文/福建教育學院 林文瑞
辦公室工作人員每天忙里忙外,上傳下達,完成各項工作任務,在單調(diào)工作中起著重要作用,也遇到一些心理問題,需要進行心理調(diào)節(jié)。
(一)每天工作時間長。辦公室人員每天必須準時上班,工作任務重,工作時間長,有時還需要加班,周六日有事情也要上班,有時一件事還沒有完成,另一件事已經(jīng)布置下來了。
(二)工作復雜?,F(xiàn)在各單位要求工作人員要多面手,每個人負責自己的一項或多項任務,還需要跟外單位的人聯(lián)系;撰寫工作報告;還要在電腦上處理工作文件,工作越來越復雜,難度不斷增加。
(三)要求越來越高?,F(xiàn)在各個單位對辦公室人員的要求越來越高,對工作人員素質(zhì)要求也較高,除了完成本職任務外,還要求工作要創(chuàng)新,不能滿足現(xiàn)狀。媒體等也很“關注”辦公室人員,一點小事就有可能被放大。
(四)工作頭緒較多。辦公室人員上有主任等領導,有時更高層的領導在時間緊、任務重時也會直接到辦公室要求工作人員完成一些任務。在一些大型任務時,也會要求辦公室人員去協(xié)助別人完成任務,這些都加重了辦公室人員的工作負擔。
(五)工作人員工作熱情不高。辦公室人員日復一日幾乎重復完成每天的事情,感到工作沒勁,再加上實行績效工資,大家工資差距很小,又加上多年來未調(diào)整工資,與外面的人的工資相比較低,許多人工作積極性不高。
(六)不公平的事時有發(fā)生。在工作中,有的人不努力,能力也不強,憑關系等卻提拔了,成了你的領導;而你很努力,工作從沒出差錯,能力也不差,領導卻似乎總是看不到、不領情,你感到你吃虧了。
(七)人際關系較復雜。辦公室里的人員構成復雜,有的自認為水平高,看不起他人;有的認為自己有背景,不理他人;有的認為自己是老資格的,要擺譜;有的雖是剛來的,只想做好自己的事,井水不犯河水。表面上辦公室里風平浪靜,但各人有各人的想法,互相看著,遇到提拔等機會,有些人會私下活動,相互保密,暗暗較勁,爭取提拔。
面對忙亂的工作狀況,工作人員要做好心理調(diào)節(jié),可從如下方面著手:
(一)認識到自己工作的意義。同樣一件事,從不同角度看它,認識就不同,導致心理狀態(tài)也不同,應讓工作人員多看到事物的積極方面,這樣,他們的心態(tài)會好許多,就會有更多積極、向上的心理狀態(tài)。應讓工作人員端正工作態(tài)度,充分認識到自己所從事工作的意義,對單位正常工作的運轉(zhuǎn),對本單位和外單位關系連接等所起的作用以及對社會的貢獻。
(二)把工作難度看成鍛煉自己的機會。面對有難度的工作,認識到如果一個人天天面對平淡的工作,輕而易舉就能完成,那這個人也就不可能進步,能力也不會提高。不要有畏難情緒,不要有拖延的想法,越拖延,覺得難度越大。工作前,深刻領會領導的意圖,制定好工作計劃,計劃周密后就要大膽去做,在完成任務中不斷尋找好方法,提高自己的工作能力和克服困難的意志力。
(三)提高自己素質(zhì)。要多學習,不斷提高自己素質(zhì),能夠適應復雜、多變的工作內(nèi)容和環(huán)境,提高自己處理問題的能力,提高與同事和外界交往的能力,提高自己公文寫作的能力,提高自己計算機操作的水平。平時注重積累,平時注重把精力放在重要、緊急的事情上,早準備,就不至于在重要、緊急的問題上手忙腳亂。
(四)平常心看待工作。面對領導、外界的關注,以平常心看待,就不會產(chǎn)生額外的心理壓力,以適中的工作動機完成任務。心理學研究表明:過高或過低的工作能力都不利于工作任務的完成,適中的工作動機其工作效率最高。
(五)熱愛單位、熱愛工作。一個人如果有感恩的心,就會熱愛自己的單位、自己的工作,哪怕遇到單調(diào)、有難度的工作,他都會把工作做好。工作人員要懷有感恩的心,感謝單位提供給自己展示才華的平臺,感謝單位給自己提供了工資和補貼,感謝單位給自己豐富多彩的生活舞臺。
(六)正確對待吃虧。應看到世界上不存在絕對公平的事,應認識到多幫單位做事情能夠長本領并盡快熟悉業(yè)務;應想到自己多做事情,領導遲早會看得到;自己事情做得多,領導在評優(yōu)評先、提拔的方面會有所考慮。一個人要學會吃虧,正確面對挫折,不要犯同樣的錯誤,把挫折看成改變命運的機會。
(七)學會情緒調(diào)節(jié)。要保持樂觀的心境,不要為明天憂慮,要活在當下,做好工作是一種很好的心理調(diào)節(jié),它能夠體現(xiàn)一個人的價值,還能使得生活更充實,要幫別人去澆水而不是去加火,要知足常樂。
(八)處理好同事間的關系。同事間友好相處,大家一視同仁,坦誠相待。積極競爭,共同進步。面對工作,大家雖有分工,但又要合作共同完成任務。有困難時大家?guī)鸵话?。遇到提拔等事情,大家可以積極爭取,做好自己的工作,至于能否如愿以償,則留給領導去考慮安排。