社群，在重構(gòu)一個(gè)怎樣的消費(fèi)社會(huì)？

在中國，大概是從小米手機(jī)的社群營銷成功之后，“社群經(jīng)濟(jì)”一詞便愈來愈受追捧。

社群，被定義為互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的一種重構(gòu)，在家庭、單位、傳統(tǒng)社區(qū)之后，成為另一種基于技術(shù)連接而形成的興趣、情感、消費(fèi)意向的共同體。

互聯(lián)網(wǎng)語境下的社群，在早期可能是BBS、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，后來可能是豆瓣、知乎，再后來可能是微信和陌陌，以及各種更具針對(duì)性和細(xì)分性的APP。

如果社群是一種基于共同興趣和情感交流，以及互助聯(lián)系而形成的共同體，那么它滿足的只是“人是社會(huì)關(guān)系的總和”的需求，這時(shí)它是溫情脈脈的。然而，當(dāng)“社群經(jīng)濟(jì)”概念被不斷強(qiáng)調(diào)時(shí)，我們就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，這些讓人的連接更方便、更緊密、效率更高的技術(shù)，是由資本所推動(dòng)的。

致力于打造社群關(guān)系的資本，出發(fā)點(diǎn)當(dāng)然不僅在于重構(gòu)一個(gè)個(gè)獨(dú)立個(gè)體與他人的關(guān)系，同時(shí)是以消費(fèi)為導(dǎo)向的，準(zhǔn)確地說，它們重構(gòu)的，是一個(gè)消費(fèi)型社會(huì)。

天涯社區(qū)不賺錢，豆瓣不賺錢，知乎不賺錢，雖然在這些基于用戶知識(shí)交流所形成的“社群”中贏得了好名聲，但不賺錢這件事情，在運(yùn)營者和投資者看來，卻并不一定是件光彩的事。如果社群不能帶來經(jīng)濟(jì)利益，“叫好不叫座”又有什么用呢？

微信朋友圈里發(fā)表生活感悟的朋友越來越少，越來越多的人在賣面膜，做代購，賣水果和堅(jiān)果；你常關(guān)注的公眾號(hào)里又出現(xiàn)一篇逼格很高的軟文；老鄉(xiāng)群里又打出了“老鄉(xiāng)半價(jià)”的優(yōu)惠；各種APP在提醒你朋友們?cè)陉P(guān)注什么產(chǎn)品，有怎樣的產(chǎn)品使用體驗(yàn)，哪家飯館更受歡迎，哪家外賣更好吃；大數(shù)據(jù)告訴你某個(gè)月的消費(fèi)排行榜中你是第幾名……

社群成為了一種商業(yè)運(yùn)營模式，你的鄰里、朋友、熟悉的陌生人都成了“用戶圈層”中的一環(huán)，推廣和營銷無處不在，人情變成了生產(chǎn)力和消費(fèi)力，共享與分享的更多是某類商品及其消費(fèi)概念，某種被視為“趣味相投”的消費(fèi)方式。

公共議題被碎片化，公共空間被利益化，這是互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”后可能造成的另一種隱憂。主動(dòng)或被動(dòng)地，我們只是成為一群可以獲得“快速而便捷”的消費(fèi)信息的消費(fèi)動(dòng)物。

速度越快，時(shí)間就過得越慢，這是相對(duì)論。然而科技進(jìn)步在提升效率的同時(shí)也將人的專注度降低。你可以快速看完一則微博或者一篇微信文章，卻發(fā)現(xiàn)自己被手機(jī)占據(jù)了大多數(shù)時(shí)間，花在讀書和與朋友、家人面對(duì)面深入交流的時(shí)間變少了。這也是相對(duì)論。

在這些無孔不入的產(chǎn)品推廣渠道和消費(fèi)引導(dǎo)之中，那些你以為和利益無關(guān)的溫情脈脈的社群成了一個(gè)個(gè)消費(fèi)引擎，在包裝過的“情懷”熏陶下被消費(fèi)。當(dāng)你成為瘋狂的“米粉”、“果粉”等等什么粉時(shí)，很難說社群經(jīng)濟(jì)塑造的是一個(gè)理性的消費(fèi)社會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)在重塑一個(gè)新世界，但可能也如《美麗新世界》的作者阿道司·赫胥黎所言，“技術(shù)進(jìn)步僅僅給我們提供了更高效的走向倒退的手段”。

是我們改變了世界，還是世界改變了我和你？