馬恒東

一、要充分認(rèn)識推動工資集體協(xié)商的重要意義

工資集體協(xié)商是維護職工經(jīng)濟利益的重要手段，關(guān)系到勞動者積極性、智慧和創(chuàng)造力的發(fā)揮，是企業(yè)活力的源泉。做好這項工作，要牢牢堅持“以人為本、依法運行、科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展原則，把握“掌握政策、貼近實際、黨政主導(dǎo)，工會運作、多方協(xié)調(diào)”的指導(dǎo)思想，各級領(lǐng)導(dǎo)要把這項工作擺上重要議事議程，作為年度工作重點納入年終工作目標(biāo)考核。要通過不斷完善薪酬分配制度，有效建立工資共決機制，扎實推進工資集體協(xié)商工作。成立平等協(xié)商集體合同制度領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定實施方案，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，及時掌握并協(xié)調(diào)解決工資集體協(xié)商和集體合同履行中的各種問題，為順利開展好工作提供堅強的組織保障。工會與行政有關(guān)部門協(xié)同一致，共同做好溝通、協(xié)商和監(jiān)督工作。各級各部門要按照工作總體部署和要求，在抓規(guī)范、抓落實上下功夫，求實效。

二、加強溝通，積極協(xié)商，強化監(jiān)督，打造和諧發(fā)展平臺

（一）加強溝通。工資集體協(xié)商前，雙方代表應(yīng)結(jié)合企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃，從維護職工合法權(quán)益、促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，就職工工資總額、年度平均工資水平、調(diào)整幅度和最低工資標(biāo)準(zhǔn)等進行充分溝通交流，達成共識，形成公平公正和合法合理的協(xié)議約定內(nèi)容。協(xié)議履行中，雙方要加強協(xié)調(diào)和溝通，實施管理和協(xié)作履行機制，提高履約率，使職工群眾最基本的合法權(quán)益得到有效維護。

（二）規(guī)范協(xié)商。一是工會主席代表職工參加公司董事會、股東會、經(jīng)理辦公會，充分代表和反映職工群眾的意愿和要求就涉及職工工資、勞動安全與衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護等有關(guān)問題與行政平等協(xié)商，把好超前參與關(guān)、審議關(guān)。二是工會組織職工代表與企業(yè)就生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率、人工成本、人均收入水平等內(nèi)容進行充分討論，達成一致意見后，形成工資集體協(xié)議草案。

（三）強化監(jiān)督落實。為確保協(xié)議履行到位，使集體協(xié)商內(nèi)容落到實處，讓職工群眾得到具體實惠，一是對《集體合同》中的工資集體協(xié)議，經(jīng)職代會票決通過后，交勞動主管部門審核后公開并執(zhí)行，使其具有法律效力，同時通過半年自查和年底職代會報告等形式向職工公布工資協(xié)議的履行情況，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督。二是通過開展職工代表巡查的形式，完善自我監(jiān)督，推動工資集體協(xié)商工作的深入、扎實地開展。三是《集體合同》要與時俱進，明確雙方相互承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)，把生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作為當(dāng)事雙方的共同目標(biāo)，使職工收入的增加、生活的改善同企業(yè)的發(fā)展、效益的提高緊密結(jié)合，進一步規(guī)范企業(yè)管理，增強企業(yè)凝聚力。四是把平等協(xié)商簽訂集體合同融入和諧企業(yè)創(chuàng)建活動之中，作為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的重要指標(biāo)內(nèi)容來抓緊抓實，工作中做到同時部署、同時督查考核，落實和推動工資集體協(xié)商工作。

三、立足工資集體協(xié)商，用足用活相關(guān)政策，穩(wěn)步提升職工收入

穩(wěn)步提升職工收入，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展成果，是工資集體協(xié)商簽訂集體合同工作的重要課題。為此，企業(yè)要從多個層面入手，加強調(diào)研，充分協(xié)商，在企業(yè)階段發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)濟責(zé)任制和《集體合同》中，要把提高職工收入作為硬性指標(biāo)寫入其中，努力保證“穩(wěn)步提高職工收入”在思想上不動搖，在工作上不放松，把精力更多地集中到抓階段發(fā)展規(guī)劃的落實，抓年度經(jīng)濟責(zé)任制的考核兌現(xiàn)和抓《集體合同》的履行上來。

一是參照省企業(yè)職工工資指導(dǎo)線要求，盡最大可能逐步提高全員工資收入。要積極創(chuàng)造條件，就本單位人力資源配置、薪酬水平等有關(guān)情況進行深入調(diào)查分析，結(jié)合同行業(yè)人均收入和企業(yè)經(jīng)濟效益情況，協(xié)商確定職工合理的薪酬水平，科學(xué)合理地確定了人均工資增長幅度，穩(wěn)步提高職工收入。二是改制企業(yè)要依托工會職工持股會，努力增加廣大職工的投資收益。工會職工持股會是企業(yè)法人股東之一，持股會與股東會共同參與公司法人治理結(jié)構(gòu)，每年要就事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)經(jīng)營和基本建設(shè)的重要投資項目、投資收益等進行溝通協(xié)商，合理確定年度奮斗目標(biāo)，制定科學(xué)有效的措施，努力實現(xiàn)高效益。

四、發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果惠及職工

企業(yè)解決一切問題的關(guān)鍵在發(fā)展。企業(yè)要堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果惠及職工”的指導(dǎo)思想，努力踐行企業(yè)發(fā)展愿景目標(biāo)，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，及時調(diào)整階段發(fā)展規(guī)劃，立足技術(shù)進步和創(chuàng)新，不斷加大投入，推動企業(yè)盈利能力、核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的逐步增強。企業(yè)發(fā)展成果惠及到了廣大職工，由此也就換來了職工為企業(yè)履職盡責(zé)的責(zé)任心，廣大職工認(rèn)知了自己的主人翁地位，有了強烈的歸屬感和自豪感，就會煥發(fā)出極大的工作熱情和干勁，上下擰成一股勁，與企業(yè)同舟共濟，為企業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟效益增長而共謀、共創(chuàng)、共贏。只有企業(yè)得到了長足發(fā)展，企業(yè)職工工資集體協(xié)商和工資的正常增長機制和保障機制才能夠從根本上得到落實。

綜上所述，工資集體協(xié)商工作是“以人為本”的具體體現(xiàn)，是穩(wěn)定勞動關(guān)系，促進企業(yè)和諧發(fā)展的有效手段。只有從企業(yè)的實際出發(fā)，在擬訂工資集體協(xié)議方案中既提出工資增長等要求，又考慮職工生活水平的提高和企業(yè)的承受能力，才能使工資集體協(xié)商工作最終達到雙贏。