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        NBA推廣的文化錯位反思①

        2015-12-04 09:50:48徐德鄭孫戈張琪山東師范大學(xué)體育學(xué)院山東電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院山東濟(jì)南5004
        當(dāng)代體育科技 2015年10期
        關(guān)鍵詞:籃球比賽團(tuán)隊精神黑人

        徐德鄭 孫戈 張琪(.山東師范大學(xué)體育學(xué)院; .山東電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院 山東濟(jì)南 5004)

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        NBA推廣的文化錯位反思①

        徐德鄭1孫戈2張琪1
        (1.山東師范大學(xué)體育學(xué)院; 2.山東電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院山東濟(jì)南250014)

        摘 要:影響力能夠波及世界范圍的國家級體育協(xié)會是鳳毛麟角的。NBA作為世界籃球文化的先行者,是國家級體育協(xié)會的典范。NBA推廣活動作為籃球比賽的線下延伸,卻出現(xiàn)了與本體的文化內(nèi)涵錯位現(xiàn)象。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料和邏輯分析的研究方法,詳細(xì)介紹NBA內(nèi)涵的實(shí)然屬性和推廣活動表現(xiàn)出的內(nèi)涵屬性。通過對比兩者差異,找出推廣活動作為NBA籃球比賽延伸的不足之處。

        關(guān)鍵詞:NBA文化推廣活動文化內(nèi)涵錯位反思

        美國國家籃球協(xié)會(簡稱NBA)自1949年成立來,經(jīng)過60年的發(fā)展成為當(dāng)今世界上最激烈精彩的籃球比賽,取得了舉世矚目的成績。NBA憑著獨(dú)特的魅力和強(qiáng)大的團(tuán)隊協(xié)作能力受到世界各國觀眾的青睞。除了每周8 h的電視直播,NBA的線下推廣活動也在世界范圍內(nèi)如火如荼的開展起來。其中以NBA Nation(原NBA大篷車)、NBA訓(xùn)練營和商業(yè)伙伴舉辦的推廣活動為主要代表。推廣活動是NBA籃球比賽在現(xiàn)實(shí)生活中的延伸。但是,目前推廣活動與NBA的文化內(nèi)涵存在較大的偏差。該文將從NBA文化的實(shí)然特征和推廣活動展現(xiàn)出的特征入手,分析比較二者的差異,尋找NBA推廣活動中的文化錯位。

        1 NBA的文化內(nèi)涵特征

        1.1種族融合

        NBA建立之時,是美國種族歧視的形式最為嚴(yán)峻的時刻。1957年,NBA中的黑人球員數(shù)量只占7%。20世紀(jì)60年代,黑人球員占NBA球員總數(shù)的20%。黑人球員在比賽中的重要性逐步提高。到20世紀(jì)90年代,集中涌現(xiàn)出約翰遜、喬丹、馬龍等一批優(yōu)秀的黑人球員,將NBA提升到一個全新的高度。黑人球員在NBA中所占比例逐漸提高,時至今日,已經(jīng)達(dá)到總數(shù)的78%左右。

        NBA從一個完全由白人控制的聯(lián)盟,到逐步接納黑人球員,再到以黑人球員作為中流砥柱,是典型的種族融合的過程。黑人解放運(yùn)動對NBA最直接的影響就是打破了運(yùn)動項(xiàng)目按照種族差異分類的歷史慣性。一方面黑人和白人得以在同一個平臺進(jìn)行文化交流;另一方面黑人的參與間接影響了NBA的發(fā)展。社會學(xué)沖突理論認(rèn)為,社會沖突能夠在促進(jìn)社會整合、保持群體團(tuán)結(jié)的同一性、鞏固人與人之間的關(guān)聯(lián)以及控制社會變遷等方面起重要作用。黑人球星賈巴爾描述道:馬丁?路德?金喚醒了NBA對黑人運(yùn)動員的關(guān)注和尊重。[1]歷史的經(jīng)驗(yàn)證明,NBA不僅包容了黑人球員,還吸收了黑人球員的文化。

        1.2去政治化

        NBA的全稱是國家籃球協(xié)會。他的組織屬性是社會性的協(xié)會,而非國家機(jī)關(guān)。這就賦予了NBA更多的去政治化趨勢。因此,即便NBA被冠以國家級的前綴,因其自負(fù)盈虧的性質(zhì),協(xié)會的運(yùn)營與發(fā)展才是最為核心的任務(wù)。國家利益與協(xié)會利益的錯位,導(dǎo)致運(yùn)動員面對兩種利益的沖突時,呈現(xiàn)出多種多樣的行為選擇和價值取向[2]。

        2004年雅典奧運(yùn)會男籃比賽第三名和2006年男籃世錦賽第三名的成績,是美國籃球國家隊的低谷階段。以往所向披靡的美國男子籃球隊連續(xù)遭遇國際比賽滑鐵盧。究其原因,與當(dāng)時國內(nèi)頂尖運(yùn)動員群體的缺席不無關(guān)系。數(shù)位著名運(yùn)動員因?qū)W業(yè)、休假、演藝事業(yè)等因由放棄了代表國家出戰(zhàn)的機(jī)會。明星球員的缺席并非美國籃球界不重視國際比賽的成績,而是因?yàn)镹BA的社會屬性直接導(dǎo)致的。球員與俱樂部簽訂勞動合同;俱樂部又與聯(lián)盟存在契約關(guān)系。在NBA的體系中,呈現(xiàn)出的是聯(lián)盟、俱樂部、球員的三方利益關(guān)系,其中并不包含國家層面的利益集體。盡管2008年北京奧運(yùn)會,美國組建了極其豪華的男籃陣容,但是運(yùn)動員的參與更多是依靠運(yùn)動員自身的內(nèi)心信念。激勵措施和行政手段并不是夢之隊在北京奪冠的根本原因。運(yùn)動員憑著對籃球運(yùn)動的熱愛和國家榮辱的使命感組建的夢之隊,在賽場上所向披靡。運(yùn)動員在去政治化的比賽中表現(xiàn)出運(yùn)動追求,是NBA豐富的精神內(nèi)涵。

        1.3草根文化

        草根文化是NBA文化內(nèi)涵的另一個組成部分。草根一詞的使用,始于19世紀(jì)美國,彼時美國正浸于掏金狂潮,當(dāng)時盛傳,山脈土壤表層草根生長茂盛的地方,下面就蘊(yùn)藏著黃金。后來“草根”一說引入社會學(xué)領(lǐng)域,“草根”就被賦予了“基層民眾”的內(nèi)涵。[3]社會學(xué)家艾君認(rèn)為:“草根文化,屬于一種在一定時期內(nèi)由一些特殊的群體、在生活中形成的一種特殊的文化潮流現(xiàn)象,它實(shí)際是一種‘副文化、亞文化’現(xiàn)象。它具有平民文化的特質(zhì),屬于一種沒有特定規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)可循的社會文化現(xiàn)象,是一種動態(tài)的、可變的文化現(xiàn)象,它有區(qū)別于陽春白雪的雅文化、上流文化、宮廷文化以及傳統(tǒng)文化?!?/p>

        2 推廣活動的文化展現(xiàn)

        2.1嘻哈文化

        嘻哈(Hip-Hop)一詞源于美國黑人,Hip的意思是屁股,Hop的意思是跳躍。整個Hip-hop文化發(fā)源于20世紀(jì)60年代的美國曼哈頓的布魯克林區(qū)。布魯克林區(qū)是美國著名的貧民區(qū),在這個生活環(huán)境下,居住于此的人們找不到工作,也沒有足夠的錢進(jìn)行學(xué)習(xí)。無所事事的黑人青少年就整日在街頭以唱歌跳舞,打街頭籃球等為樂。在這個過程中,黑人獨(dú)有的音樂天賦、身體柔韌性和創(chuàng)意靈感被帶到了他們的歌舞文化當(dāng)中,逐漸形成了他們特有的歌舞形式。因?yàn)槭I(yè)的年輕人沒有錢,所以只能將就穿著比他們身體大了一號的衣服。經(jīng)過一段時間的發(fā)展,寬大的穿著風(fēng)格和特點(diǎn)極強(qiáng)的音樂逐步成了嘻哈文化的代表特征。

        2.2明星至上

        推廣活動明星至上的現(xiàn)象源于媒體活動的明星效應(yīng)。明星效應(yīng)是指推廣者的每一種產(chǎn)品都應(yīng)該追求市場的最大效用——需求數(shù)量最大化,以此為目的,樹立起自己的品牌形象,以使人人盡知,以獲人人喜愛。NBA的產(chǎn)品就是聯(lián)盟涵蓋的籃球比賽、文化活動、器物商品等的總和,而NBA拓展商品推廣的途徑之一就是借助自我培養(yǎng)的明星擴(kuò)大產(chǎn)品影響力[4]。

        明星效應(yīng)是NBA重要的推廣手段之一。20世紀(jì)90年代,芝加哥街頭隨意可見黑人球星邁克爾?喬丹的巨幅廣告。作為NBA的商業(yè)伙伴,耐克公司甚至推出了以喬丹名字命名的運(yùn)動品牌。使品牌形象更加具體、方便接收者理解和記憶品牌內(nèi)涵。但是明星效應(yīng)也存在相當(dāng)?shù)谋锥?。其一,選擇代言明星的同時也就排斥了抵觸該明星的群體;其二,代言明星的形象與NBA的內(nèi)涵契合度是推廣活動效用的影響因素;其三,作為運(yùn)動聯(lián)盟的NBA過于追求熱點(diǎn)明星的宣傳,公眾難免產(chǎn)生媚俗的印象,進(jìn)而導(dǎo)致抵抗整個聯(lián)盟本身。

        3 兩種內(nèi)涵的比較

        3.1唯明星化趨勢

        明星至上是個人主義的集中體現(xiàn),與個人主義相對的是集體主義在NBA活動中的表現(xiàn)。集體主義的表現(xiàn)集中體現(xiàn)在籃球比賽中的團(tuán)隊精神之中。團(tuán)隊精神對于籃球比賽成績的重要性已經(jīng)無需贅述,團(tuán)隊精神和個人主義之間的關(guān)系是當(dāng)前急需解決的癥結(jié)

        所在。團(tuán)隊精神特化到籃球情境中的具體表現(xiàn)可以概括為大局意識、合作精神和服務(wù)精神。團(tuán)隊精神的前提是尊重個體的人格特點(diǎn)和成就。最佳的團(tuán)隊精神會促進(jìn)隊員團(tuán)結(jié)協(xié)作。全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個人利益和團(tuán)隊利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。因?yàn)槊總€人只有在自己的特長和興趣充分發(fā)揮并得到肯定時才充滿激情。無數(shù)實(shí)踐案例證明,運(yùn)動能力卓著的運(yùn)動員形成的集體并不意味著能夠形成最優(yōu)秀的組織。

        3.2過度娛樂化趨勢

        籃球比賽是NBA的核心所在,其所有社會文化活動都是基于籃球比賽展開的。因此,無論是NBA的核心內(nèi)涵還是擴(kuò)展文化,都應(yīng)該將籃球比賽所具有的競技體育特征作為支撐點(diǎn)。根據(jù)之前的研究,有學(xué)者將競技體育的特征歸結(jié)為:和諧性、知識性與科學(xué)性、競技水平的可發(fā)展性和公平、公正、公開性。[5]以NBA的籃球比賽為例:首先,賽場中體現(xiàn)出的是人與環(huán)境、人與人之間的和諧關(guān)系;其次,運(yùn)動技術(shù)和運(yùn)動裝備無時無刻體現(xiàn)著科學(xué)發(fā)展帶來的紅利效果;再次,隨著比賽的延伸運(yùn)動技術(shù)和身體能力較之以往有了巨大的飛躍;最后,公平、公正、公開的思想一致貫穿于NBA籃球比賽始末。

        與這些籃球比賽基本特征形成鮮明對比的是,推廣活動中設(shè)置的游戲或比賽項(xiàng)目并不能體現(xiàn)競技體育的內(nèi)涵所在。投籃機(jī)游戲雖然也能反映公平、公正的正義思想,但是對于競技水平的發(fā)展而言則毫無助益。參與者加入到游戲中,只能體會到游戲過程中帶來的感官刺激,卻不能像真正的籃球運(yùn)動一樣發(fā)展身體能力和提高運(yùn)動技術(shù)。[6]諸如其他的二維碼競猜和電子游戲展示活動,更是與競技體育追求的能力發(fā)展背道而馳。過度的娛樂化,導(dǎo)致NBA推廣活動難以達(dá)到真正的推廣NBA賴以為生的籃球比賽的目的。核心內(nèi)涵的缺失,只能讓推廣活動淪為僅僅形式相似的呆板工具。

        4 結(jié)語

        NBA推廣活動展現(xiàn)出的文化內(nèi)涵與NBA籃球比賽推崇的內(nèi)涵有著較為明顯的錯位現(xiàn)象。其中集中表現(xiàn)在文化單一化趨勢、唯明星化趨勢和過度娛樂化趨勢三個方面。推廣活動作為NBA在公眾生活中的延伸,顯然未能向大眾傳遞NBA的真實(shí)文化內(nèi)涵。這不僅使得推廣活動效果微乎其微,還會誤導(dǎo)公眾對籃球文化的認(rèn)識。NBA推廣活動的內(nèi)涵更替,已經(jīng)到了刻不容緩的地步。

        參考文獻(xiàn)

        [1]姜泉花.試論NBA的“文化表演性”[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報,2013,29(1):44-47.

        [2]丁潔.解讀NBA全球化[J].體育文化導(dǎo)刊,2006(4):25-28.

        [3]薛嵐.NBA主場文化探析[J].體育科學(xué),2005,25(4):20-24.

        [4]許永剛.CBA與NBA文化層面的比較分析[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2005,39(1):16-18.

        [5]姚績偉.現(xiàn)代競技體育及其特征新論[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報,2003,19(2):22-30.

        [6]李穎川.新視角下的籃球文化內(nèi)涵、現(xiàn)狀與趨勢的再研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2006,29(6):726-730.

        作者簡介:①徐德鄭(1988,4—),男,漢,山東莒縣人,碩士在讀,研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)。

        中圖分類號:G841

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:2095-2813(2015)04(a)-0237-02

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