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        品牌監(jiān)測

        2015-11-30 08:24:05
        中國名牌 2015年16期
        關(guān)鍵詞:俏江南業(yè)內(nèi)人士康師傅

        監(jiān)測品牌:北京 張家口

        2015年7月31日,在馬來西亞吉隆坡舉行的國際奧委會(huì)第128次全會(huì)上,委員們投票決定,將2022年冬奧會(huì)舉辦權(quán)授予北京。北京也因此成為全世界唯一既舉辦過夏季奧運(yùn)會(huì),又舉辦過冬季奧運(yùn)會(huì)的城市。2022年冬奧會(huì)由北京攜手張家口申辦,還勾勒了“帶動(dòng)三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的美好圖景。

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,把申辦過程與城市發(fā)展相結(jié)合,是京張申冬奧的一大特色。在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下,借助頂級(jí)體育賽事的平臺(tái),促進(jìn)整個(gè)區(qū)域的一體化進(jìn)程。

        監(jiān)測品牌:康師傅

        近日,一則“臺(tái)灣女導(dǎo)游號(hào)召大陸游客抵制康師傅”的視頻,爆出“康師傅在大陸使用的餿水油是在臺(tái)灣使用的56倍”等消息,將康師傅推上了食品安全的風(fēng)口浪尖。從2015年8月3日起的短短兩天內(nèi),康師傅股價(jià)由14.92港元/股高點(diǎn)迅速下跌,市值損失超過30億港元。2015年8月7日,康師傅對(duì)外公開了《2013年-2015年康師傅油脂使用狀況報(bào)告》,并強(qiáng)調(diào)從來沒有進(jìn)口過動(dòng)物油脂。自2014年康師傅深陷食品安全危機(jī),品牌形象已大打折扣。

        業(yè)內(nèi)人士表示,頂新集團(tuán)多次卷入臺(tái)灣的黑心油風(fēng)波,不遵守食品安全底線的民眾運(yùn)動(dòng),并不意味著大陸的康師傅一定就要面臨“滅頂之災(zāi)”。

        監(jiān)測品牌:三星

        日前,三星手機(jī)宣布,在全球范圍內(nèi)采取降價(jià)措施,其中在中國市場的最高降幅達(dá)到27%。在中國市場上,三星從市場份額第一,已經(jīng)下滑至第五。面對(duì)蘋果和國產(chǎn)智能手機(jī)的前后夾擊,三星在中國兩年時(shí)間已損失一半市場。而三星面臨的銷售困境也影響到了股市,自2015年以來三星市值已蒸發(fā)600億美元。

        業(yè)內(nèi)人士指出,三星此次降價(jià)緣于該公司連續(xù)下滑的利潤以及其他手機(jī)品牌對(duì)三星手機(jī)的市場擠壓。但此次的降價(jià)幅度并不足以打動(dòng)消費(fèi)者,惟有產(chǎn)品上的創(chuàng)新才能拯救失去的市場份額。

        監(jiān)測品牌:李寧

        2015年8月8日,李寧宣布,將重啟品牌口號(hào)“一切皆有可能”。李寧公司表示,“一切皆有可能”是李寧公司從創(chuàng)立至今始終貫徹的品牌精神,這一信念成為李寧的品牌DNA。今重啟這個(gè)品牌口號(hào),是契合時(shí)代脈搏,預(yù)示在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代大潮下,只要不渝初衷,夢(mèng)想依舊、勇于創(chuàng)新就可以實(shí)現(xiàn)“一切皆有可能”。據(jù)了解,2010年6月底,李寧品牌的宣傳口號(hào)從“一切皆有可能”改為“Make The Change(讓改變發(fā)生)”。然而5年來,帶給李寧公司的巨大“改變”卻是業(yè)績陷入泥潭。截至2014年,李寧連續(xù)三年虧損,虧損額達(dá)到31億元。

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,李寧公司重啟巔峰時(shí)代的口號(hào),能喚起消費(fèi)者美好的回憶,能喚起渠道合作伙伴和李寧人內(nèi)心的激情。另外還隱含一層意思,“過去有錯(cuò),現(xiàn)在改正也不算太晚”。2010年,體育用品業(yè)較量的是實(shí)體店的跑馬圈地;2015年,O2O和體驗(yàn)店大行其道,商業(yè)圍繞消費(fèi)者為中心展開,相同的口號(hào),截然不同的出發(fā)點(diǎn)。

        監(jiān)測品牌:俏江南

        近期,有市場傳聞稱,俏江南被CVC Capital Partners(簡稱:CVC)轉(zhuǎn)手給香港保華公司,且CVC委派代表和張?zhí)m不再擔(dān)任俏江南董事會(huì)成員,不再處理或參與俏江南的任何事務(wù)。盡管張?zhí)m曾對(duì)媒體透露若最終打贏了與CVC的仲裁官司,將不會(huì)對(duì)俏江南袖手旁觀。但在業(yè)內(nèi)人士看來,張?zhí)m想回俏江南可能“回天乏力”,而保華也不可能是俏江南的最后接手者。張?zhí)m曾提出要把俏江南打造成為“餐飲界的LV”。然而,隨著張?zhí)m一系列的資本引進(jìn)動(dòng)作及兩次沖刺上市未果,作為實(shí)體的餐飲業(yè)與資本的多次“聯(lián)姻”行動(dòng)早已讓俏江南“面目全非”。

        業(yè)內(nèi)人士表示,俏江南的控股權(quán)屢次被投資機(jī)構(gòu)掌握是極其不利于公司的實(shí)體經(jīng)營發(fā)展的,而頻發(fā)的與資本層面的爭奪也使得公司“元?dú)獯髠薄?/p>

        監(jiān)測品牌:1號(hào)店 沃爾瑪

        2015年7月23日沃爾瑪百貨有限公司宣布已收購1號(hào)店余下股權(quán),全資控股這家電子商務(wù)公司。沃爾瑪全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官王路的部分管理職責(zé)將包括領(lǐng)導(dǎo)1號(hào)店。盡管沃爾瑪方面表示未來會(huì)協(xié)同1號(hào)店加速電商領(lǐng)域布局,然而有專業(yè)人士透露,沃爾瑪在華的電商業(yè)務(wù)分為山姆會(huì)員店、1號(hào)店和沃爾瑪購物廣場速購平臺(tái),三者如何協(xié)同是個(gè)問題。

        業(yè)內(nèi)人士表示,從沃爾瑪方面而言,其控股1號(hào)店多年卻并未達(dá)到全面整合的效果,原因是并購1號(hào)店是沃爾瑪全球在具體操作,沃爾瑪中國區(qū)難以插手。沃爾瑪中國區(qū)只能直接管理山姆會(huì)員店的獨(dú)立電商運(yùn)作、沃爾瑪購物廣場速購電商平臺(tái)。

        監(jiān)測品牌:去哪兒 攜程

        去哪兒日前向中國商務(wù)部反壟斷局遞交文件,舉報(bào)攜程收購藝龍違法。攜程立馬回應(yīng)稱自己一向遵守中國法律,并按照中國法律從事經(jīng)營活動(dòng)。其同時(shí)反擊稱,對(duì)于去哪兒多項(xiàng)并購行為涉嫌未申報(bào)一事,攜程會(huì)向有關(guān)部門提出正式舉報(bào)。近兩年來,中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的并購加劇,隨之而來的是互聯(lián)網(wǎng)反壟斷話題受到高度關(guān)注。2015年2月,滴滴、快的宣布合并后,它們的競爭對(duì)手易到用車向商務(wù)部、發(fā)改委舉報(bào),稱兩家公司的合并沒有按照“529號(hào)令”進(jìn)行申報(bào),請(qǐng)求有關(guān)部門立案調(diào)查并禁止兩家公司合并。據(jù)了解,此次去哪兒的做法與易到如出一轍。

        業(yè)內(nèi)人士表示,攜程與去哪兒一直因?yàn)闋帄Z市場份額不和,之后又因合并談判破裂。此后攜程并購藝龍等舉措讓去哪兒陷入了尷尬,而OTA(在線旅游代理商)大戰(zhàn)的背后,也是資本關(guān)聯(lián)方BAT(百度、騰訊和阿里巴巴)之間的交戰(zhàn)。

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