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        有關項目質量管理的試論

        2015-12-02 21:35:45常鵬
        人間 2015年26期
        關鍵詞:原材料合格房屋

        常鵬

        (中國海洋大學,山東 青島 266000)

        有關項目質量管理的試論

        常鵬

        (中國海洋大學,山東 青島 266000)

        中國社會進行改革以后,經(jīng)濟迅速發(fā)展,人民的生活水平得了很大的提高,由三餐不繼到溫飽不愁再到小康生活。倉稟實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱,當不再為生活而發(fā)愁后,人們開始追求精神生活的豐富??赏瑫r,由于社會的飛速發(fā)展,人們也承受著方方面面的壓力,有壓力就需要降壓,那么選擇舒適的家居環(huán)境成了很多人的選擇。由此而來,建筑行業(yè)進入了蓬勃發(fā)展期。在本文中,筆者簡明扼要的介紹了樓房的設計和施工過程,指出了一些行業(yè)中普遍存在的問題,以及如何避免這些問題的產生,從而保證房屋的質量。在文章的最后,筆者指出:要想建造出優(yōu)質的房屋,需查根朔源,施工方嚴管施工過程,工程監(jiān)理全程跟蹤。

        建筑工程項目;基本理念;影響因素;解決措施

        一、建筑工程項目所遵循的基本理念

        房屋建造過程中植入了項目管理的概念。項目管理的目的,是為了明確房屋建造人員需遵循怎樣的標準,需如何保證標準化工作,以此保證建造的房屋結實牢固,美觀大方,質量合格,無污染宜居住。按照項目管理的規(guī)定,需要嚴格監(jiān)測建筑所用材料的安全性和實用性,嚴管修建過程中的安全問題,嚴管修建工藝。

        建筑行業(yè)的項目管理從廣義上來說,需要監(jiān)管整個過程和周期,除建造過程外,還包括前期房屋地質條件的篩查和后期交付后的定期維護。從狹義上來講,僅是房屋建造過程中的監(jiān)管,重點是有無遵守國家相關規(guī)定和行業(yè)準則。出于成本考慮,現(xiàn)在一般默認是后一種模式的管理和監(jiān)管。監(jiān)管當然不是盲目的,首先要遵守相關的法律規(guī)定,然后按照設計要求,在滿足實際的使用要求前提下進行監(jiān)管。

        (一)作業(yè)人員的工作態(tài)度。俗話說羅馬不是一天建成的,同樣建筑也不是一個人兩個人能完成的,需要有一個分工明確的施工團隊。在這個團隊里,需要有整個項目的管理人員,有專門的建筑設計人員,還有眾多的按圖施工的房屋建造者們。他們各施其職各負各責但又緊密聯(lián)系,一起為了樓盤的建造添磚加瓦。但世風日下,人心難古,總會一小部分人在誘惑中迷失了方向,常有建筑項目管理人員或者設計人員利用手中的職權謀求個人利益的事實見于報端,這種情況當然會導致建筑原材料不合格的情況出現(xiàn),這種情況下建造出來的房屋的安全性能當然也是令人懷疑的。

        (二)選取材料不恰當。優(yōu)良的原材料是優(yōu)質建筑的根本保證。除了要求具體的建筑人員技能過硬,思想過硬外,如果沒有質量上乘的原材料,也不可能建造出合格優(yōu)質的房屋。簡言之,只有選用優(yōu)質的原材料,造出來的房子才有可能是合格的。建筑過程中要用到成千上萬種材料,有些是直接使用,有些是半成品,但不管是什么類型的材料,都需要進行嚴格的監(jiān)管,在采購之前貨比三家,在使用之前多次檢查,杜絕不合格的原材料進入使用環(huán)節(jié),這樣,才能保證原材料的可靠性。

        在修建房屋的過程中,相關工作人員應及時跟進,測量工程所需的各項數(shù)據(jù)。磨刀不誤砍柴工,為避免數(shù)據(jù)誤差造成建筑進度滯后,在測繪數(shù)據(jù)前工作人員應先對各類測量工具進行檢測和校準,以保證數(shù)據(jù)的準確性。另外,施工方應加強原材料存放監(jiān)管,應按原材料使用要求進行合理的保存和使用。

        (三)施工使用方法不正確。工欲善其事,必先利其器。項目進入實施過程,除了確定了施工團隊和采購合格的建筑材料,在進入具體施工環(huán)節(jié)前,還需要制定合理的方案。方案的制定需要考慮到多方面的因素,如時間因素,操作順序和流程,相關工作人員的工作計劃等等,同時應考慮項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題,并預先針對這些問題提出預防和解決方案。嚴格按照國家規(guī)定來說,還需要對項目周圍的環(huán)境進行監(jiān)測,但由于觀念的差距和專業(yè)技術人員的缺乏,目前這一規(guī)定尚未得到大范圍落實。現(xiàn)在很多建筑團隊人員的素質參差不齊,經(jīng)驗也不夠豐富,在施工前又缺乏專業(yè)的培訓,造成了建筑過程中的不盡如人意,也浪費的原材料和很多資源。

        二、改善建筑工程項目的具體措施

        (一)增加施工人員的技術培訓,建立良好的工作作風。施工單位需要經(jīng)常組織各類培訓,提高工作人員的業(yè)務水平,調到工作人員的工作積極性,強調工作人員的職業(yè)道德。項目參與者也應各負其責,項目組織人員要秉守國家法律和行業(yè)規(guī)則,嚴把原材料采購關,嚴禁不合格材料進場;項目策劃人員應結合本項目具體條件制定施工方案;建造者應時刻牢記安全為主以人為本的建筑理念,以最優(yōu)秀的技術建造出優(yōu)質的房屋。如果每一個房屋建筑人都能時刻安全在心中,積極熱情主動地把安全意識落實到建筑過程中,像為自己家蓋房子那樣認真負責,以已度人,那么,施工效率將大大提高,工程質量將指日可待。

        (二)嚴格控制材料的采購和質量驗收。嚴把原材料采購關。原材料的采購是至關重要的,一定要進行全方位全過程的嚴格把控,從材料選購到進場到驗收,需按照設計要求的規(guī)格和種類進行采購,質量至上,數(shù)量上合理監(jiān)管,且建立材料驗收制度,專人專責。房屋建造過程中,需嚴格遵守相關法規(guī),對房屋建造所需的材料進行二次檢查,不合格的原料不能進入使用環(huán)節(jié),對暫未使用的原料合理存放定期檢查,同時也應歡迎廣大業(yè)主進行監(jiān)督,配合工程監(jiān)理的工作,嚴格保證原材料在使用中不出現(xiàn)問題。

        (三)選取合理的施工方案。施工方要制定出合理有效的工作方案。合理有效的工作方案能夠保證人員、物資和財物的優(yōu)化組合,從而為良好的工程質量打下堅實的基礎。工作方案中的制定需注意以下方面:前期項目準備過程中,從設計到選材,從施工到場地,都必須遵守法律法規(guī),必須全面衡量房屋的美觀要求和使用要求,并結合本項目具體情況全方面考慮,最終確定合適的方案。在建筑過程中,針對每一個環(huán)節(jié)都要現(xiàn)場監(jiān)管嚴格控制,做好驗收工作,同時留下記錄以備后查。如果發(fā)現(xiàn)問題需及時上報,以便及時處理。

        結語:房子和人們的生活息息相關,房子質量是否合格,關系著家庭的幸福,關系著生命的延續(xù)。在我國,對于大多數(shù)人而言房價相當高,很多人終其一生也就一套房子,那么對我們來說,房子不僅僅是房子,而是家,是遮風擋雨的港灣,是溫暖和安定所在,是和諧社會的根本。那么,我們的房屋建造者,我們的開發(fā)商,是不是應該拿出你們的業(yè)界良心,為普羅大眾的安穩(wěn)和幸福想一想,把我們的房子建的更牢實更安全一些呢?但很遺憾的是,眾多的施工人員打著節(jié)約成本的旗幟,選用廉價劣質的材料,敷衍的蓋著房屋,想到哪兒干到哪兒,有問題了就后面再說,諸如此類。這樣下去,怎么能蓋出讓人滿意的房子呢?因此,我們需要從理論角度,尋找深層次的問題,找出合理的方法,認真對待工作,嚴把質量關,才能保證建筑質量合乎國家要求和行業(yè)標準,才能保證人們在房子里吃的安心住的放心。

        [1]趙愷.以質量控制為中心的工程現(xiàn)場質量管理[J].中國質量,2005(10).

        [2]包建紅,羅龍,吳祖?zhèn)?工程質量失控成因及項目的質量控制管理[J].建筑,2005(07).

        [3]趙建恩,馬玉新.建設工程質量管理的實踐與探索[J].河北建筑工程學院學報, 2005(02).

        C939

        :A

        :1671-864X(2015)09-0124-01

        常鵬,男(1986-05),民族:漢,籍貫:山東省淄博市,當前職務:機房管理,當前職稱:無,學歷:本科,研究方向:項目管理成本控制。

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