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        企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建與探索

        2015-11-14 14:40:28沃雪芹
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年23期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)探索構(gòu)建

        沃雪芹

        摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,人民生活水平也在不斷提高,對(duì)供電營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。因此,在新時(shí)期政府在加快提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平、增強(qiáng)可靠供電能力等方面都要做出重大突破。本文就探索構(gòu)建完整的供電企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系做出了詳細(xì)規(guī)劃,以供參考。

        關(guān)鍵詞:供電;服務(wù)營(yíng)銷(xiāo);構(gòu)建;探索

        在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高、人民生活水平不斷提高的前提下,供電企業(yè)構(gòu)建服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系已經(jīng)成為越來(lái)越緊迫的一個(gè)任務(wù)。因此,為了全面提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的水平,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)從提高工作人員的整體素質(zhì)、增強(qiáng)可靠供電能力、提供服務(wù)維修能力等方面展開(kāi)全面突擊。

        一、供電企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建原則

        1.以服務(wù)為核心,提高顧客滿(mǎn)意度。電力系統(tǒng)的直接受益者是廣大人民群眾,所以,構(gòu)建完整的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系最根本的目的就是為了滿(mǎn)足群眾日常生活的基本需求。只有顧客滿(mǎn)意了,才能說(shuō)明供電企業(yè)提供的服務(wù)深得人心,才能在群眾心中樹(shù)立良好的形象,接受自己提供的服務(wù)。通過(guò)對(duì)顧客滿(mǎn)意度的調(diào)查,供電企業(yè)可以根據(jù)顧客的消費(fèi)意見(jiàn)進(jìn)行自我修整和改進(jìn),為完善服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系提供寶貴的意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),供電企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部考核或者經(jīng)營(yíng)企劃時(shí)可以將顧客滿(mǎn)意度作為核心標(biāo)準(zhǔn),這也是供電企業(yè)在做出發(fā)展決策時(shí)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

        2.堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念。就供電企業(yè)方面來(lái)說(shuō),在構(gòu)建服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的過(guò)程中要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,把握住工作人員和廣大人民群眾的心。只有以人為本才能時(shí)刻掌握自身的服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,才能在第一時(shí)間得到反饋,并且及時(shí)根據(jù)各種反饋?zhàn)龀鎏幚?,才能在不斷改進(jìn)中提高自身的服務(wù)水平、樹(shù)立強(qiáng)大的企業(yè)形象,擴(kuò)大市場(chǎng),做大、做強(qiáng)企業(yè)。總的來(lái)說(shuō),供電企業(yè)在提高服務(wù)水平的同時(shí)還會(huì)相應(yīng)地提高其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平,因此,企業(yè)要時(shí)刻注意調(diào)整工作人員的工作環(huán)境,保證提供優(yōu)厚的工作待遇,只有這樣才會(huì)不斷滿(mǎn)足工作人員的實(shí)際需要,工作人員才會(huì)更加充滿(mǎn)信心地在本企業(yè)工作,才會(huì)以最好的工作態(tài)度向顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),顯然,在這種條件下才會(huì)達(dá)到增大顧客滿(mǎn)意度的目標(biāo)。

        3.堅(jiān)持以創(chuàng)新探索為主要前進(jìn)手段。在構(gòu)建服務(wù)體系的過(guò)程中,創(chuàng)新是企業(yè)擁有不斷發(fā)展的動(dòng)力的源泉,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,也需要進(jìn)行不斷地創(chuàng)新才能完成對(duì)提高服務(wù)水平的探索,才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        供電企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建,主要是通過(guò)構(gòu)建內(nèi)部服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系和外部服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系來(lái)完成構(gòu)建完整的服務(wù)體系。

        二、內(nèi)部供電企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建

        內(nèi)部的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系注重的是培養(yǎng)工作人員的整體素質(zhì),可以這么說(shuō),工作人員已經(jīng)成為企業(yè)的第二顧客,企業(yè)內(nèi)部的種種政策,就是對(duì)工作人員提供的各項(xiàng)服務(wù),企業(yè)在物質(zhì)方面、精神方面對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì),提高工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率,這樣才能為企業(yè)爭(zhēng)取到大量的客戶(hù)源,吸引顧客。內(nèi)部服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建原因還是在于通過(guò)提高工作人員的整體素質(zhì),以便跟顧客進(jìn)行更好地交流與溝通,為顧客提供更好的服務(wù)。

        1.高效的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理。高效的內(nèi)部服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理包括態(tài)度管理和溝通管理。態(tài)度管理實(shí)際上就是指管理工作人員和顧客的興趣偏好。對(duì)于想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),態(tài)度管理相當(dāng)重要。這是企業(yè)員工和顧客了解和掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念的最佳途徑,是顧客根據(jù)自身的興趣偏好來(lái)選擇供電企業(yè)的唯一通道。溝通管理是說(shuō)通過(guò)與員工和顧客之間的溝通,一方面企業(yè)可以及時(shí)掌握最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài);另一方面員工和顧客可以深入了解企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和服務(wù)水平,加深企業(yè)同員工和顧客之間的合作關(guān)系。

        2.有效的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)的工作人員在平常工作中是否積極、認(rèn)真,對(duì)于企業(yè)的服務(wù)水平的好壞是有著直接影響的,所以,企業(yè)為了提高自身的服務(wù)水平一定要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,提高他們的服務(wù)熱情和水平,從而與顧客建立更深的聯(lián)系。

        3.暢通的溝通渠道。要把一個(gè)企業(yè)做大、做強(qiáng),最重要的一點(diǎn)就是建立完善的信息收集機(jī)制,而信息收集需要企業(yè)擁有暢通的溝通渠道才能實(shí)現(xiàn)。暢通的溝通渠道是內(nèi)部員工同外部顧客互相采集信息的途徑,是為企業(yè)增加市場(chǎng)的重要步驟。供電企業(yè)需要向員工和顧客提供包括產(chǎn)品承諾、服務(wù)維修、規(guī)章制度等多方面的信息,在一定程度上采取信息透明化的策略,才能保證向顧客提供優(yōu)良服務(wù)。因此,企業(yè)擁有暢通的溝通渠道,是發(fā)展市場(chǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要步驟之一。

        三、外部服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建

        構(gòu)建外部服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系注重的是顧客的需求,也就是消費(fèi)者的需求,企業(yè)提供的服務(wù)和產(chǎn)品一定要能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。因此,企業(yè)要深入市場(chǎng)調(diào)查消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的使用情況以及有什么不滿(mǎn)意的地方,根據(jù)調(diào)查結(jié)果來(lái)分析企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)漏洞或者缺點(diǎn),完善服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系。對(duì)顧客的研究主要通過(guò)以下幾個(gè)方面:

        1.顧客的需求就是潛在的市場(chǎng),可以分為靜態(tài)市場(chǎng)和動(dòng)態(tài)市場(chǎng)。靜態(tài)市場(chǎng)可以根據(jù)高中低來(lái)依次劃分顧客使用本企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量,另外,除了要看數(shù)量,也要看顧客給的價(jià)值量有多少;動(dòng)態(tài)市場(chǎng)是指基于顧客購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量和頻率,依次劃分成核心顧客、潛力顧客以及普通顧客,這是企業(yè)為明辨鏟平競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)人群的重要依據(jù),是企業(yè)制定出更合理的企劃書(shū)的重要依據(jù),同時(shí),企業(yè)也可以及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向,爭(zhēng)取到各個(gè)層面的不同的顧客。

        2.要管理好顧客關(guān)系。正確處理好顧客之間的關(guān)系,是供電企業(yè)擴(kuò)充客戶(hù)源的上好機(jī)會(huì),保持好與老顧客之間的關(guān)系,又在其基礎(chǔ)上加強(qiáng)同新顧客之間的關(guān)系往來(lái),長(zhǎng)此以往,企業(yè)的市場(chǎng)就會(huì)不斷擴(kuò)大,確保了穩(wěn)定的顧客關(guān)系,完善了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系。

        3.對(duì)供電企業(yè)的員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),在員工與顧客的交流中增加顧客的危險(xiǎn)意識(shí),幫助顧客掌握一定的用電技巧和方法,增加顧客對(duì)企業(yè)的信任。企業(yè)可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)和教育來(lái)提高員工和顧客的安全意識(shí)、發(fā)放各種宣傳手冊(cè)、對(duì)新老顧客進(jìn)行免費(fèi)咨詢(xún)等方式來(lái)達(dá)到對(duì)員工和顧客進(jìn)行教育的目的。

        綜上所述,供電企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建是隨著人民生活水平的不斷提高而逐漸提上發(fā)展日程的,說(shuō)到底,還是為了廣大人民群眾的根本利益,因此,在構(gòu)建體系的過(guò)程中要時(shí)刻將以為人民服務(wù)記在心里,為員工和顧客提供完整的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊峰,劉永勝,李欣欣.供電企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建與探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2013(13):227-228.

        [2]周一凡.供電服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)管理體系研究[D].華南理工大學(xué),2012.

        [3]蔡泳欣.番禺供電企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究[D].華南理工大學(xué),2014.

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