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        德稻視野里的智庫

        2015-12-03 00:33:43莫鴻鯤
        中國經(jīng)濟信息 2015年22期
        關(guān)鍵詞:總覽報告價值

        莫鴻鯤

        傳統(tǒng)的財務(wù)報告已無法全面衡量企業(yè)的發(fā)展狀況,而價值總覽報告可以實現(xiàn)對經(jīng)濟、

        環(huán)境和社會責任的綜合評估,形成以整合報告為基礎(chǔ)的評估體系。

        德稻集團,一家致力于對人類智慧不斷進行科學化、系統(tǒng)化采集、傳承和應(yīng)用的企業(yè);一家凝聚了世界500多位行業(yè)大師和頂級專家,實踐高端行業(yè)教育、培養(yǎng)獨具特色的行業(yè)精英,助力企業(yè)發(fā)展的企業(yè);一家緣起中國,融入全球,采用半社會化、半商業(yè)化的開放式運營模式,為企業(yè)和機構(gòu)提供服務(wù),力圖為社會和諧發(fā)展盡一份責任的企業(yè)。專注于智力服務(wù)的特質(zhì),為它帶來了一層神秘色彩。

        為揭開德稻的“神秘面紗”,《中國經(jīng)濟信息》記者對德稻集團總裁夏軍進行了專訪。

        記者:請您先介紹一下,德稻集團是怎樣一家企業(yè)?

        夏軍:德稻集團是一家知識型、創(chuàng)新型的大型企業(yè)集團,以“匯聚世界大師、采集全球智慧、培育行業(yè)精英、助力企業(yè)發(fā)展”為戰(zhàn)略理念,致力于提高中國在商業(yè)、產(chǎn)業(yè)及教育領(lǐng)域的創(chuàng)新能力,服務(wù)于中國社會經(jīng)濟發(fā)展。

        集團于2006年開始籌建研發(fā)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略智庫。2010年至今,超過500位行業(yè)大師匯聚在德稻旗下,包括美國科學與藝術(shù)學院院士、英國皇家科學院院士等。目前,集團正在籌建500多家大師工作室,已初步形成綜合性、交叉性的國際化大師工作室集群。德稻創(chuàng)辦了“德稻演講”品牌演講和“德稻大師傳承DMH”課程,以“超學歷、隱性知識”的理念,將國際大師先進的技術(shù)、知識和理念轉(zhuǎn)化成中國社會的生產(chǎn)力。

        記者:德稻集團成立的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略智庫(DSSC)有什么樣的特點?

        夏軍:德稻可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略智庫(DSSC)是一個專注于可持續(xù)發(fā)展的國際性民間智庫,同時也是通過國際管理和戰(zhàn)略專家?guī)椭袊髽I(yè)開發(fā)可持續(xù)戰(zhàn)略的知識轉(zhuǎn)化和交流平臺。

        目前,DSSC聚集了以哈佛商學院教授、價值總覽報告創(chuàng)始人Robert Eccles(艾博思)教授為代表的20余位中外可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域和企業(yè)管理領(lǐng)域的頂級大師,聯(lián)合眾多全球頂級機構(gòu),致力于轉(zhuǎn)化可持續(xù)發(fā)展知識資本,助推企業(yè)的管理創(chuàng)新,助力中國可持續(xù)發(fā)展。

        同時,德稻集團聯(lián)合普華永道、中國可持續(xù)發(fā)展工商理事等全球頂級機構(gòu),共同推出企業(yè)價值總覽報告。這是中國企業(yè)第一份價值總覽報告。價值總覽報告和自然資源負債表是德稻集團未來的雙子星計劃。

        記者:德稻集團成立智庫(DSSC)的初衷是什么?為何選擇從事“價值總覽報告”這項事業(yè)?

        夏軍:對中國來說,減少能源消耗、減輕污染已經(jīng)成為優(yōu)先著手解決的緊迫問題,可持續(xù)發(fā)展形勢相當嚴峻,傳統(tǒng)的財務(wù)報告已經(jīng)無法全面衡量企業(yè)的發(fā)展狀況。在這一大背景下,我們選擇“價值總覽報告”這項事業(yè)。價值總覽報告對企業(yè)非財務(wù)信息的披露,可以使我們更深入地了解一家公司的風險以及對產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。

        今年7月初,中央全面深化改革領(lǐng)導小組第十四次會議審議通過了《關(guān)于開展領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)離任審計的試點方案》、《黨政領(lǐng)導干部生態(tài)環(huán)境損害責任追究辦法(試行)》,明確領(lǐng)導干部造成生態(tài)受損將終身追責。我們選擇了專注從事“價值總覽報告”這項事業(yè),可以說切合了當下中國大勢。

        記者:可否簡要闡述“價值總覽報告”的含義?其核心內(nèi)容和架構(gòu)是什么?

        夏軍:價值總覽報告即Integrated Reporting,簡稱IR。2013年,國際綜合報告委員會(IIRC)將價值總覽報告定義為,在外部環(huán)境下,對于機構(gòu)的戰(zhàn)略、治理、績效和前景,以及短期、中期、長期如何創(chuàng)造價值來進行溝通的簡要文件。價值總覽報告用于計算、監(jiān)測企業(yè)的非財務(wù)指標,對企業(yè)所處的資本市場會產(chǎn)生重大的影響。它更強調(diào)要為資本的提供者和其他重大利益攸關(guān)者披露公司如何創(chuàng)造價值,以及對“四大資本”——金融資本、自然資本、制造資本、人力資本的影響,以解決外部投資者和內(nèi)部經(jīng)營者之間信息不對稱的問題,幫助投資者做出更理智、全面的決策。

        價值總覽報告的核心特點在于:擴大范圍——財務(wù)與非財務(wù)資本的有效融合;整合思維——所有影響資本創(chuàng)造行為的有效整合;統(tǒng)一口徑——對外披露信息的有效關(guān)聯(lián)和統(tǒng)一;杜絕雜亂——關(guān)注核心、重要的事件和信息;內(nèi)外一致——企業(yè)行為與信息披露的對應(yīng)與匹配;超越合規(guī)——側(cè)重于發(fā)展足跡、影響和相互關(guān)聯(lián);長期愿景——著眼于未來發(fā)展而非過去的業(yè)績表現(xiàn)。價值總覽報告框架包括8項內(nèi)容元素,遵循7條指導原則,倡導資本和價值創(chuàng)造2個基本概念。

        記者:能簡要介紹一下價值總覽報告的發(fā)展史嗎?

        夏軍:價值總覽報告始于管理實踐,它的歷史并不長。第一個發(fā)布價值總覽報告的公司是丹麥工業(yè)生物技術(shù)公司諾維信(Novozymes),該公司在2002年度報告中簡單聲明:“整合年度報告、環(huán)境和社會報告”。巴西的化妝品公司——納特拉(Natura)也在同年發(fā)布了它的首個價值總覽報告。

        此后,價值總覽報告逐漸在企業(yè)界得到推廣。2008年,高居《財富》500強第39名的聯(lián)合技術(shù)公司(UTC)成為美國第一家發(fā)布價值總覽報告的公司。2010年,南非要求約翰內(nèi)斯堡證交所的450家上市公司發(fā)布價值總覽報告,成為第一個強制實施價值總覽報告的國家。2014年4月,歐洲議會高票通過議案,要求雇員在500人以上的約6000家企業(yè)就環(huán)境、社會和員工事務(wù)、人權(quán)、貪污和受賄議題,以及董事會成員的多樣性情況,披露其政策、風險和成果。

        2015年2月,德稻環(huán)保研究院在上海舉辦“未來新經(jīng)濟-可持續(xù)發(fā)展模式”國際閉門峰會,推出兩大計劃——資源資本估值和企業(yè)價值總覽報告。

        時隔半年,企業(yè)價值總覽報告成為德稻集團的重點計劃。德稻集團成立了德稻可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略智庫(DSSC),同時聯(lián)合普華永道、中國可持續(xù)發(fā)展工商理事等全球頂級機構(gòu),一起推出企業(yè)價值總覽報告。

        2015年7月16日,在北京舉行的“第一屆中韓工商企業(yè)可持續(xù)發(fā)展CEO圓桌會”上,德稻投資開發(fā)集團創(chuàng)始人、董事局主席李卓智先生首次正式推出價值總覽報告,引起了參會代表的熱烈反響。

        2015年8月22日,在廣西南寧召開的“2015中國500強企業(yè)高峰論壇”上,“適應(yīng)新常態(tài)、強化企業(yè)戰(zhàn)略管理:價值總覽報告”的討論成為會議重點議題。我本人及艾博思教授在會上發(fā)表了主旨演講。

        記者:“價值總覽報告”這項事業(yè)前景如何?

        夏軍:“價值總覽報告”這項事業(yè)的前景十分廣闊。目前,寶鋼集團有限公司董事長徐樂江將與我們合作,為寶鋼集團建立價值總覽報告。此外,我們已與中石化、中國移動、荷蘭帝斯曼等公司達成了編制價值總覽報告的初步合作意向。我們還計劃2015年內(nèi)確定4-6家國內(nèi)大企業(yè)作為價值總覽報告編制的試點企業(yè),2016年3月前完成中國第一份企業(yè)價值總覽報告的編制。

        記者:“價值總覽報告”對中國社會和企業(yè)會產(chǎn)生何等影響?

        夏軍:價值總覽報告提供了三大衡量體系,即經(jīng)濟績效指數(shù)、環(huán)境績效指數(shù)和社會責任指數(shù),實現(xiàn)對經(jīng)濟、環(huán)境和社會責任的綜合評估,形成以整合報告為基礎(chǔ)的評估體系。對于企業(yè)未來發(fā)展來說,這套體系至關(guān)重要。企業(yè)財務(wù)信息和非財務(wù)信息的結(jié)合,將直接影響企業(yè)的生命周期和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        另外,價值總覽報告也可作為政府機構(gòu)戰(zhàn)略、治理、績效和前景進行溝通的簡練文件。

        十八大報告提出了“生態(tài)文明建設(shè)”,中國的生態(tài)環(huán)境治理也非常重要。如果對與污染有關(guān)的企業(yè)都有披露環(huán)境、社會信息的要求,每家企業(yè)都定性、定量地在非財報中公布其對自然資本的投資和對環(huán)境的保護,那么中國的環(huán)境問題將會有根本性的轉(zhuǎn)變,也可以使企業(yè)認識到保護環(huán)境、投資自然資本與貢獻社會福祉同樣重要。

        對于國家和地方政府而言,價值總覽報告既可以帶來經(jīng)濟效益,又會為民眾帶來福祉,為子孫后代留住金山銀山、青山綠水。endprint

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