在西北地區(qū)的發(fā)展具有以下幾個特點:

        圖1西北地區(qū)村鎮(zhèn)銀行在各省(市、自治區(qū))的分布資料來源:根據(jù)中國村鎮(zhèn)銀行門戶網(wǎng)站、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站的數(shù)據(jù)整理而得。

        第一,西部地區(qū)是村鎮(zhèn)銀行的主要發(fā)展區(qū)域,但西北五省(區(qū))的村鎮(zhèn)銀行總數(shù)量與西部地區(qū)其他省份相比差距很大。圖1顯示,由于地理環(huán)境、自然環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展狀況以及農(nóng)村地區(qū)金融需求的不同,村鎮(zhèn)銀行在西部各省(市、自治區(qū))成立的數(shù)量是有差異的。整體來說,截至2014年9月,西北五省

        區(qū))共有村鎮(zhèn)銀行53家,而西部地區(qū)其他省份共有250家,幾乎是西北地區(qū)的5倍。這說明,西部地區(qū)其他省份的村鎮(zhèn)銀行發(fā)展速度遠遠快于西北五省(區(qū))。

        第二,村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起設立主要是以地方商業(yè)銀行為主(詳見表1)。目前西部地區(qū)已有的303家村鎮(zhèn)銀行中,有70. 96%是由地方商業(yè)銀行發(fā)起設立的,其中城市商業(yè)銀行發(fā)起設立的有152家,占比50. 17%;農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)起設立的有63家,占比20. 79%。新疆15家村鎮(zhèn)銀行中有11家的主要發(fā)起機構(gòu)是農(nóng)村商業(yè)銀行;陜西12家村鎮(zhèn)銀行中有4家的主要發(fā)起機構(gòu)是四大國有商業(yè)銀行;青海只有1家村鎮(zhèn)銀行,其主要發(fā)起機構(gòu)為國家開發(fā)銀行。

        第三,西北五省(區(qū))村鎮(zhèn)銀行的注冊資本低于西部地區(qū)其他省份,主要集中在1 000萬元至6 000萬元之間(詳見表2)。西部地區(qū)注冊資本達到10 000萬元以上的,內(nèi)蒙古和四川各有13家、重慶有8家、云南有6家,貴州和廣西各有4家。而西北五省區(qū)中,只有新疆2家村鎮(zhèn)銀行的注冊資本達到10 000萬元以上。注冊資本多少不僅決定著村鎮(zhèn)銀行設立的規(guī)模,還意味著其風險防范的能力。西北五省(區(qū))村鎮(zhèn)銀行注冊資本在1 000萬元以下的有5家,占比9. 43%; 1 000萬元至3 000萬元的有18家,占比33. 96%; 3 000萬元至6 000萬元的最多,有21家,占比39. 62%; 6 000萬元至10 000萬元的有2家,占比3. 78%; 10 000萬元及以上的有2家,占比3. 78%;未查清楚的有5家。

        表1西北地區(qū)村鎮(zhèn)銀行發(fā)起行的類型與發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量

        第四,西北五省(區(qū))村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)為絕對控股、相對控股、參股三種狀態(tài)(詳見表3)。選取調(diào)查的5家村鎮(zhèn)銀行中,有3家村鎮(zhèn)銀行屬于絕對控股這種情況,其中農(nóng)業(yè)銀行在陜西安塞農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行持股51%[2],涇源縣農(nóng)村信用社在寧夏平羅沙湖村鎮(zhèn)銀行持股70%[3],交通銀行在新疆石河子交銀村鎮(zhèn)銀行持股70%[4];發(fā)起設立金融機構(gòu)且屬于相對控股狀態(tài)的村鎮(zhèn)銀行有1家,即國家開發(fā)銀行在青海大通國開村鎮(zhèn)銀行持股49%[5];發(fā)起設立金融機構(gòu)僅僅只是參股的村鎮(zhèn)銀行也有1家,即西峰區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社在甘肅慶陽市西峰瑞信村鎮(zhèn)銀行持股25%[6]。

        表2西部地區(qū)村鎮(zhèn)銀行成立時的注冊資本規(guī)模

        表3西北地區(qū)村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)

        第五,西北地區(qū)村鎮(zhèn)銀行一直秉承設立時的市場定位和政策要求,將貸款主要用于支持“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展,貸款余額連續(xù)增長,且涉農(nóng)貸款占比高,但不良貸款率有所回升。據(jù)調(diào)查(詳見表4),2010年末,甘肅慶陽西峰瑞信村鎮(zhèn)銀行的貸款余額為32 271. 08萬元,2014年末就已經(jīng)達到了89 934. 85萬元,增長了57 663. 77萬元,增長率達到178. 69%。截至2015年2月底,甘肅西峰瑞信村鎮(zhèn)銀行各項貸款余額89 100萬元,其中涉農(nóng)貸款余額72 000萬元,占比80. 9%。應注意的是,不良貸款率由2013年的0. 23%上升為2015年2月底的0. 77%,應該是受到國內(nèi)經(jīng)濟整體下行的影響,雖然不良貸款率并未超出監(jiān)管指標所要求的5%。

        表4慶陽西峰瑞信村鎮(zhèn)銀行2010—2015年2月運營數(shù)據(jù)比較/萬元

        第六,西北地區(qū)村鎮(zhèn)銀行員工文化程度主要為本科及以上。據(jù)調(diào)查,甘肅慶陽西峰瑞信村鎮(zhèn)銀行共有134名員工,其中本科及以上學歷的有95人,占員工總數(shù)的70. 90%;大專學歷的有39人,占員工總數(shù)的29. 10%。

        二、西北地區(qū)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的法律問題

        調(diào)查顯示,雖然西北地區(qū)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展勢頭良好,但也存在外部環(huán)境、內(nèi)部治理兩個方面的問題。

        (一)制約村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的外部環(huán)境問題

        1.規(guī)范村鎮(zhèn)銀行法律的權(quán)威性、針對性不夠目前,規(guī)范村鎮(zhèn)銀行的政策法律依據(jù)主要是四個規(guī)范性文件《放寬農(nóng)村銀行機構(gòu)準入意見》《放寬農(nóng)村銀行機構(gòu)準入通知》《關于調(diào)整村鎮(zhèn)銀行組建核準有關事項的通知》《中國銀監(jiān)會農(nóng)村中小金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法》和一個規(guī)章《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》。村鎮(zhèn)銀行中的“村鎮(zhèn)”,強調(diào)的是其經(jīng)營區(qū)域和服務對象?!般y行”,說明其仍然是商業(yè)銀行隊伍中的一員,規(guī)范商業(yè)銀行的法律也同樣規(guī)范著村鎮(zhèn)銀行。因此,上述規(guī)范性文件、規(guī)章的制定依據(jù)都是《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行法》和《公司法》等法律法規(guī)。

        中國經(jīng)濟體制改革中出現(xiàn)的一種特殊立法與法律實施現(xiàn)象,就是下位法與上位法的沖突、超越上位法,在此也不例外。為了鼓勵金融創(chuàng)新,彌補農(nóng)村的金融市場空白,鼓勵更多主體投資設立村鎮(zhèn)銀行,《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》以及《中國銀監(jiān)會農(nóng)村中小金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法》都降低了設立金融機構(gòu)的門檻,突破了《商業(yè)銀行法》的下限規(guī)定,如村鎮(zhèn)銀行的注冊資本最低限額就遠遠低于《商業(yè)銀行法》的規(guī)定等。這種做法,雖然與一般法理不符,但其卻順應了經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,作為一種短期臨時現(xiàn)象是可取的。但村鎮(zhèn)銀行在中國迄今已有八年多的實踐,相關上位法卻沒有作出針對性的修訂,以明確村鎮(zhèn)銀行的定位、準入、運作、監(jiān)管、退出等,顯然不利于村鎮(zhèn)銀行的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        2.沒有形成適合村鎮(zhèn)銀行運行的監(jiān)管規(guī)則和監(jiān)管方式《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》第49條規(guī)定:“銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)國家有關法律、行政法規(guī),制定村鎮(zhèn)銀行的審慎經(jīng)營規(guī)則,并對村鎮(zhèn)銀行的風險管理、內(nèi)部控制、資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)損失準備充足率、風險集中、關聯(lián)交易等方面實施持續(xù)、動態(tài)監(jiān)管。”但截至目前,銀監(jiān)會尚未出臺專門針對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管規(guī)則,對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管與一般商業(yè)銀行無二,只是監(jiān)管權(quán)力下延到監(jiān)管分支機構(gòu)??墒谴彐?zhèn)銀行作為新型金融機構(gòu),與傳統(tǒng)商業(yè)銀行在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)模大小、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營目標、經(jīng)營模式以及客戶定位等許多方面都是不同的,以普通商業(yè)銀行的監(jiān)管模式“一刀切”般地監(jiān)管村鎮(zhèn)銀行,會存在監(jiān)管針對性不強、監(jiān)管效果不佳等問題,不利于村鎮(zhèn)銀行的健康發(fā)展。

        另外,在監(jiān)管機構(gòu)分布方面,銀監(jiān)局作為銀監(jiān)會下設的分支機構(gòu),具體承擔對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管任務。但銀監(jiān)局底層機構(gòu)設置大部分只能在市一級,與村鎮(zhèn)銀行仍然存在一定距離,因為村鎮(zhèn)銀行是扎根于縣(區(qū))、主要服務于農(nóng)村地區(qū)的金融機構(gòu)。市級銀監(jiān)局由于人員數(shù)量、素質(zhì)等原因,在監(jiān)管方式上較多運用現(xiàn)場監(jiān)管的情況下,監(jiān)管效果可想而知。

        3.村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的配套法律制度不夠完備村鎮(zhèn)銀行的規(guī)范還需要一系列配套制度的完善才能很好地進行。村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展中所面臨的風險評估、防范與轉(zhuǎn)移以及政府支持等問題,都缺少相關法律制度的規(guī)范,這對于防范村鎮(zhèn)銀行的涉農(nóng)貸款風險是非常不利的。

        一般來講,涉農(nóng)貸款的風險來自以下幾個方面:一是客戶的信用評價問題。在日常工作中,村鎮(zhèn)銀行主要依靠社會評價和走訪來了解客戶真實的信用狀況。暫且不說這種評價和走訪所獲信息的零星、不夠系統(tǒng),僅就小微企業(yè)、工商個體戶和農(nóng)戶而言,因小本經(jīng)營,其經(jīng)營的不規(guī)范、賬目不全以及小企業(yè)之間交叉持股情況嚴重(主要體現(xiàn)章程、企業(yè)征信等資料中)等,無疑都使貸前調(diào)查的難度大大增加。二是擔保物種類單一,定價流轉(zhuǎn)難度大。農(nóng)民一般能夠用于貸款擔保的財產(chǎn)只有住宅、宅基地和承包土地??墒俏覈r(nóng)用住宅的流轉(zhuǎn)必須跟隨宅基地同時進行,但宅基地的流轉(zhuǎn)、使用都有嚴格的法律限制,雖然承包經(jīng)營的土地流轉(zhuǎn)從理論上無法律障礙,但實踐中存在如何定價等一系列問題。三是涉農(nóng)貸款風險高于其他類別的貸款。涉農(nóng)貸款的高風險來自“農(nóng)”字。以農(nóng)村種植業(yè)為例,雖然我國種植業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了很大成就,生產(chǎn)條件得到了一定改善,綜合生產(chǎn)能力大幅度提高,但是由于種植業(yè)受溫度、降水、土壤條件、交通情況、基礎設施等諸多因素影響,農(nóng)產(chǎn)品種植仍然具有很大的無法預測的風險,更何況農(nóng)產(chǎn)品種植從投入資金到獲得回報都是以一年或更長時間為周期的,村鎮(zhèn)銀行將一定數(shù)額的貸款發(fā)放給農(nóng)戶用于農(nóng)產(chǎn)品種植,種植如果成功,農(nóng)作物獲得豐收,農(nóng)民便可以按照還款期限及時歸還貸款;但是如果不幸遇到自然災害,農(nóng)作物絕產(chǎn)或減產(chǎn),農(nóng)民便無法按期還款。

        針對涉農(nóng)貸款的上述特點,政府一般會對其予以財政支持。地方政府一般會從財政支出中劃撥一部分用于村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款的補貼和獎勵,但是與同樣涉足農(nóng)村市場的農(nóng)村信用社相比,政府的支持力度仍然不足。以陜西省為例,村鎮(zhèn)銀行的營業(yè)稅、所得稅征收標準是比照其他商業(yè)銀行標準征收的,而對農(nóng)村信用社卻會優(yōu)惠很多,因此村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營成本就要高很多,不利于村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。

        (二)影響村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營的內(nèi)部治理問題

        1.村鎮(zhèn)銀行的治理結(jié)構(gòu)不合理按照《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》的要求,村鎮(zhèn)銀行作為獨立法人應該建立自己的法人治理構(gòu)架。但調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行發(fā)起行都處于絕對控股狀態(tài),董事長、監(jiān)事長都是由主發(fā)起行派出,甚至行長都是由主發(fā)起行的員工任職,因此村鎮(zhèn)銀行很難做到真正獨立,經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)依然掌握在主發(fā)起行手中。村鎮(zhèn)銀行作為獨立法人決策鏈條扁平化的優(yōu)勢就無法體現(xiàn)出來,從申請貸款到獲得貸款,中間仍然要經(jīng)歷一個很長過程,會耽誤許多稍縱即逝的商機。雖然專門委員會的設置可以提高決策能力、降低決策風險,但由于資金和規(guī)模的限制,大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行的董事會下都未設立相關專門委員會。

        2.村鎮(zhèn)銀行的風險管理薄弱村鎮(zhèn)銀行的風險管理薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        第一,村鎮(zhèn)銀行的員工素質(zhì)偏低,防范風險的能力較差。西北地區(qū)相較于東部地區(qū)來說,專業(yè)人才儲備量有限,村鎮(zhèn)銀行骨干員工基本都是從發(fā)起行抽調(diào)而來,對當?shù)亟鹑诃h(huán)境了解較少,不能準確判斷發(fā)放貸款的風險。還有許多村鎮(zhèn)銀行的員工都是匆忙招錄的,對學歷要求僅是大專以上即可,以前對經(jīng)濟金融知識沒有進行過系統(tǒng)學習。雖然經(jīng)過了業(yè)務培訓,但是由于時間短,金融專業(yè)知識基礎不扎實,又缺少金融從業(yè)經(jīng)驗,對金融風險的認識和防范不深刻,無法準確地預測和規(guī)避金融風險。

        第二,村鎮(zhèn)銀行的信貸風險難控制,信用風險管理亟待加強。雖然目前西北地區(qū)村鎮(zhèn)銀行的信用風險還處于可控范圍之內(nèi),不良貸款率并未超出監(jiān)管界限,但并不代表可以忽略信用風險的隱患。除了上文所提到的涉農(nóng)貸款的風險外,村鎮(zhèn)銀行的客戶多為小微企業(yè)、一般工商個體戶和農(nóng)戶,其經(jīng)營不規(guī)范、賬目不全、小企業(yè)之間交叉持股、互相擔保貸款的情況也十分嚴重,這些都是隱藏的信用風險可能爆發(fā)的誘因。

        第三,村鎮(zhèn)銀行的資金來源有限且經(jīng)營中存有不規(guī)范行為,使資金流動存在很大隱患。表現(xiàn)在:一是社會認知度和信譽度不高導致了西北地區(qū)村鎮(zhèn)銀行的吸儲能力較弱,后期發(fā)放貸款的資金量仍然受到限制。注冊資本是股東對村鎮(zhèn)銀行的一次性資金投入,西北地區(qū)的村鎮(zhèn)銀行大多數(shù)都沒有后續(xù)的增資擴股,注冊資本作為資金來源是有限的。二是村鎮(zhèn)銀行的股東除了金融機構(gòu)外,還有當?shù)氐乃饺似髽I(yè)等,因此,許多人就認為村鎮(zhèn)銀行是個人銀行[7],不如國有商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社有保障,甚至除了發(fā)起銀行以外的其他股東都不愿意將錢存入其投資設立的村鎮(zhèn)銀行。三是許多村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營中存在違規(guī)行為。例如,2010年6月底瑞信村鎮(zhèn)銀行的各項存款余額2. 4億元,各項貸款余額2. 3億元,其存貸比例居然高達95. 8%,遠遠高出了《商業(yè)銀行法》中貸款余額與存款余額的比例不得超過75%的規(guī)定,屬于嚴重的違規(guī)經(jīng)營行為。這些都致使村鎮(zhèn)銀行存在嚴重的流動性風險。

        三、加快村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的法律對策

        (一)完善村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的外部保障機制

        1.修訂《商業(yè)銀行法》等上位法,提升規(guī)范村鎮(zhèn)銀行的立法層次從第一家村鎮(zhèn)銀行成立至今已有八年時間,村鎮(zhèn)銀行基本進入穩(wěn)定發(fā)展狀態(tài)。為了能夠更好地運用法律促進村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,應該通過修法和立法兩種手段,克服目前規(guī)范村鎮(zhèn)銀行主要依靠規(guī)章和政策的情形。

        第一,修訂《商業(yè)銀行法》《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等上位法。如前所述,村鎮(zhèn)銀行本質(zhì)上仍然屬于商業(yè)銀行,只是在經(jīng)營區(qū)域、最低注冊資本、經(jīng)營規(guī)模、服務對象等方面有自己的不同要求。因此,針對村鎮(zhèn)銀行的這些不同要求,作為上位法的《商業(yè)銀行法》《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等應該有所反映。從立法技術(shù)的角度看,可以在上述法律中專設一節(jié)規(guī)定村鎮(zhèn)銀行的特殊要求,也可以在“附錄”一章中原則規(guī)定“由于村鎮(zhèn)銀行的特殊情況,授權(quán)國務院制定《村鎮(zhèn)銀行管理條例》,村鎮(zhèn)銀行的設立條件可以低于本法規(guī)定”。

        第二,制定《村鎮(zhèn)銀行管理條例》。如前所述,目前規(guī)范村鎮(zhèn)銀行的是規(guī)章和規(guī)范性文件。在村鎮(zhèn)銀行起步摸索階段,規(guī)章、規(guī)范性文件的優(yōu)勢在于立法成本低、制定程序簡便、內(nèi)容簡單,具有很大的靈活性,適應規(guī)范改革嘗試的新生事物。但在改革取得一定成績、成果需要固定時,規(guī)章和規(guī)范性文件層次低、操作性差、異變、權(quán)威性不夠等缺點就表現(xiàn)出來。因此,從改革需要和保障未來村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的角度,建議國務院制定《村鎮(zhèn)銀行管理條例》。

        2.規(guī)范監(jiān)管,建立有效且完善的監(jiān)管體系首先,村鎮(zhèn)銀行的產(chǎn)生所具有的濃重政策導向決定,與一般商業(yè)銀行存在很多不同。商業(yè)銀行的一般監(jiān)管規(guī)則對村鎮(zhèn)銀行而言,既有其適用之處,也有其不適之處。因此,應該針對村鎮(zhèn)銀行自身的特點,建立更符合其需要的監(jiān)管體系,防范運營風險,保障金融安全。

        其次,雖然主要監(jiān)管機構(gòu)———銀監(jiān)會與村鎮(zhèn)銀行之間距離較遠,村鎮(zhèn)銀行的規(guī)模又小,但是其仍然在農(nóng)村金融市場中占據(jù)一席之地,因此為了維護金融安全,銀行業(yè)監(jiān)督管理局也應該端正對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管態(tài)度,并且通過對監(jiān)管人員的培訓,系統(tǒng)學習相關金融知識和法律知識,加強監(jiān)管人員的監(jiān)管業(yè)績考核,改善知識結(jié)構(gòu),提高監(jiān)管水平[8]。另外也應該將現(xiàn)場監(jiān)管與非現(xiàn)場監(jiān)管模式相結(jié)合,以非現(xiàn)場監(jiān)管為主要監(jiān)管手段,由各個村鎮(zhèn)銀行定期報送非現(xiàn)場監(jiān)管報表[9]。對于非現(xiàn)場監(jiān)管的薄弱之處,再施于現(xiàn)場監(jiān)管,如此下去,既可以保證監(jiān)管效果,也可以節(jié)約大量的人力物力,真可謂是兩全其美。

        3.加快相關配套法律制度建設,保障村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)健發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的快速、穩(wěn)健發(fā)展,離不開相關配套制度的建立與完善。從降低村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營風險、為其發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境的角度,加快相關配套法律制度建設是非常必要的。

        第一,加快社會征信體系的建設。涉農(nóng)貸款的主要風險來自信息不對稱。由于村鎮(zhèn)銀行不能全面獲得其客戶即小微企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)戶的各種信息,因此難于準確掌握并化解風險。因此,社會征信體系的建設對于村鎮(zhèn)銀行而言就顯得非常重要。村鎮(zhèn)銀行可以是社會征信體系完善的建設者,可以通過加入中國人民銀行現(xiàn)有的征信系統(tǒng),將其客戶基本信息錄入其中,實現(xiàn)與其他金融機構(gòu)的信息共享機制;村鎮(zhèn)銀行又是社會征信體系的使用者,以此更好地了解自己的客戶,降低貸款風險。

        第二,完善涉農(nóng)貸款的擔保法律與機制。村鎮(zhèn)銀行發(fā)放涉農(nóng)貸款時所面臨的擔保品單一、定價流轉(zhuǎn)難度大等問題的解決,首先應該在法律允許的范圍內(nèi),擴大農(nóng)業(yè)貸款抵押物的范圍。2013年7月18日銀監(jiān)會與國家林業(yè)局聯(lián)合印發(fā)了《關于林權(quán)抵押貸款的實施意見》,明確提出林農(nóng)和林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者可以用承包經(jīng)營的商品林做抵押,從銀行貸款用于林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,實現(xiàn)了林業(yè)資源變資本的歷史性突破。按照這個思路,村鎮(zhèn)銀行可以根據(jù)各地特色開展包括林權(quán)、大型農(nóng)機具抵押貸款等業(yè)務,積極開發(fā)農(nóng)戶聯(lián)保、“信貸+保險”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品;在法律框架內(nèi),積極探索發(fā)揮農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和宅基地使用權(quán)融資擔保價值的有效方式,多渠道豐富農(nóng)村貸款增信模式。另外,還可以建立一些專門的中介擔保機構(gòu),對涉農(nóng)貸款進行擔保,以降低村鎮(zhèn)銀行所面臨的信用風險。

        第三,完善政策性保險法律制度,開展政策性農(nóng)業(yè)貸款保險業(yè)務[10]。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高成本、高風險是有目共睹的,如果發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款的高風險都由村鎮(zhèn)銀行來承擔,村鎮(zhèn)銀行則不堪重負。因此,可以探索涉農(nóng)貸款政策性保險業(yè)務,加快建立健全政策性保險體系,分擔村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款的高風險。

        第四,加大政府的政策支持力度。政府對村鎮(zhèn)銀行的支持,主要是從財政角度進行的。地方政府可以通過對村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款的財政補貼、獎勵機制,貫徹其對村鎮(zhèn)銀行的扶持與支持,但在稅收法定主義原則下,地方政府通過稅收減免方式的支持就非常有限,因此,應該在國家稅收立法方面,給予地方政府更多權(quán)限,可以使地方政府擁有更多的稅收優(yōu)惠權(quán)力。

        (二)強化內(nèi)部建設,打好內(nèi)控管理的基礎

        1.完善村鎮(zhèn)銀行的治理結(jié)構(gòu),保障村鎮(zhèn)銀行的獨立法人地位村鎮(zhèn)銀行在建立之初,依靠發(fā)起行進入正軌,可以節(jié)約不少的時間和成本。但是在其走上正軌之后,其股東(大)會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層就應該履行其職責,真正地參與村鎮(zhèn)銀行的運營決策,而不再是發(fā)起行意愿的傳達者。村鎮(zhèn)銀行應該在公司治理、架構(gòu)設置、經(jīng)營機制等方面突出高效、靈活的法人機構(gòu)特點[11]。主發(fā)起行要在保證村鎮(zhèn)銀行獨立性的前提下,進行一些業(yè)務上的指導和支持,以便村鎮(zhèn)銀行盡快建立完善的內(nèi)控制度和風險管理體系。另外,村鎮(zhèn)銀行也應該在資金允許的情況下,逐漸建立相關的專門委員會,提高決策的科學化水平,降低決策風險。同時,應該進一步吸收民間資本,稀釋發(fā)起行的股權(quán)比例,弱化其對村鎮(zhèn)銀行的實際控制。

        2.強化村鎮(zhèn)銀行的風險管理第一,進一步加大對工作人員的培訓力度,建立長期培訓機制,樹立風險管理文化。第二,加強村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部對信用風險的管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量。村鎮(zhèn)銀行應該具備完善而又全面的授信流程,落實授信責任。授信調(diào)查、審查、審批、后期管理都應該落實到個人,明確責任主體及職責。另外,要定期進行貸款運用的訪問考察,明確掌握貸款使用的動向,進一步評估貸款風險,建立預警機制。第三,多措并舉,切實加強村鎮(zhèn)銀行的資金流動性管理??梢岳脧V播、電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳村鎮(zhèn)銀行的機構(gòu)性質(zhì)、經(jīng)營方式、準入條件、服務宗旨等,介紹政府出臺的相關扶持政策,突出主要產(chǎn)品功能優(yōu)勢[12]。通過為小微企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)、方便的服務,打造村鎮(zhèn)銀行特有的農(nóng)村金融品牌形象,提高其全社會的認知度,以擴大其在當?shù)氐挠绊懥Γ粩嘞习傩諆?nèi)心的顧慮,增強村鎮(zhèn)銀行的吸儲能力,保障其有充足的流動資金開展貸款業(yè)務,滿足農(nóng)村地區(qū)發(fā)展中的資金需求。另外,在資產(chǎn)負債比例管理是銀行機構(gòu)生存安全底線的認識下,嚴格執(zhí)行《商業(yè)銀行法》資產(chǎn)負債比例管理的規(guī)定,規(guī)避經(jīng)營性流動資金風險。

        3.完善內(nèi)部制度構(gòu)建,健全內(nèi)部審計體系村鎮(zhèn)銀行應該隨著其發(fā)展,根據(jù)經(jīng)營需要進行細致的內(nèi)部部門劃分,確保各個部門都有詳細的規(guī)章制度、規(guī)范的工作流程、明確的責任分擔機制。另外,還要建立全面、系統(tǒng)的內(nèi)審體系,將定期或不定期審計、現(xiàn)場和非現(xiàn)場審計、專項和全面審計相結(jié)合,對風險防范進行嚴格把關。如果確有需要,也可以聘請專業(yè)的審計機構(gòu)進行審計。

        參考文獻:

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        [責任編輯霍麗]

        【法學研究】

        The Village Bank Status,Problems and Legal Strategies:
        Discussing From the Investigation of the Northwest Region of China

        LIU Dan-bing,XU Yan
        (School of Law,Northwest University,Xi'an 710127,China)

        Abstract:As a new private financial institutions,village banks had to some extent alleviated the situation of funding shortage and satisfied the requirements for founding recourse diversity during the northwest region transformation development.However,problems such as lack of authority and relevance for corresponding laws,insufficient of appropriate regulatory rules and approaches,imperfect of supporting legal system,irrational of governance structure and inabundant of risk management appeared gradually as the development of village banks and this had seriously threatened the healthy development of village banks.Therefore,measures including strengthening the legal regulation,improveing the financial supervision and regulation,constructing related legal system,completing the governance structure of village banks,strengthening risk management,improving system internal builds should be taken to perfect the external guarantee mechanism and strengthen the internal governance construction to ensure the sustainable development of village banks.

        Key words:village banks; governance structures; risk management

        作者簡介:劉丹冰,女,陜西西安人,西北大學教授,從事經(jīng)濟法、金融法、商法研究。

        基金項目:西北大學研究生自主創(chuàng)新項目(YZZ13015)

        收稿日期:2015-04-16

        文獻標識碼:A

        DOI:10.16152/j.cnki.xdxbsk.2015-05-014

        中圖分類號:D922.281

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