“一帶一路”戰(zhàn)略具有全球眼光,但是實施起來并不會一帆風順,大家要有思想準備,保證“一帶一路”戰(zhàn)略實施好、落實好。
我圍繞“一帶一路”講三個問題,主要是認識上的問題。
第一,“一帶一路”是個大思路、大戰(zhàn)略。絲綢之路經(jīng)濟帶和二十一世紀海上絲綢之路建設,是黨中央、國務院根據(jù)全球形勢的深刻變化,統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策。過去中國制定過很多的發(fā)展戰(zhàn)略,都是基于國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域布局制定的,而這次“一帶一路”的戰(zhàn)略是首個超出國內(nèi),用世界眼光來制定的中國的發(fā)展戰(zhàn)略。
這個戰(zhàn)略的提出,是全球經(jīng)濟一體化進入國際化大背景下,中國經(jīng)過三十幾年的改革開放,經(jīng)濟取得巨大發(fā)展之后提出的更高層次的開放,是這樣一個新的形勢下改革發(fā)展的自然延伸?!耙粠б宦贰彼婕暗牡赜蚴謴V泛,不僅和國內(nèi)的區(qū)域廣泛聯(lián)系,整個的對外輻射也是發(fā)散型的,基本涉及到中國周邊所有國家,這些沿路國家,尤其是中國往西,西亞、中亞和西南亞來看,很多國家確實是處在待開發(fā)的狀態(tài),這樣一個戰(zhàn)略尋求一種高水平的經(jīng)貿(mào)合作與共贏,尋求國際的大循環(huán),確實是一個很好的思路。
第二,“一帶一路”的實施實際上有相當?shù)碾y度。在國內(nèi)政令統(tǒng)一的情況下,實施好一項完整的戰(zhàn)略其實很多時候也是有難度的,會遇到各種政策、經(jīng)濟周期、資源以及和戰(zhàn)略相關(guān)的部門、地區(qū)、經(jīng)濟實體等各個方面的制約。何況“一帶一路”的戰(zhàn)略不單是在中國國內(nèi),還推廣到相關(guān)國家,涉及到的國家有80多個,各國政體不同、經(jīng)濟利益不同,同一個國家的不同政治派別想法、訴求也不一樣。
面對這樣一個情況,我們怎么辦?首先要明確定位,要找準利益相關(guān)方,進行全方位、多層次的有效溝通,發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘當中最大的商業(yè)價值,尋求最大的公約數(shù),這是一個根本。
我們對“一帶一路”戰(zhàn)略要有艱苦的思想準備,它將是一個長期實施和發(fā)展的過程,切忌急于求成和一哄而起。要有周密的計劃、方案,具體能真正落實到項目上,至少要做好幾個層面的事情:一,基礎設施的互聯(lián)互通建設,尤其是往西,現(xiàn)在的基礎設施很多方面水平很低。二,提升“一帶一路”沿線國家的經(jīng)貿(mào)合作水平。三,大力拓展產(chǎn)業(yè)投資,促進相關(guān)國家的產(chǎn)業(yè)融合。四,深化能源資源領(lǐng)域的合作。五,拓寬金融合作領(lǐng)域。六,企業(yè)積極拓展創(chuàng)新走出去的方式。
第三,防范風險。隨著中國改革開放的歷史進程,中國早已成為全球最大的外貿(mào)貿(mào)易體,中國制造成為全球重要的概念。同時,隨著巨額貿(mào)易順差的積累以及國際資本的流動,中國也成為世界最大的外匯儲備國。這些年來,中國在中亞、西亞、南亞、東北亞、非洲、拉丁美洲等地的投資是極為普遍的,在取得巨大建設成就的同時,一些項目存在的風險隱患也不容忽視,應該高度重視。
可行性研究和風險評估是極其重要的,且比國內(nèi)的項目評估更難、更復雜。“一帶一路”戰(zhàn)略具有全球眼光,實施起來并不會一帆風順,大家要有思想準備,把各項工作做好,保證“一帶一路”戰(zhàn)略實施好、落實好,這對中國“十三五”規(guī)劃其實是很重要的一方面。
(根據(jù)于學軍“2015鳳凰財經(jīng)峰會”上的發(fā)言整理。)endprint