查娜

摘 要：推進軍隊財務(wù)信息化建設(shè)，是新時期我國軍隊?wèi)?yīng)對世界軍事變革的必然要求，同時也是確保國家安全發(fā)展和拓展戰(zhàn)略利益的實際需要。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，軍隊財務(wù)工作作為后勤保障的重要基礎(chǔ)，也必須要進一步推進信息化建設(shè)，從而保證軍費效能的充分發(fā)揮，為科技強軍與質(zhì)量建軍打下堅實的基礎(chǔ)和保障?，F(xiàn)結(jié)合筆者實際工作，就新時期下推進軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的對策展開探討。

關(guān)鍵詞：軍隊財務(wù)；信息化建設(shè)；對策建議

二十一世紀(jì)是信息時代，信息化已經(jīng)逐漸融入到軍隊建設(shè)發(fā)展的各個方面。軍隊財務(wù)工作肩負(fù)著經(jīng)費籌措、供應(yīng)管理的重要任務(wù)，財務(wù)信息化建設(shè)工作能否開展好，在很大程度關(guān)系著我軍能否為“兩化”戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)提供堅實的財力保障。新形勢下，我們更應(yīng)面對挑戰(zhàn)、穩(wěn)抓機遇，推動軍隊財務(wù)信息化建設(shè)。

一、軍隊財務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

第一，軍隊財務(wù)信息化建設(shè)起步時間晚。二十世紀(jì)九十年代，我軍才開始應(yīng)用信息技術(shù)，到九十年代后期已經(jīng)取得明顯的成效，但信息化水平依舊不足。到今天，我軍信息化建設(shè)僅僅發(fā)展了二十余年，財務(wù)信息化管理能力和西方國家相比還存在明顯的差距，在高精尖的信息領(lǐng)域中依舊處于劣勢。第二，存在比較嚴(yán)重的信息資源浪費問題?，F(xiàn)階段，由于管理體制的固定，我軍后勤系統(tǒng)處于條塊分割的現(xiàn)象，權(quán)責(zé)不清等問題依舊存在，財務(wù)管理部門與其他部門在信息化建設(shè)工作中各自為政，造成了信息資源的浪費，導(dǎo)致資源統(tǒng)一管理模式難以實施，管理工作開展過程中浪費了很多人力、物力、財力，信息管理的水平也得不到提升[1]。第三，財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)尚未完善?，F(xiàn)代科技的發(fā)展讓網(wǎng)絡(luò)安全成為了一個必須重視的關(guān)鍵問題，各種病毒的侵害、數(shù)據(jù)丟失、黑客入侵等在信息時代屢見不鮮。軍隊財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)將自行開發(fā)設(shè)計的財務(wù)電子管理系統(tǒng)應(yīng)用到各個后勤部門，同時要建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，尤其是在電子支付、數(shù)據(jù)信息的輸入輸出等方面做好防范。

二、推進軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的對策

（一）堅決防范虛假財務(wù)信息。首先，應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理人員進行科學(xué)的安排與管理，財務(wù)管理實現(xiàn)信息化之后，應(yīng)當(dāng)對已有的財會組織進行重新調(diào)整，針對不同崗位的人員制定相關(guān)的管理監(jiān)督制度；其次，軍隊財務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)和基礎(chǔ)信息資源建設(shè)齊頭并進，在建立信息網(wǎng)絡(luò)的同時做好財務(wù)信息資源的收集、規(guī)劃與建設(shè)工作，做好財務(wù)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，努力提升財務(wù)信息資源的利用能力；最后，必須要充分重視軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的重要意義，信息化建設(shè)的重點是利用現(xiàn)代技術(shù)來輔助軍隊財務(wù)管理工作，但是信息化不代表完全的網(wǎng)絡(luò)化和計算機化，而要求我們從實際情況出發(fā)，正確處理先進與適用、局部和全局之間的關(guān)系。

（二）建立軍隊財務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)。軍隊財務(wù)管理體系在結(jié)構(gòu)上通常較為復(fù)雜，規(guī)模一般較大，并且還具有系統(tǒng)跨度大、分布廣、空間傳遞任務(wù)重等特點。因此，為滿足管理體系對于信息傳遞的需求，必須要建立一套科學(xué)、合理的軍隊財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并且這套財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需具備以下三點功能：首先，因軍隊本身性質(zhì)就是一個高度集中的武裝團隊，因此該系統(tǒng)必須能夠依照財務(wù)隸屬關(guān)系實現(xiàn)由上至下的縱向階梯式信息聯(lián)系；其次，軍隊財務(wù)管理部門屬于軍費保障組織部門，因此要做好市場經(jīng)濟信息的收集分析工作，從而讓軍隊財務(wù)管理能夠適應(yīng)市場變化。

（三）建立財務(wù)信息化系統(tǒng)開發(fā)控制。一方面，在開發(fā)設(shè)計軍隊財務(wù)信息管理系統(tǒng)時，應(yīng)當(dāng)首先征求上級管理部門的授權(quán)和認(rèn)可，確保開發(fā)設(shè)計的各個流程與內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相符合，做好財會工作人員的教育培訓(xùn)工作，建立程序修改管控機制，將軍隊財務(wù)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)工作控制在合理的范圍內(nèi)；另一方面，要增強軍隊財務(wù)信息管理系統(tǒng)的安全管理力度，盡可能的對財務(wù)數(shù)據(jù)和計算機系統(tǒng)進行保護，避免發(fā)生數(shù)據(jù)信息泄密等事件，通過軟硬件的安全管理、網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控以及病毒防范等一系列措施來保證財務(wù)系統(tǒng)的健康穩(wěn)定運行。

（四）構(gòu)建多層次安全管理體系。在軍隊財務(wù)信息化建設(shè)中必須要重視網(wǎng)絡(luò)的安全性問題，我們可以通過下面幾點措施來構(gòu)建全方位的安全管理系統(tǒng)：首先是組建后備信息網(wǎng)絡(luò)或者對關(guān)鍵節(jié)點進行疏散配置；其次是選擇國產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配件，設(shè)置多層密碼；再次是軍隊財務(wù)管理中心應(yīng)當(dāng)選擇國產(chǎn)管理軟件或者自行開發(fā)設(shè)計管理軟件，編寫統(tǒng)一的信息碼，完善財務(wù)信息保密制度；最后是在財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)過程中可選擇雙路由設(shè)計，讓財務(wù)信息管理系統(tǒng)具備較強的快速恢復(fù)能力，系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)要做好加密和備份[2]。

三、結(jié)語

總之，我們要認(rèn)識到，我軍當(dāng)前正處于信息化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，堅定不移的以信息化帶動機械化、以機械化促進信息化，才能實現(xiàn)軍隊建設(shè)的跨越發(fā)展。針對軍隊財務(wù)工作，應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識當(dāng)前我軍財務(wù)信息化管理工作的現(xiàn)狀，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的理念來搞好財務(wù)信息化建設(shè)，保障我軍未來能夠打贏信息化戰(zhàn)爭。

參考文獻：

[1] 劉志宏，隋富千.加強軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的思考[J].當(dāng)代經(jīng)濟.2015（11）：34.

[2] 伍林光.淺談軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2014（17）：68.