文/延長(zhǎng)油田股份有限公司（川口采油廠） 董延林

一、油田企業(yè)內(nèi)保工作存在的問題

（一）安防設(shè)施不完善，犯罪分子有機(jī)可乘。現(xiàn)在的盜油、詐騙、盜取手段五花八門，犯罪分子的手段越來(lái)越讓人想不到，越來(lái)越高明，隱蔽性比較好的比如利用計(jì)算機(jī)犯罪的油田企業(yè)外劫內(nèi)盜，具有隱蔽性的同時(shí)還具有迷惑性，對(duì)照公安部強(qiáng)制性新標(biāo)準(zhǔn)油田企業(yè)的安防設(shè)施建設(shè)還不完善，典型的比如一些內(nèi)部監(jiān)控區(qū)還有盲區(qū)存在。

（二）專職保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的組建。油田企業(yè)的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)缺乏專職人員的配備，未能按要求加強(qiáng)保衛(wèi)力度，安全保衛(wèi)人員的人數(shù)不夠，保衛(wèi)人員結(jié)構(gòu)老化，保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)一人多崗多職的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作人員缺乏責(zé)任心，不能把安全管理措施落實(shí)到實(shí)處。

（三）相關(guān)制度過于籠統(tǒng)不夠細(xì)化。通過檢查發(fā)現(xiàn)一些單位制訂的一些措施預(yù)案等沒有按要求制定。

（四）安全檢查工作落實(shí)強(qiáng)度不夠。安全責(zé)任人和自我防范意識(shí)在個(gè)別的單位領(lǐng)導(dǎo)和職工中尚未明確，安全管理工作僅僅是存在于形式，還有一些職工不按業(yè)務(wù)規(guī)程進(jìn)行操作，違規(guī)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全保衛(wèi)工作比較松懈，重大案件的發(fā)生依然存在可能性。

二、油田企業(yè)如何完善內(nèi)保工作

（一）及時(shí)更換陳舊的設(shè)備。安防設(shè)備是做好安全保衛(wèi)工作的前提和物質(zhì)保障，完善的安防設(shè)施不給犯罪分子可乘之機(jī)，安防設(shè)備的建設(shè)應(yīng)該嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，轄區(qū)內(nèi)安裝電視監(jiān)控，重要財(cái)務(wù)部門安裝與公安110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)設(shè)施，消防設(shè)施也要完善，安防基礎(chǔ)設(shè)施四項(xiàng)硬指標(biāo)達(dá)應(yīng)達(dá)到百分之百。安防設(shè)備的完善使油田企業(yè)的物防能力大大提升。

（二）組建專業(yè)穩(wěn)定的安保團(tuán)隊(duì)。針對(duì)內(nèi)保工作進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提升安保人員的自身素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，組織的培訓(xùn)班一定要專業(yè)有效，可以選派骨干參加企業(yè)上級(jí)或公安系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。安保人員可以進(jìn)行安保知識(shí)交流，有利于工作的有序進(jìn)行。

（三）制度要規(guī)范，責(zé)任要明確。制定好安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)工作可以使安保工作有章可循，是做好安保工作的前提，可以根據(jù)實(shí)際情況制定系列的規(guī)章制度，比如《安防設(shè)施建設(shè)管理制度》《三級(jí)單位安全檢查制度》《案件協(xié)查制度》《電視監(jiān)控調(diào)閱制度》《安全保衛(wèi)制度》《安全責(zé)任追究制度》《門衛(wèi)值班巡查制度》《出入庫(kù)登記制度》《消防安全管理制度》等。使安保的各項(xiàng)工作制度化，利用制度來(lái)處理事情和進(jìn)行人員的管理。規(guī)范并完善安全保衛(wèi)工作管理的職責(zé)體系，最大限度地降低安全工作隱患，減少漏洞。

（四）加強(qiáng)安全檢查，提高防范意識(shí)。安全檢查能夠督促安全制度落實(shí)，督促和規(guī)范業(yè)務(wù)操作，也是控制案件發(fā)生的有效手段，具體做法有保衛(wèi)部門自查、監(jiān)督管理工作部門檢查、配合公安部門專項(xiàng)檢查、協(xié)助相關(guān)專業(yè)部門檢查，在基層單位進(jìn)行不定期的安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)整改。如果發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違法行為，及時(shí)進(jìn)行處理。

（五）抓好案件防范工作。做好保衛(wèi)工作的最終目的是控制案件發(fā)生，也是做好案件防范工作切實(shí)有效的方法。要做好案件防范工作可以做好以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格管理，防治案件的發(fā)生首先要落實(shí)在制度上，案件的報(bào)告和立案要做到穩(wěn)妥，積極協(xié)助與配合公安機(jī)關(guān)查破案件；進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)宣傳油氣安全知識(shí)和盜油、盜氣的危害性。

（六）提升領(lǐng)導(dǎo)重視程度。要想增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)首先要重視，油田企業(yè)內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該對(duì)安全保衛(wèi)工作提起重視，要明確安全就是效益，安全得不到保障，油田企業(yè)就不能長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展。在開會(huì)時(shí)要講到安全的重要性，使油田企業(yè)的各個(gè)崗位牢記安全是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，每位員工都應(yīng)該提高安全意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)可以親自聽取安全匯報(bào)，參與分析和對(duì)策及措施的制定。安全檢查工作要親自參加，起到監(jiān)督和督促的作用，把安全保衛(wèi)工作作為油田企業(yè)工作的重點(diǎn)。安全保衛(wèi)工作的經(jīng)費(fèi)一定要落到實(shí)處，要做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從不打折扣，經(jīng)費(fèi)是安全保衛(wèi)工作順利進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。

三、對(duì)安保工作提出建議和對(duì)策

保衛(wèi)管理團(tuán)隊(duì)要不斷進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整，要按照上級(jí)的要求來(lái)制定，要符合《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作管理辦法》等法律法規(guī)。保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)人員的綜合素質(zhì)一定要確保，成為一個(gè)強(qiáng)有力的隊(duì)伍，能夠保證油氣生產(chǎn)安全進(jìn)行。國(guó)家公安部門的相關(guān)要求要認(rèn)真地貫徹落實(shí)，案防設(shè)施改造和增添新的設(shè)施按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)。安全監(jiān)察工作的加強(qiáng)能夠確保萬(wàn)無(wú)一失，有了制度如果不加以檢查和落實(shí)也是不實(shí)際的，安全保衛(wèi)工作不能僅僅停留在口頭上和形式上，應(yīng)該落實(shí)在行動(dòng)和工作中。安全檢查要加強(qiáng)，在重點(diǎn)部位和工作中要嚴(yán)防死守，不能忽視小問題，案件的防范和管理督查工作一定要加強(qiáng)，要做到及時(shí)匯報(bào)，分析案情。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。

當(dāng)前的社會(huì)治安形式比較復(fù)雜，安全保衛(wèi)工作不能落實(shí)到實(shí)處，在油田企業(yè)中這種現(xiàn)象也是很嚴(yán)峻的。在油田企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、突出重點(diǎn)、確保油氣安全生產(chǎn)”為基本方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《油田企業(yè)保衛(wèi)工作的規(guī)定》等各項(xiàng)安全防范保衛(wèi)制度，以“全面覆蓋、重點(diǎn)突出、精細(xì)管理、立體防范”作為內(nèi)保工作的目標(biāo)，使油田企業(yè)的內(nèi)保工作向著規(guī)范化、科技化、社會(huì)化發(fā)展。以“保衛(wèi)油氣生產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)，安全促油氣發(fā)展為主要目標(biāo)”為基本的思想，內(nèi)控外防管理一定要落實(shí)，提升安全保障能力，做好安全保衛(wèi)工作是油田企業(yè)油氣聲場(chǎng)以及安全穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。做好安全保衛(wèi)工作是每位員工的責(zé)任和義務(wù)。

[1] 歐陽(yáng)濤. 油田企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)人員的素質(zhì)和培養(yǎng)[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)旬刊, 2011(5):81～82.

[2] 王德安. 對(duì)加強(qiáng)油氣田企業(yè)內(nèi)保工作的思考[J]. 消費(fèi)導(dǎo)刊, 2013(7):99～99.