[提 要]運用政治經(jīng)濟學(xué)整體主義的方法分析過度醫(yī)療。醫(yī)生提供醫(yī)療服務(wù)時,選擇過度醫(yī)療,是受制于醫(yī)院要創(chuàng)收的運行機制,而醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)收是對補償機制不合理的必然選擇。過度醫(yī)療是衛(wèi)生體制變遷過程中諸多問題的一個匯集,通過醫(yī)院這個載體集中顯現(xiàn)出來。
[關(guān)鍵詞]過度醫(yī)療;醫(yī)生;醫(yī)療機構(gòu);衛(wèi)生體制;政治經(jīng)濟學(xué)分析
[作者簡介]朱翠貞(1971—),女,江西中醫(yī)藥大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授,研究方向為社會主義經(jīng)濟理論與實踐。(江西南昌 330046)
近年,醫(yī)患沖突常見于各種媒體。2015年1月,《中國質(zhì)量萬里行》刊文“過度醫(yī)療是惡化醫(yī)患關(guān)系的首要原因”。[1]
學(xué)術(shù)界從不同角度定義“過度醫(yī)療”,如社會學(xué)、倫理學(xué)、法學(xué)和經(jīng)濟學(xué)。杜治政把過度醫(yī)療定義總結(jié)為:由于多種原因引起超過疾病實際需要的診斷和治療的醫(yī)療行為。他認為該定義有兩要點:一是這種診斷和治療對于該疾病是多余的、不必要的,甚至是有害的;二是過度醫(yī)療是一種行為或過程,不是指還未成為實踐的診療計劃或設(shè)想。杜治政還界定過度醫(yī)療的基本指向與特點,其中兩條是:對疾病的診斷和治療的費用,超過一般標準,即醫(yī)學(xué)界公認的診斷和治療要求所形成的費用總額;對病人的診斷和治療超越了該病人體力和財力的可支持度,雖然這種診斷和治療符合學(xué)術(shù)界的公認要求,也應(yīng)視為過度醫(yī)療。[2]
對于過度醫(yī)療成因也有不同的分析,如主流經(jīng)濟學(xué)認為是醫(yī)患雙方信息不對稱,供方誘導(dǎo)需求,產(chǎn)生過度醫(yī)療。生活中,也常有人指責(zé)醫(yī)生缺失醫(yī)德,醫(yī)院唯利是圖。過度醫(yī)療在世界各國都存在,也是一個難以解決的現(xiàn)象。馬克思主義認為,社會是按照特殊的規(guī)則和特定的結(jié)構(gòu)組成的有機整體,這個整體一旦形成,就具有了不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律和單個人所不具有的屬性。本文借鑒馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)的整體主義分析范式,淺析我國當(dāng)下的過度醫(yī)療?;颊咭蟮倪^度醫(yī)療及由于醫(yī)生技術(shù)限制導(dǎo)致的過度醫(yī)療,不在本文探討范疇。
一、醫(yī)生受制于醫(yī)院運行機制
過度醫(yī)療,是醫(yī)生提供醫(yī)療服務(wù)過程中,有選擇且可以避開的行為。鐘南山院士曾公開表示,醫(yī)生真實收入的75%來自于患者。醫(yī)生怎么由白衣天使變成“惡魔”?
1.醫(yī)院的業(yè)務(wù)管理一定程度上妥協(xié)于醫(yī)院經(jīng)營管理的運行機制
醫(yī)院的管理可以分為兩個部分:經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)管理。與此相適應(yīng),醫(yī)院有兩套相互獨立、相互依賴的管理機制,即運行機制(經(jīng)營管理機制)和業(yè)務(wù)管理機制。業(yè)務(wù)管理一般由醫(yī)學(xué)專家負責(zé),主要是處理醫(yī)療活動中人與自然的關(guān)系,是醫(yī)學(xué)科學(xué)的應(yīng)用和實踐,有相對獨立的規(guī)律和要求,一般不受社會制度和經(jīng)濟體制的直接影響。而經(jīng)營管理由管理型人才負責(zé),主要處理醫(yī)療活動中人與人、人和機構(gòu)及社會的關(guān)系,包括醫(yī)院內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)制度、人事制度、分配制度、補償制度等,它受制于整個經(jīng)濟體制和醫(yī)院的管理體制。在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū),這兩套機制形成了合理的分工和協(xié)作。[3]
我國醫(yī)院的業(yè)務(wù)管理基本遵循了國際上醫(yī)療衛(wèi)生界認同的管理模式,形成了適合我國國情和醫(yī)院運行特點的制度與實施措施。然而,由于醫(yī)院的運行機制直接受醫(yī)療體制及經(jīng)濟體制的改革而變化,在醫(yī)院有了經(jīng)濟創(chuàng)收目標后,醫(yī)院的業(yè)務(wù)管理最終在一定程度上向經(jīng)營管理屈服。醫(yī)院,把經(jīng)濟創(chuàng)收指標下達到醫(yī)院每一個業(yè)務(wù)科室,落實到每一位醫(yī)生身上。
2.醫(yī)生收入與醫(yī)院醫(yī)療收入直接掛鉤
由于醫(yī)院運行機制的核心就是要經(jīng)濟利益最大化,醫(yī)院把創(chuàng)收的指標層層下壓到每一位醫(yī)生。在醫(yī)院就醫(yī)過的,都有這樣的經(jīng)歷:醫(yī)生問有無公費、醫(yī)保?醫(yī)生如此問,是邊診斷病情、邊得出治療方案,邊判斷不同方案將產(chǎn)生的費用。一般說來,面對需要完全自費或自費較多的病人,醫(yī)生會選擇費用更少的治療,反之則反之,這也是俗稱的“見什么山砍什么柴”。
作為醫(yī)生,原本只要選擇最優(yōu)的治療就好,而實際上,醫(yī)生每面對一個病人,除了運用醫(yī)學(xué)知識診斷病情得出不同治療方案,還要快速處理與方案關(guān)聯(lián)的費用問題——不同治療方案,其檢查、治療、藥品等有不同的組合。每次面對病人,既要檢驗醫(yī)生的專業(yè)技術(shù),還要考核醫(yī)生的經(jīng)濟核算能力,盡可能使自己和醫(yī)院的利益最大化。社會上許多人,包括媒體,常以醫(yī)德拷問醫(yī)生。醫(yī)生也??絾栕约海财诖兇夥?wù)于病人,造福于病人。
2015年5月《中國醫(yī)師職業(yè)狀況白皮書》發(fā)布,超三成醫(yī)師每周工作60小時以上,六成以上的醫(yī)師對收入“很不滿意”,認為自己的付出與收入并不匹配。而在醫(yī)療暴力方面,去年被調(diào)查醫(yī)師中,超過半數(shù)受到過語言或身體上的傷害??梢姡t(yī)生普遍是高學(xué)歷,從事的醫(yī)療服務(wù)也是高風(fēng)險、高強度、高壓力,但我國現(xiàn)行收入分配制度無法體現(xiàn)醫(yī)生應(yīng)有的價值。對絕大多數(shù)醫(yī)生而言,從醫(yī)就是謀生的,最后終究抵不過醫(yī)院將其收入與醫(yī)療收入直接掛鉤的分配機制,而選擇過度醫(yī)療。
二、醫(yī)療機構(gòu)是衛(wèi)生體制變遷中問題的載體
面對過度醫(yī)療,眾人將矛頭指向醫(yī)生、醫(yī)院。其實,過度醫(yī)療只不過是衛(wèi)生體制變遷過程中諸多問題的匯集,并通過醫(yī)院這個載體集中顯現(xiàn)出來。
1.補償機制不合理
在我國,公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)費的來源即所謂的補償機制主要是:財政補助收入、醫(yī)療收入、科教項目收入和其他收入。我國衛(wèi)生體制改革的基本思路和基本趨勢是政府逐步減少對醫(yī)療衛(wèi)生支出,鼓勵醫(yī)療機構(gòu)通過臨床醫(yī)療服務(wù),自己掙錢養(yǎng)活自己。[4]隨著衛(wèi)生體制的改革,國家對公立醫(yī)院的補償機制由全額補助、差額補助到部分項目補助,逐漸過渡到醫(yī)院自身向市場提供醫(yī)療服務(wù)以獲取收入。
由于財政補助的補償比例過低,醫(yī)療機構(gòu)按照國企改革方式,采取科室承包經(jīng)營責(zé)任制和開單提成的做法,并對醫(yī)護人員實施激勵機制,導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)將經(jīng)濟效益放在首位。醫(yī)療機構(gòu)的運行機制的核心就是追求經(jīng)濟利益最大化,從上至下都為了創(chuàng)收,這是過度醫(yī)療的根源所在。于是,大處方、大檢查、抗生素濫用、手術(shù)濫用、高檔材料的使用,在大大小小的醫(yī)院比比皆是。
由表1可見:2013年財政補助占醫(yī)院總收入的比例還不及衛(wèi)生材料收入比例;我國醫(yī)療勞務(wù)服務(wù)技術(shù)價格被嚴重低估;僅檢查收入、衛(wèi)生材料收入和藥品收入三項就占平均每所公立醫(yī)院總收入的58.1%,而藥品收入又占大頭。中國醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)自身向市場提供服務(wù)養(yǎng)活自己。又由于藥品收入所占比例極高,逐步形成“以藥養(yǎng)醫(yī)”的模式。
2.藥品定價扭曲
過度醫(yī)療,最明顯的“癥狀”之一就是大處方,藥品貴。在衛(wèi)生體制改革過程中,國家實行把藥品進銷差價留給醫(yī)療機構(gòu)的政策,允許對其銷售的藥物加價10%—15%,以此作為政府財政補助與醫(yī)療服務(wù)收費補償不足的補充,這是“以藥養(yǎng)醫(yī)”的政策基礎(chǔ)。因我國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多,生產(chǎn)集中度低,為了應(yīng)對激烈的競爭,常以回扣等非正規(guī)手段進行藥品營銷,我國藥品價格的構(gòu)成如下公示:
藥品零售價格=研發(fā)成本+生產(chǎn)成本+銷售費用+藥企利潤+批發(fā)商按比率加價+醫(yī)生及其他相關(guān)人員回扣+醫(yī)療機構(gòu)回扣+醫(yī)療機構(gòu)進銷加價[5]
醫(yī)療機構(gòu)在藥品流通中處于壟斷地位,因中國醫(yī)療資源配置失衡,主要集中于大中城市,又進一步強化了醫(yī)療機構(gòu)的壟斷地位。作為藥品的供給者和需求者,使供求機制和價格機制發(fā)生了扭曲,與利益共同體一起推動藥價上升。原本在市場經(jīng)濟體制下,醫(yī)療機構(gòu)不可能在藥品零售上獲得壟斷地位,但政府確定藥品分類管理體制,醫(yī)療機構(gòu)事實上控制了處方藥零售業(yè)務(wù)。國家為了減少不正當(dāng)競爭,遏制藥價虛高,推行藥品招標,卻未能完全解決問題。
3.醫(yī)保機構(gòu)監(jiān)管缺失
目前,我國全民醫(yī)保覆蓋率超過95%,但醫(yī)療保障體系建設(shè)還不夠完善,醫(yī)保機構(gòu)還不能作為醫(yī)療服務(wù)的第三方購買者,正確行使其職責(zé),對醫(yī)療服務(wù)的品質(zhì)和價格實施有效的監(jiān)控。醫(yī)保機構(gòu)不僅要監(jiān)管參保人員的行為,還需要把醫(yī)療服務(wù)納入監(jiān)管范圍。而不是對醫(yī)療服務(wù)不聞不問,“縱容”過度醫(yī)療的產(chǎn)生。
三、結(jié)語
過度醫(yī)療是醫(yī)生的一個行為,我們不能把原因僅歸結(jié)為醫(yī)德敗壞,醫(yī)療機構(gòu)唯利是圖。事實上,任何個人的經(jīng)濟行為都不可能是完全主觀隨意的,它本身就是經(jīng)濟制度的產(chǎn)物或經(jīng)濟關(guān)系的“人格化”,正如馬克思所說:“不管個人在主觀上怎樣超脫各種關(guān)系,他在社會意義上總是這些關(guān)系的產(chǎn)物。同其他任何觀點比起來,我的觀點是更不能要個人對這些關(guān)系負責(zé)的。”[6]制度可以塑造人,我們需要從制度層面來解決過度醫(yī)療,特別是進一步深化新醫(yī)改。然而,人也可以塑造制度,醫(yī)生也需自律,醫(yī)療機構(gòu)要主動改善內(nèi)部管理及運行機制,共筑我國健康、和諧的衛(wèi)生事業(yè)。
[參考文獻]
[1]雨辰.過度醫(yī)療是惡化醫(yī)患關(guān)系的首要原因[J].中國質(zhì)量萬里行,2015,(1).
[2]杜治政.過度醫(yī)療、適度醫(yī)療與診療最優(yōu)化[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué),2005,(7).
[3]鐘東波.我國公立醫(yī)療機構(gòu)運行機制情況和改革對策[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2002,(6).
[4]劉繼同.中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革困境與“醫(yī)療財政學(xué)”問題[J].中共寧波市委黨校學(xué)報,2008,(4).
[5]朱恒鵬.醫(yī)藥體制弊端與藥品定價扭曲[J].中國社會科學(xué),2007,(4).
[6]馬克思.資本論[M].北京:人民出版社,2008.
[責(zé)任編輯:上官濤]