文/賈森·弗里德（Jason Fried）　譯/王玉潔

創(chuàng)業(yè)者要當(dāng)“技能派”嗎

文/賈森·弗里德（Jason Fried）譯/王玉潔

丟掉成就自己的技能總會讓人感到不安，但這未必不是一種進(jìn)步。

購買、出售和收集古董表是我的一個愛好，我最近甚至在考慮是否要創(chuàng)建一個古董表網(wǎng)站，以共享我的收藏品。

五年前，如果我打算創(chuàng)建自己的古董表網(wǎng)站，一定會積極地搞文本編輯器、超文本標(biāo)記語言（HTML）、內(nèi)容服務(wù)交換器（CSS）、服務(wù)器并將文件上傳到服務(wù)器。我也一定會親自設(shè)計所有的東西，甚至包括分辨率的設(shè)置——這些都是我在20世紀(jì)90年代中期學(xué)到的技能，并在21世紀(jì)初為客戶設(shè)計網(wǎng)站時常用的方式，甚至在最近設(shè)計應(yīng)用程序的還時常用到。

但是眼下，當(dāng)我思考要不要建個古董表網(wǎng)站時，我意識到自己的技能、興趣和優(yōu)先級似乎都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。特別是作為一家擁有50多名員工的公司創(chuàng)始人，我需要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)角色，思考更為宏觀的問題，而不是充當(dāng)設(shè)計員角色。

沒錯，我仍然可以親自建網(wǎng)站，但這相對于過去，會花掉我很長的時間。而技能就像是人們練出的肌肉，它不會徹底消失，但如果停止鍛煉，它就會變得不再那么結(jié)實(shí)。更重要的是，從我不再自建網(wǎng)站的數(shù)年來，網(wǎng)站設(shè)計技術(shù)有了很大的發(fā)展，而這些新技術(shù)我并沒有及時地掌握。

思考這些問題的過程讓我得到了一定啟發(fā)性。一方面，我有些害怕。事實(shí)上，正是這些技能成就了我今天的事業(yè)。但現(xiàn)在這些技能卻不再是我的強(qiáng)項(xiàng)了。我也成為“老古董”了嗎？我的員工會怎么看？

另一方面，我又有一種擺脫束縛之感。過去我很頑固，但是現(xiàn)在由于興趣點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，我的心態(tài)卻變得更加開放了，更愿意接受其他可能的方式，非但不會因?yàn)槔矛F(xiàn)成的更新穎的解決方案而感到倒退，反而感覺自己在快速前進(jìn)。

這種不錯的感覺讓我意識到：丟掉成就自己的技能會讓人感到不安，但這未必不是一種進(jìn)步。例如，如果我每天和設(shè)計員一起工作，解決日常面臨的各種小問題，那我就很難找到新的解決方案。但如果像現(xiàn)在這樣，我只是偶爾了解一下情況，以新鮮的視角看待問題，通常反而能夠幫助他們找到合適的解決方案。

我遠(yuǎn)離了具體的工作，但對問題看得更加清晰了。事實(shí)表明，這是一種比較好的狀態(tài)。我深刻地意識到：我不再是五年前的我了。雖然我仍然喜歡設(shè)計，但從某種程度上講，我的觀察能力、辨別輕重緩急的能力卻得到了提升，直覺也變得更加靈敏了。更為重要的是，我從設(shè)計員變成組織并引導(dǎo)設(shè)計員的人了——而后者所應(yīng)用的新技能往往才是新產(chǎn)品受歡迎所不可或缺的促成因素。

［賈森·弗里德（Jason Fried）37signals合伙創(chuàng)立人，著有《重來：更為簡單有效的商業(yè)思維》（Rework）以及《重來：更為簡單高效的遠(yuǎn)程工作方式》（Remote: Office Not Required ）系列暢銷書。感謝linkedln Pulse Influencers對中文版權(quán)的獨(dú)家授權(quán)。］