■ 李益民

風(fēng)帆，從這里再出發(fā)——風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作紀(jì)實(shí)

風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)完成后，預(yù)計將新增銷售收入約80億元，新增利潤總額約8.25億元,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位，最終實(shí)現(xiàn)“新三步走、翻四番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為風(fēng)帆公司未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

■ 李益民

2014年9月12日，首批316只為比亞迪配套的AGM電池成功下線，并在2個月內(nèi)形成了月產(chǎn)2萬只AGM電池的批產(chǎn)能力。截至目前，已累計為比亞迪及通用生產(chǎn)AGM電池30多萬只；

2014年12月，順利實(shí)現(xiàn)沖孔板柵的產(chǎn)品驗(yàn)證及韓系產(chǎn)品的切換；

2015年3月，其 AGM生產(chǎn)線順利通過了奔馳寶馬公司的現(xiàn)場審核與階段性認(rèn)可，相繼又通過了通用汽車公司的認(rèn)可；

2015年上半年，配合研發(fā)中心進(jìn)行了多次EFB送樣電池的裝樣工作；

2015年上半年，分別通過了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核以及國家危險化學(xué)品登記中心審核，并取得認(rèn)證證書和《危險化學(xué)品登記證》。先后通過了安全職業(yè)健康設(shè)施、清潔生產(chǎn)驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收；

2015年5月24日，國家工信部、環(huán)保部專家組對其進(jìn)行環(huán)保準(zhǔn)入核查驗(yàn)收，一系列嚴(yán)格檢查，竟未提出一條整改意見，一次性通過了環(huán)保準(zhǔn)入驗(yàn)收，這在全國鉛酸蓄電池行業(yè)內(nèi)是第一家，評審專家們紛紛翹起了大拇指，贊嘆不已！

……

放眼望去，前進(jìn)的征途上，是一串清晰的足跡。

這足跡是厚重的，每一步，都踩得那樣實(shí)，那樣穩(wěn)。

這足跡又閃著金色的光，它是跋涉者勇往直前的信念鑄就，是赤子的報國情懷寫成。

這是哪家企業(yè)？

這又是什么地方？

這，就是風(fēng)帆股份公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)，我們先看看“檔案”

名稱：風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)

地址：保定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)共建區(qū)（原徐水縣大王店產(chǎn)業(yè)園區(qū)）

定位：西臨經(jīng)一路（保定市朝陽路北延段），南靠緯三路，西側(cè)與京昆高速公路保北口比鄰，北行142公里至北京，南行約150公里至石家莊，距保定市北外環(huán)14公里。

貌相：東西長1391米，南北寬640米，占地面積1362.45畝。園區(qū)東側(cè)部分為風(fēng)帆集團(tuán)用地，約500畝；西側(cè)部分為風(fēng)帆股份用地，占地約862.45畝。

擬投資：38.8億元

建設(shè)項(xiàng)目：分期建設(shè)年產(chǎn)500萬只免維護(hù)電池項(xiàng)目、AGM電池項(xiàng)目、隔膜項(xiàng)目、動力型鋰電池項(xiàng)目、儲能電池項(xiàng)目、卷繞電池項(xiàng)目等十個重大投資項(xiàng)目及配套設(shè)施。

衛(wèi)生防護(hù)距離：附近環(huán)境敏感點(diǎn)距離風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠界不小于1000米，均符合500米衛(wèi)生防護(hù)距離要求，今后此距離內(nèi)不會規(guī)劃建設(shè)學(xué)校、居民聚集區(qū)、醫(yī)院等環(huán)境敏感項(xiàng)目。

戰(zhàn)略性思維催生的產(chǎn)兒

風(fēng)帆公司是目前國內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大、市場占有率最高的汽車起動電池生產(chǎn)企業(yè)，其國內(nèi)汽車起動電池市場占有率達(dá)到20%左右，并出口30多個國家和地區(qū)，連續(xù)三年躋身于“中國汽車零部件百強(qiáng)企業(yè)”、“中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”，1987年以來主要經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)一直居行業(yè)前列。

成績是輝煌的，50多年的頑強(qiáng)奮斗，風(fēng)帆人用智慧和汗水，澆灌出了中國鉛酸蓄電池行業(yè)的一朵最美的花！

然而現(xiàn)實(shí)又是殘酷的，當(dāng)今的中國鉛酸蓄電池行業(yè)，群雄并起，火炬、駱駝、統(tǒng)一、天能、超威……個個“野心”勃勃，家家實(shí)力不俗，風(fēng)帆的生存與發(fā)展，面臨著嚴(yán)重危機(jī)。

蓄電池市場的諸侯爭霸，讓風(fēng)帆人不得不思考，怎么辦？

董事長劉寶生目光堅(jiān)定：“走可持續(xù)發(fā)展之路！”

以劉寶生為首的風(fēng)帆公司決策層，思路清晰，胸有大略。

風(fēng)帆在“十二五”規(guī)劃中，明確提出要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，做大汽車電池，做強(qiáng)工業(yè)電池，做優(yōu)新能源電池，將儲能電池、AGM電池、動力型鋰電池列為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力。

鴻猷已定，只待實(shí)施。

“建立風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)！”劉寶生及其決策團(tuán)隊(duì)真是大氣魄。

可以尋求新的發(fā)展空間和發(fā)展方式；可以統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，緩解環(huán)保壓力；可以減少項(xiàng)目投資費(fèi)用和企業(yè)運(yùn)營成本，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，鞏固行業(yè)龍頭地位……

建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，好處太多！

充分調(diào)研，反復(fù)論證，可行！那就開始干。

園區(qū)建設(shè)，五年辛苦不尋?！蛘滔冉ㄋ玖畈?/h2>

2011年2月，風(fēng)帆公司成立產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公室，首批工作人員入駐園區(qū)，在當(dāng)時工作生活條件極其簡陋的情況下，開始了園區(qū)建設(shè)工作；

2012年5月，風(fēng)帆公司高新電源分公司成立；

2013年1月，成立園區(qū)黨支部，負(fù)責(zé)園區(qū)的黨建工作；

2014年3月，成立園區(qū)開發(fā)公司，下設(shè)高新電源分公司、園區(qū)開發(fā)部和園區(qū)管理部三個單位，分別負(fù)責(zé)園區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、綜合管理工作。

以上“菜單”，讓我們頭腦清晰，風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)“梗概”，一下了然于胸?！安藛巍鄙系拿恳坏啦?，在園區(qū)建設(shè)的不同階段，都發(fā)揮出了重要作用。

——立足高端搞建設(shè)的高新電源分公司

高新電源分公司是風(fēng)帆在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立的第一家實(shí)體企業(yè)。2011年10月3日，風(fēng)帆第一個500萬只高性能密封型免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目（又稱101項(xiàng)目）開工建設(shè)，總投資近6億元。該項(xiàng)目新建主生產(chǎn)聯(lián)合廠房和配套設(shè)施，包括污水站、鍋爐房等配套工程；新增鉛粉、鉛帶、拉網(wǎng)涂板、合膏、固化、裝配、灌酸化成、后處理等生產(chǎn)設(shè)備數(shù)百臺（套），其中引進(jìn)設(shè)備多臺（套），還有生產(chǎn)配套設(shè)備和設(shè)施。項(xiàng)目分兩期進(jìn)行，主廠房于2012年4月完成建設(shè)，一期設(shè)備于同年7月調(diào)試完成，二期設(shè)備于2014年4月調(diào)試完成。

500萬只項(xiàng)目一期工程采用改進(jìn)型全拉網(wǎng)技術(shù)?！案咝阅芾W(wǎng)式免維護(hù)鉛酸蓄電池技術(shù)研究與開發(fā)”技術(shù)課題是國際領(lǐng)先的水平，獲得河北省科技成果獎、保定市科技進(jìn)步一等獎及中國船舶重工集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎二等獎等。其蓄電池產(chǎn)品通過德國大眾實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，性能達(dá)到德國大眾、韓國現(xiàn)代、美國通用的技術(shù)要求，成功為其配套。在保證性能不變的情況下，該技術(shù)生產(chǎn)的板柵更薄，使新拉網(wǎng)電池減重，達(dá)產(chǎn)后年生產(chǎn)成本能夠節(jié)省2000萬元以上。拉網(wǎng)生產(chǎn)線比原拉網(wǎng)機(jī)生產(chǎn)效率提高50%以上。鉛帶存儲周期由10天縮減到1天，大大縮短了資金占用周期。

高新電源分公司就是在101項(xiàng)目一期建設(shè)的基礎(chǔ)上成立的，于2013年1月1日正式運(yùn)行。分公司現(xiàn)有職工400多人，自運(yùn)行以來產(chǎn)能迅速提升，超額完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并創(chuàng)造出了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利的良好發(fā)展態(tài)勢。截至目前，101廠房年產(chǎn)500萬只高性能免維護(hù)鉛酸蓄電池項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)，102廠房已進(jìn)入小批試生產(chǎn)階段，預(yù)計2015年末，高新電源分公司年產(chǎn)能將達(dá)到1000萬只。

——建設(shè)和管理兩手抓的開發(fā)部

2013年8月，新型大容量密封鉛蓄電池生產(chǎn)線搬遷升級改造項(xiàng)目（又稱102項(xiàng)目）開工建設(shè)，該建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算總投資4億元，年產(chǎn)密封型免維護(hù)鉛酸蓄電池200萬只，汽車用AGM電池50萬只，混合動力汽車配套使用的AGM電池兼容EFB電池250萬只，設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)500萬只。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為新建高容量密封型免維護(hù)蓄電池廠房、新建綜合服務(wù)樓、酸庫、生活污水站、物流大門等項(xiàng)目，項(xiàng)目分兩期實(shí)施。

主廠房已于2013年12月建設(shè)完成，一期新上200萬只AGM生產(chǎn)設(shè)備， 2014年12月調(diào)試完成，為風(fēng)帆公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步創(chuàng)造了條件。

該項(xiàng)目采用國際最先進(jìn)的正沖負(fù)連AGM、EFB制造工藝，裝配、后處理線安裝信息管理系統(tǒng)，項(xiàng)目具備生產(chǎn)AGM、EFB、PE三種電池的能力。該項(xiàng)目建成后，風(fēng)帆公司的整體技術(shù)水平得到進(jìn)一步提升。

兩手抓，兩手都要硬。在大力開展項(xiàng)目建設(shè)的同時，項(xiàng)目部還著力做好項(xiàng)目管理工作。

他們提前研究國家及本公司項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理，使得各項(xiàng)工作得以高效有序進(jìn)行。

組織成立技術(shù)工作小組，對項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、現(xiàn)場工藝及參數(shù)進(jìn)行制訂，對國內(nèi)外同行進(jìn)行廣泛地調(diào)研及資料搜集，并進(jìn)行大量的電池樣品制造，形成了較為系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)資料，為項(xiàng)目實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的總體部署及目標(biāo)要求，編制園區(qū)項(xiàng)目整體進(jìn)度計劃和月度控制計劃，明確工作目標(biāo)及責(zé)任人，通過周項(xiàng)目調(diào)度會、快反會監(jiān)控項(xiàng)目計劃執(zhí)行情況，有效協(xié)調(diào)了工程各方進(jìn)度。

在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上優(yōu)化工程設(shè)計，降低工程造價。在優(yōu)化設(shè)備選型和產(chǎn)品工藝的基礎(chǔ)上，設(shè)備采購過程引入競爭機(jī)制，降低采購成本。

按照集團(tuán)公司招標(biāo)比價管理辦法進(jìn)行工程招投標(biāo)管理。聘用造價預(yù)算公司對工程造價進(jìn)行計算。制定工程變更管理辦法，嚴(yán)格控制工程變更。聘請專業(yè)監(jiān)理公司，預(yù)防工程質(zhì)量問題，降低建設(shè)過程質(zhì)量成本。

充分了解、掌握外匯匯率走向趨勢，確定換匯時間，降低換匯資金成本。在免稅手續(xù)辦理過程中與免稅代理公司共同努力，與海關(guān)積極協(xié)調(diào)溝通，對進(jìn)口工藝設(shè)備進(jìn)行了免稅。通過以上措施，項(xiàng)目投資控制較為理想。

設(shè)備采購過程中，嚴(yán)格按照重工集團(tuán)及股份公司招標(biāo)制度，前期對設(shè)備進(jìn)行充分的調(diào)研分析，明確設(shè)備選型意見。合同編寫通過法律事務(wù)部審核。設(shè)備制造、運(yùn)輸、交貨等過程，由專人進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場驗(yàn)收。土建及安裝過程，組織不定期階段性驗(yàn)收。設(shè)備調(diào)試完畢，組織現(xiàn)場驗(yàn)收，并與生產(chǎn)使用單位對設(shè)備進(jìn)行能力測試。保證了優(yōu)良的工程質(zhì)量。

——以搞好綜合管理為天職的管理部

管理部加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，先后推行“清單管理”、“員工滿意度”、“兩定一表工作法”等多種管理活動及模式，推動了園區(qū)整體管理水平的提高。

規(guī)范接待程序，實(shí)行員工統(tǒng)一著裝，推行標(biāo)準(zhǔn)化用語。成功接待了中船重工領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)視察園區(qū)、中央電視臺記者蒞臨園區(qū)制作新聞專訪、新華通訊社、中國廣播網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日報、人民網(wǎng)等主流媒體記者來園區(qū)采訪，充分展示了園區(qū)對外窗口的良好形象，贏得了有關(guān)人員一致好評。

制定保衛(wèi)、保密及消防管理制度，逐級簽訂保密協(xié)議和消防安全責(zé)任狀。對所有進(jìn)入園區(qū)的物資及人員嚴(yán)格管控，對園區(qū)內(nèi)101、102項(xiàng)目實(shí)施分區(qū)管理，實(shí)行專入證件制度，避免了商業(yè)秘密交叉泄露。對連沖設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袑ｍ?xiàng)管制，設(shè)置獨(dú)立門禁系統(tǒng)，安排保衛(wèi)人員24小時值班。加強(qiáng)消防演練及隱患排查治理力度，構(gòu)建防汛體系，確保各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

按照園區(qū)總體規(guī)劃和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，以建設(shè)“花園式工廠”為構(gòu)想，不斷利用每年春秋兩季，開展園區(qū)綠化工作。到目前為止，園區(qū)綠化區(qū)域面積為40327.13平米，其中各種喬木、花冠木1155棵，各種灌木17890棵。

嚴(yán)格按照環(huán)保要求，洗浴、食堂、洗衣等輔助設(shè)施同步建設(shè)、同步投入使用，為園區(qū)提供有力的后勤保障。

光明的前景向風(fēng)帆人招喚

根據(jù)規(guī)劃，風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)還將建設(shè)103項(xiàng)目、研究院、檢測中心、綜合服務(wù)樓等，這些項(xiàng)目的建設(shè)將使風(fēng)帆的核心競爭力和后勤保障能力大幅提高。

風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為前提，以自主核心技術(shù)為基礎(chǔ)，以綠色能源產(chǎn)品為主導(dǎo)，以品牌、規(guī)模為優(yōu)勢，以健全網(wǎng)絡(luò)為紐帶，以管理為支撐，以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為動力，打造世界級大型電源集團(tuán)。

風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)完成后，預(yù)計將新增銷售收入約80億元，新增利潤總額約8.25億元,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位，最終實(shí)現(xiàn)“新三步走、翻四番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為風(fēng)帆公司未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（作者單位：風(fēng)帆公司黨工部）