陳體光

中圖分類(lèi)號(hào)：G818 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2015）10-000-01

摘 要 隨著時(shí)代發(fā)展，人們對(duì)于健身的需求也隨之增加，高校體育場(chǎng)館在開(kāi)發(fā)中面臨著一系列的困難與思考。本文依據(jù)高校體育運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，探究高校體育館運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的發(fā)展策略，以推動(dòng)新時(shí)代體的育館場(chǎng)館建設(shè)，使之更好地為體育事業(yè)服務(wù)。

關(guān)鍵詞 高校場(chǎng)館 管理 發(fā)展策略

一、前言

現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著包括教育事業(yè)在內(nèi)的各項(xiàng)事業(yè)的跨越式發(fā)展，各高校對(duì)體育場(chǎng)館的建設(shè)投入了大量的人力物力財(cái)力，體現(xiàn)了高校對(duì)體育場(chǎng)館建設(shè)的重視。但高校體育場(chǎng)館的規(guī)模增大，功能增多也給場(chǎng)館的日常管理帶來(lái)了負(fù)擔(dān)。它不僅需要承擔(dān)高校學(xué)生的日常體育教學(xué)任務(wù)，滿(mǎn)足學(xué)生訓(xùn)練任務(wù)、師生員工課余鍛煉活動(dòng)的需求，還要負(fù)責(zé)周邊社區(qū)、國(guó)內(nèi)體育活動(dòng)以及國(guó)際體育賽事的進(jìn)行安排。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，高校體育場(chǎng)館也應(yīng)當(dāng)對(duì)自己所掌握的資源、開(kāi)發(fā)管理情況經(jīng)行分析掌握，做好高校體育場(chǎng)館功能的開(kāi)發(fā)與場(chǎng)館維護(hù)工作。

二、高校場(chǎng)館管理運(yùn)行中的困難

（一）高校體育場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃不合理

目前國(guó)內(nèi)許多體育場(chǎng)館在前期規(guī)劃中存在“貪大求全”的落后意識(shí)。將體育場(chǎng)館的規(guī)劃定位在大型體育競(jìng)賽上，在這種思想的影響下，體育場(chǎng)館的開(kāi)放時(shí)間只有每年的少量的大型比賽時(shí)期，其余時(shí)間均閑置不用，造成了資源浪費(fèi)[1]。在高校場(chǎng)館建設(shè)中，建設(shè)設(shè)計(jì)不合理，室內(nèi)活動(dòng)于室外活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)劃分工不明確等，都給日后場(chǎng)館的管理與開(kāi)發(fā)帶來(lái)難度。在體育用品資源上，也存在著很多問(wèn)題，為一些稀缺性項(xiàng)目的開(kāi)展增加難度。例如上海大學(xué)的體育館，其規(guī)模宏大，將場(chǎng)館建設(shè)投資多，但是開(kāi)放為學(xué)生上課的訓(xùn)練室很少，難以滿(mǎn)足學(xué)生的訓(xùn)練需求。

（二）高校體育場(chǎng)館管理理念落后

體育場(chǎng)館從設(shè)計(jì)到管理使用是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要由專(zhuān)業(yè)人才經(jīng)營(yíng)管理，使場(chǎng)館的潛力能夠被最大限度的開(kāi)發(fā)出來(lái)，各項(xiàng)資源也能夠獲得有效配置。

在高校體育場(chǎng)管開(kāi)發(fā)中，場(chǎng)館的管理者管理理念落后，他們對(duì)場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)與管理缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不能夠?qū)?chǎng)館資源經(jīng)行高校的綜合利用，創(chuàng)造出新的使用價(jià)值。大多管理者都單純的認(rèn)為，只要保障日常體育教學(xué)活動(dòng)的完成，做好設(shè)備維護(hù)工作，再承擔(dān)一些體育賽事的開(kāi)辦保證場(chǎng)館的日常運(yùn)行就可以了，這種落后的觀念使中國(guó)高校對(duì)體育場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)進(jìn)度始終落后于國(guó)外。

（三）高校體育場(chǎng)館的服務(wù)單一

高校體育場(chǎng)館的設(shè)施、教師優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到良好的開(kāi)發(fā)利用。在經(jīng)營(yíng)中的形式刻板單一，沒(méi)有形成多形式、多渠道、多層次的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)[2]。

據(jù)調(diào)查，高校體育場(chǎng)館服務(wù)單一主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，在鍛煉形式上，除了學(xué)生的課堂鍛煉，還有就只有一些零散的場(chǎng)館自行練習(xí)，缺少社團(tuán)組織與俱樂(lè)部的靈活參與。

其次，在鍛煉內(nèi)容上，鍛煉內(nèi)容不豐富，大多都是傳統(tǒng)的項(xiàng)目如籃球、排球、羽毛球、乒乓球等，對(duì)新時(shí)代的新穎的體育項(xiàng)目，如射擊、空手道、瑜伽等，就很少體現(xiàn)出來(lái)。設(shè)施上也是以競(jìng)技訓(xùn)練與體能開(kāi)發(fā)為主，對(duì)能夠滿(mǎn)足學(xué)生需求的，如跑步機(jī)、機(jī)車(chē)機(jī)等，幾乎沒(méi)有，很難做到令學(xué)校師生滿(mǎn)意。

三、高校場(chǎng)館的發(fā)展策略

（一）合理配置實(shí)現(xiàn)資源共享

在場(chǎng)館的規(guī)劃建設(shè)中，不僅要保證場(chǎng)館的空間充足，資源豐富，而且要使每一所大學(xué)的場(chǎng)館既能夠有場(chǎng)館建設(shè)的共性，即服務(wù)于體育競(jìng)技事業(yè)，又要擁有自己的特色，體現(xiàn)高校場(chǎng)館所在地的地域、文化特色。室內(nèi)場(chǎng)館可以依據(jù)地方市民的喜好不同，建立籃球館、網(wǎng)球館等不同主題的場(chǎng)館，以實(shí)現(xiàn)地方特色與高校場(chǎng)館的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（二）發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)、科學(xué)統(tǒng)籌管理

國(guó)外的體育場(chǎng)館大多以營(yíng)利為目的，商業(yè)化運(yùn)作良好。其管理具有專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的思想特征。高校的體育場(chǎng)場(chǎng)館管理工作要吸收國(guó)外體育場(chǎng)管理的良好經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化高校體育場(chǎng)館的內(nèi)部管理[3]，保證日常管理活動(dòng)中的小型體育活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、清潔維修等基本的良好運(yùn)行。在大型賽事的舉辦過(guò)程中，成立專(zhuān)門(mén)的比賽管理機(jī)構(gòu)，做到保證賽事人員安全、工作分工明確、宣傳策劃積極。強(qiáng)化內(nèi)部人員的管理，對(duì)場(chǎng)地監(jiān)管與維修人員進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與相關(guān)的體育法規(guī)、體育場(chǎng)館的操作規(guī)范。在體育場(chǎng)館的維護(hù)、物品存放、發(fā)放等環(huán)節(jié)中做到合理有序。保障體育場(chǎng)館各項(xiàng)設(shè)施合理有序的運(yùn)作的同時(shí)，要積極的向外延伸，采取俱樂(lè)部制、單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)等形式，收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)，以保證體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放后的可持續(xù)發(fā)展。

在科學(xué)的統(tǒng)籌管理過(guò)程中，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，合理運(yùn)用場(chǎng)館，互相協(xié)調(diào)，發(fā)揮場(chǎng)館的最大作用。

（三）個(gè)體體育建筑的多功能使用

加強(qiáng)對(duì)高校體育場(chǎng)館主空間的多功能開(kāi)發(fā)利用，拓寬場(chǎng)地以適應(yīng)各種項(xiàng)目的比賽和訓(xùn)練。同時(shí)考慮娛樂(lè)演出、展覽等活動(dòng)的使用，增加附屬空間的多功能使用，如比賽管理用房等，在平時(shí)可改建為健身、娛樂(lè)用房。重視個(gè)體體育建筑的靈活使用，擴(kuò)大適用對(duì)象。除專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員外，也要考慮群眾鍛煉、老年人、殘疾人的使用需求。

四、總結(jié)

滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的群眾體育休閑活動(dòng)的需要，是未來(lái)體育場(chǎng)館建設(shè)與開(kāi)發(fā)的首要任務(wù)，也契合了中國(guó)注重休閑娛樂(lè)的健身理念。高校體育場(chǎng)館的管理模式要依據(jù)高校自身的發(fā)展特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，在尊重體育規(guī)律又尊重市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，尋求最大限度發(fā)揮體育場(chǎng)館效用的方法，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蔡繼云，劉玉海，張萍萍.從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)視角看高校體育場(chǎng)館對(duì)社會(huì)有償開(kāi)放的狀況研究[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊.2010（2）：75.

[2] 肖淑紅，付群，雷厲.大型體育場(chǎng)館融資模式分類(lèi)及特征研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào).2012（6）：14-18.

[3] 譚剛.中/美兩國(guó)政府財(cái)政補(bǔ)貼大型體育場(chǎng)館建設(shè)的比較研究[J].體育科學(xué).2015.35（1）：60-67.