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        淺析在生源減少的環(huán)境下如何做好高職院校招生管理工作

        2015-11-17 12:40:16陳秉潔
        長(zhǎng)江叢刊 2015年28期
        關(guān)鍵詞:生源院校高職

        陳秉潔

        一、高職院校生源減少的原因分析

        (一)導(dǎo)致高職院校生源減少的社會(huì)因素

        (1)升學(xué)渠道趨于多樣化,導(dǎo)致生源資源被分散。隨著我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展,學(xué)生的升學(xué)渠道也趨于多樣化,港澳臺(tái)地區(qū)高校、外國(guó)高校搶占部分生源的同時(shí),普通高等院校也在不斷擴(kuò)招,加之新建的高職院校增多,導(dǎo)致所有學(xué)校共同面臨著生源減少的問題。

        (2)大學(xué)適齡人口減少。這是造成高職院校生源減少的一個(gè)重要原因,同時(shí)也是一個(gè)全國(guó)性的問題,并不是某個(gè)省份或地區(qū)獨(dú)有的問題。

        (3)社會(huì)對(duì)高職院校的誤解。受到傳統(tǒng)觀念的影響,社會(huì)中普遍存在著認(rèn)為高職院校等于差學(xué)校的錯(cuò)誤觀念。許多考生在選擇學(xué)校時(shí),看不上高職院校,甚至有許多考生未能考上本科寧愿選擇復(fù)讀,也不愿就讀高職院校。這種錯(cuò)誤的觀念來根深蒂固的傳統(tǒng)理念,也來自于社會(huì)對(duì)學(xué)歷的看重。在很大程度上,影響了高職院校的招生工作,乃至于是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        (二)導(dǎo)致高職院校生源減少的政策因素

        (1)招生制度不公平。招生制度不公平,也是導(dǎo)致高職院校生源減少的重要因素。通過分析每年的招生政策,我們都不難發(fā)展,本科的招生計(jì)劃總是多于??疲L(zhǎng)此以往,導(dǎo)致本科和??普猩壤д{(diào),最終導(dǎo)致高職院校的生源被本科奪走。

        (2)招生考試制度的欠缺?,F(xiàn)行的招生考試制度尚不完善,中職和高職協(xié)調(diào)發(fā)展的體系尚未建立。同時(shí),自2006年起,教育部還做出明確規(guī)定,職業(yè)高中、中專、技校等學(xué)生升入高職院校的比例應(yīng)少于5%,這固然有國(guó)家政策層面的考量,但不可否認(rèn)的是,這也是對(duì)高職院校生源的一種限制。

        (三)導(dǎo)致高職院校生源減少的自身因素

        在日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,學(xué)生在選擇學(xué)校時(shí),也會(huì)從多方面對(duì)學(xué)校的教學(xué)能力、就業(yè)率、專業(yè)排名等進(jìn)行考量,綜合選擇。高校的辦學(xué)實(shí)力、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)信譽(yù)等都是影響學(xué)生選擇的重要因素。如果學(xué)校只注重?fù)寠Z生源,而輕視甚至是忽視對(duì)學(xué)生的教育,只會(huì)失去更多生源。但如果學(xué)校已經(jīng)陷入生源危機(jī),仍能夠采取積極態(tài)度對(duì)待已獲取的生源,增加教育投入,贏得社會(huì)信譽(yù),同樣能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。由此可見,整體生源的減少是無法改變的事實(shí),但是個(gè)體生源的危機(jī)卻是有據(jù)可循的。

        二、生源減少對(duì)高職院校的影響

        任何事情都是具有雙面性的,生源減少對(duì)高校的影響亦是如此。因此,我們就生源減少對(duì)高職院校的影響也分為兩個(gè)方面。積極影響:第一,高校之間的競(jìng)爭(zhēng)促使了學(xué)校的發(fā)展。生源減少,高校之間為爭(zhēng)奪更多生源,勢(shì)必在學(xué)生培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面加大投入,這種良性的競(jìng)爭(zhēng)手段能夠促進(jìn)高職院校的發(fā)展。第二,有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的整合。生源的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng),要保持學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力就要加強(qiáng)自身建設(shè),同時(shí)也要積極爭(zhēng)取政府政策和資金支持,為自身發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。整合優(yōu)質(zhì)資源,強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力,確保在生源減少的環(huán)境下,自身生源不被影響。第三,促進(jìn)專業(yè)的優(yōu)化調(diào)整。隨著我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展,學(xué)生對(duì)于學(xué)校和專業(yè)有了更多選擇,因此也會(huì)更多的考慮到日后的就業(yè)問題。高職院校為留住生源,乃至擴(kuò)大招生都必須要在充分調(diào)研社會(huì)需求的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。

        負(fù)面影響:第一,生源減少導(dǎo)致學(xué)校招生成本增加。生源減少的情況下,搶生源成為了學(xué)校發(fā)展的必然途徑。為此,高職院校幾乎使出渾身解數(shù)。相對(duì)于公辦性質(zhì)的學(xué)校而言,民辦性質(zhì)的高職院校有更多的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行招生宣傳和搶奪生源。當(dāng)然,這也在很大程度上增加招生的成本。第二,生源質(zhì)量得不到不保障。生源減少的環(huán)境下,部分高職院校為搶奪生源,以謀求自身發(fā)展,不惜大大降低其錄取的分?jǐn)?shù)線。這就導(dǎo)致學(xué)校的生源質(zhì)量得不到保障,對(duì)學(xué)校學(xué)習(xí)環(huán)境、治安狀況等帶來負(fù)面影響。第三,學(xué)校就業(yè)率下降,影響社會(huì)聲譽(yù)。生源減少,高職院校的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)重威脅。學(xué)校將更多的精力用于每年的招生工作,而忽視了對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)。導(dǎo)致學(xué)校學(xué)生的就業(yè)率不理想,學(xué)生踏上社會(huì)后無法充分發(fā)揮自己價(jià)值,造成不良社會(huì)影響。第四,影響了教師教學(xué)的積極性。生源質(zhì)量下降,從某種程度上來講,也是對(duì)教師教學(xué)積極性的一種打擊。在實(shí)際教學(xué)中,若果生源質(zhì)量好,學(xué)生學(xué)習(xí)能力和理解能力較強(qiáng),教師的教學(xué)過程會(huì)相對(duì)輕松,也更能夠教育出優(yōu)秀學(xué)生,這會(huì)在一定程度上激發(fā)教師工作的熱情。同時(shí),較高的教學(xué)質(zhì)量,也能夠?yàn)榻處熩A得更多收入,這也是對(duì)教師的激勵(lì)。

        三、高職院校招生管理工作策略

        (一)加強(qiáng)學(xué)校品牌建設(shè)

        學(xué)校品牌對(duì)學(xué)生擇校的影響已經(jīng)日益凸顯,良好的學(xué)校品牌,意味著一定的社會(huì)知名度和良好的教學(xué)水平。高職院校在發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)明確自身定位的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)自身品牌的建設(shè)。在在眾多高校之中,想要有一席之地,就必須要有自己的品牌。學(xué)校的辦學(xué)理念、專業(yè)設(shè)置、師資力量、管理體系、基礎(chǔ)設(shè)施等都是學(xué)校品牌的重要組成部分。高職院校在招生工作中,還應(yīng)加強(qiáng)宣傳,提高學(xué)校的品牌知名度。高職院校近些年的發(fā)展如雨后春筍,高職院校想要提高品牌知名度,就必須要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式,以更加主動(dòng)的姿態(tài)投入到學(xué)校的宣傳中。同時(shí),不斷完善自身的招生制度,樹立學(xué)校公平公正的陽光形象。加強(qiáng)校企合作,提升學(xué)校在社會(huì)中的品牌影響力。校企合作是近些年來較受推崇的高職院校發(fā)展模式,在這個(gè)模式下不僅有利于學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的開展,而且能夠提高學(xué)校和企業(yè)的融合,拓寬學(xué)生就業(yè)率同時(shí)提升學(xué)校的品牌知名度和社會(huì)影響力。

        (二)突出專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色

        高職院校的專業(yè)設(shè)置對(duì)學(xué)校的招生工作有著至關(guān)重要的影響。在專業(yè)設(shè)置方面,高職院校必須要做到以下幾點(diǎn):第一,與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。從某種程度上來說,高職教育是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,只有順應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷滿足企業(yè)對(duì)人才的需求,才能得到更好的發(fā)展。為此,高職院校應(yīng)在充分調(diào)研企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,不斷完善自身專業(yè)設(shè)置。第二,突出專業(yè)特色。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)是高職院校教學(xué)改革的重要組成部分,同時(shí)也是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要舉措。為此高職院校應(yīng)當(dāng)不斷發(fā)掘和突出自身特色專業(yè),并不斷提高教學(xué)水平。尤其需要強(qiáng)調(diào)的是,要有獨(dú)特的眼光,結(jié)合社會(huì)的需求,積極創(chuàng)辦特有專業(yè),以便于贏得優(yōu)質(zhì)生源。

        (三)提高自身教學(xué)水平

        大學(xué)不能僅僅只有高大漂亮的教學(xué)樓,更要有大師。學(xué)校教師的教學(xué)水平是學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的核心,在生源減少的大環(huán)境下,強(qiáng)大的師資力量,是留住生源的關(guān)鍵所在。首先,高職院校要不斷拓寬教師來源,完善教師隊(duì)伍體系,實(shí)現(xiàn)整個(gè)教師隊(duì)伍向著“雙師型”方向發(fā)展。高職院校教學(xué)中不僅需要教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師,也需要充滿活力的新鮮血液;需要專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)過硬的學(xué)術(shù)性教師,也需要擁有一技之長(zhǎng)的技能型教師。高職院校需拓寬教師的來源,積極引進(jìn)不同層次的教師資源。在具體操作過程中,可以通過多種渠道聘請(qǐng)專職教師,也可以從企業(yè)中聘請(qǐng)兼職教師。學(xué)生在接受專職教師的理論教育的同時(shí),還能夠跟隨兼職教師開展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,在提高學(xué)生專業(yè)技術(shù)能和綜合素質(zhì)的同時(shí),也能夠讓學(xué)生提前了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需求。其次,要建立規(guī)范的教師管理制度。事實(shí)上,高職院校也面臨著教師資源流失嚴(yán)重的問題,為此高職院校應(yīng)當(dāng)努力構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度,為教師的個(gè)人發(fā)展提供物質(zhì)和制度層面的保障。最后,促進(jìn)教師個(gè)人的發(fā)展。教師的作用是教書育人,學(xué)校只有不斷提高教師綜合素質(zhì),才能夠達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

        (四)完善教學(xué)硬件設(shè)施、

        學(xué)校辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模以及基礎(chǔ)設(shè)施等都在很大程度上影響著學(xué)生對(duì)學(xué)校的第一印象。在實(shí)際擇校過程中,學(xué)生幾乎都會(huì)通過學(xué)校的硬件設(shè)施,比如圖書館、食堂、教學(xué)樓等對(duì)學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)判斷。因?yàn)橄鄬?duì)于師資力量、就業(yè)率等軟件而言,這些硬件設(shè)施是能夠看到且直觀感受到的,是學(xué)校實(shí)力的一種外在展現(xiàn)。為確保生源質(zhì)量,筆者認(rèn)為高職院校在加強(qiáng)校園硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí),還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。不斷改善實(shí)訓(xùn)基地條件,擴(kuò)大實(shí)訓(xùn)基地規(guī)模,能夠讓學(xué)生獲得更多實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

        (五)政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用

        當(dāng)然高職教育的發(fā)展,也離不開政府的宏觀把控。政府通過控制高職院校的數(shù)量、調(diào)整高職院校招生比例等方式,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)高職院校生源和招生的宏觀調(diào)控。近些年來,我國(guó)高職教育快速發(fā)展,而不斷增加的高職院校的數(shù)量,不僅導(dǎo)致生源的分流,而且也不利于管理。因此,政府可通過宏觀調(diào)控的手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)高職院校數(shù)量的管理,重點(diǎn)扶持教學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校,確保高職院校的發(fā)展質(zhì)量。政府宏觀把控著本科和??茖W(xué)校的招生比例,傳統(tǒng)招生工作中,本科招生比例的上升,也在一定程度上影響著高職院校的發(fā)展。針對(duì)這種現(xiàn)狀,政府相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,對(duì)招生比例進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)可以通過擴(kuò)大高職院校專升本的比例,促進(jìn)高職院校的發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)高職院校與本科學(xué)校的聯(lián)系。除此之外,高職院校還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)高職院校學(xué)校定位、專業(yè)建設(shè)的指導(dǎo),幫助其建立特色鮮明的學(xué)校品牌和辦學(xué)特色,促使其教學(xué)質(zhì)量和科研水平不斷提高。政府部門還可以通過各種渠道,拓寬高職院校的生源渠道。例如:規(guī)范和完善中高職銜接特點(diǎn)的招生制度,讓中職學(xué)生成為高職院校的重要生源。適當(dāng)放寬高職招生中的“三校生”政策,進(jìn)而充分滿足中職生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的愿望,也為高職院校的發(fā)展提供更加穩(wěn)定的生源。

        四、結(jié)語

        總而言之,生源作為高職院校生存和發(fā)展決定性因素,已經(jīng)成為了高職院校的重點(diǎn)和核心工作之一。在現(xiàn)如今生源不斷減少的大背景下,高職院校應(yīng)當(dāng)在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),積極尋求政府部門的幫助。

        [1]竇琳琳.高職專升本生源減少原因分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014(35).

        [2]董長(zhǎng)云.生源減少背景下高職教育的轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].中國(guó)成人教育,2013(21).

        [3]李建,姚潔.生源減少背景下江蘇省高職教育發(fā)展研究[J].教育與職業(yè),2014(29).

        [4]侯憲君,何景連.生源減少形勢(shì)下如何做好高職院校招生宣傳工作探討[J].教育教學(xué)論壇,2013(11).

        [5]何景連,侯憲君.生源減少下的石油石化高職院校發(fā)展決策研究[J].石油教育,2013(03).

        [6]欒慶國(guó),于美華,嚴(yán)杰.基于SWOT分析的高職院校生源減少應(yīng)對(duì)策略[J].北京教育學(xué)院學(xué)報(bào),2014(03).

        [7]湯艷,顧衛(wèi)兵,李智水.生源減少背景下農(nóng)業(yè)職業(yè)教育謀求發(fā)展——以日本農(nóng)業(yè)職業(yè)教育現(xiàn)狀為借鑒[J].安徽文學(xué)(下半月),2013(12).

        [8]胡章鴻,仇文利.生源減少背景下江蘇高職教育科學(xué)發(fā)展研究[J].教育與職業(yè),2013(09).

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