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        邵武市水北鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作的思考

        2015-10-26 20:34:57黃素華
        南方農(nóng)業(yè)·下旬 2015年9期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體三資

        黃素華

        摘 要 農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理既是當(dāng)前農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,也是容易滋生腐敗的重點(diǎn)。特別是村干部在村級財務(wù)管理、集體財產(chǎn)處置、集體資源開發(fā)和工程項(xiàng)目建設(shè)等過程中侵犯群眾利益的現(xiàn)象還時有發(fā)生,導(dǎo)致部分農(nóng)民集體上訪,成為影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不利因素。如何管理好農(nóng)村集體“三資”有效化解農(nóng)村信訪矛盾;維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)利益是基層黨委政府和監(jiān)管人員的重要工作?;诖耍Y(jié)合邵武市水北鎮(zhèn)實(shí)際就集體“三資”監(jiān)管工作談一點(diǎn)粗淺看法。

        關(guān)鍵詞 農(nóng)村集體;三資監(jiān)管;福建省邵武市水北鎮(zhèn)

        中圖分類號:F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號:1673-890X(2015)27--02

        1 農(nóng)村“三資”監(jiān)管基本情況與做法

        建立“三資”監(jiān)管“世紀(jì)之村”軟件平臺運(yùn)行機(jī)制。邵武市水北鎮(zhèn)2013年4月建立“世紀(jì)之村”軟件監(jiān)管平臺。對全鎮(zhèn)11個村的集體資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)各種資源的合理運(yùn)用和保值、增值。一是在所轄的11個村的“三資”監(jiān)督與管理軟件中設(shè)有:資金監(jiān)管、資產(chǎn)監(jiān)管、合同監(jiān)管、資源監(jiān)管、系統(tǒng)監(jiān)管和自定義報表6大模塊。對做賬進(jìn)度、村務(wù)公開情況和限額伙食費(fèi)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管,村集體資金、資產(chǎn)、資源全部在“三資”管理平臺上進(jìn)行記賬、形成報表,每月交村委會連同出納流水賬在村務(wù)公開欄和各村民戶代表議事點(diǎn)上進(jìn)行一月一公開。二是對合同到期的資源,使用期限已滿或報廢的資產(chǎn)進(jìn)行處置,實(shí)行資源、資產(chǎn)和合同滾動管理。同時,健全“三資”管理制度,規(guī)范財務(wù)管理程序和“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的賬前審核制度,充分發(fā)揮村級財務(wù)賬前報審、民主理財、組織內(nèi)部審計、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任和離任審計,對村集體經(jīng)濟(jì)的審計監(jiān)督作用。目前,全鎮(zhèn)11個村都成立由村兩委、村報賬員、村務(wù)監(jiān)督委員會主任、黨員代表和村民代表等組成的“三資”監(jiān)管小組。并依托鎮(zhèn)集體資金、資產(chǎn)、資源管理中心,鎮(zhèn)集體資產(chǎn)、鎮(zhèn)資源招投標(biāo)委托中心,鎮(zhèn)會計委托代理中心開展農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作。同時,建立健全水北鎮(zhèn)、村財務(wù)電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),配備專門工作人員最大限度地實(shí)現(xiàn)村集體資產(chǎn)的保值、增值。

        2 農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管存在問題及形成原因

        2.1 集體資產(chǎn)管理不完備

        村集體組織成員存在隨意處置集體資產(chǎn),對捐贈及其他投資新建的資產(chǎn)沒有納入賬內(nèi)核算。村歷年集體固定資產(chǎn)。例如,農(nóng)村閉路電視、程控電話、電路變壓器及學(xué)校的投資,已經(jīng)被相關(guān)主管部門改造后收走,村里沒有固定資產(chǎn)使用管理權(quán)及所有權(quán)。存在賬實(shí)不相符,賬務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能真實(shí)準(zhǔn)確核算和反映集體資產(chǎn)實(shí)際狀況。個別村存在對集體沙石、山林、土地、果園和房屋等集體資產(chǎn)進(jìn)行發(fā)包、出租時不按照民主程序,搞暗箱操作,不進(jìn)行招投標(biāo),不開村委和村民代表會,只由少數(shù)村干部說了算;在工程招投標(biāo)上,存在人情發(fā)包、低價發(fā)包,集體經(jīng)濟(jì)利益流失嚴(yán)重。

        2.2 集體資金管理不規(guī)范

        一是部分村存在收入不入賬、支出憑證不規(guī)范,隨意處置、挪用資金,村經(jīng)濟(jì)往來手續(xù)結(jié)算不及時,由于歷史原因,個別村賬務(wù)沒有及時清理,拖欠較多。同時,存在政策明文規(guī)定的不得再收的待墊稅費(fèi)及集資款仍掛賬上,村民代表大會無法通過核銷決議。財務(wù)賬目不能準(zhǔn)確及時反映資金的運(yùn)行情況。二是由于監(jiān)督不力,村財收支缺乏透明度,財務(wù)公開不規(guī)范,公開內(nèi)容不全面,公開不及時且公開內(nèi)容籠統(tǒng)。個別村只單純強(qiáng)調(diào)財務(wù)公開而不重視資產(chǎn)、資源處置的公開,對集體資產(chǎn)發(fā)包事項(xiàng)、農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策方面的公開不完整。

        2.3 集體資源管理不完善

        部分村集體資源有漏統(tǒng)計,漏報現(xiàn)象,尤其是較邊遠(yuǎn)的村集體資源性資產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計不準(zhǔn)確,集體資源的發(fā)包程序、承包合同存在不規(guī)范。在資源清查中,林業(yè)站提供的山地資源按林班標(biāo)注,沒有地名,村里很難與習(xí)慣地名相對應(yīng),這樣公開沒人看得懂。二村級出租、承包合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少,口頭協(xié)商多;無金額的合同沒做說明和交貨計劃,無款物上交的也沒做說明。合同要素不全、條款不明,權(quán)利義務(wù)不平等。

        2.4 “三資”監(jiān)管軟件使用不健全

        一是資產(chǎn)監(jiān)管中設(shè)有資產(chǎn)類別模板、資產(chǎn)信息監(jiān)管、資產(chǎn)處置監(jiān)管、資產(chǎn)報表查詢和資產(chǎn)發(fā)包異常等功能,但實(shí)際查看不到所需內(nèi)容。合同監(jiān)管設(shè)有合同信息查詢、合同到期查詢、收付款逾期提醒、合同基本信息統(tǒng)計、合同狀態(tài)統(tǒng)計監(jiān)管和合同類別統(tǒng)計監(jiān)管等功能。由于鎮(zhèn)對合同信息錄入不完整,基本上查看不到什么內(nèi)容,實(shí)際監(jiān)管效果不好。

        二是村集體“三資”監(jiān)管工作政策性強(qiáng),涉及經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo),部分監(jiān)管人員和報賬員,由于對清產(chǎn)核資及“三資”監(jiān)管認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力不足,難以適應(yīng)工作全面開展。

        3 加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的思考與對策

        3.1 提高認(rèn)識、履行職責(zé)

        一是黨鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“三資”監(jiān)管工作,監(jiān)管工作人員應(yīng)履行農(nóng)村“三資”監(jiān)管職責(zé)。把11個村的“三資”監(jiān)管工作,作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。二是充分利用各種宣傳工具,開展“三資”監(jiān)管工作重要性與作用的宣傳,提高廣大村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時,要結(jié)合3 a一次的村級換屆,對新當(dāng)選的村干部要加強(qiáng)“三資”監(jiān)管法律法規(guī)和制度的培訓(xùn),提高他們對“三資”監(jiān)管的認(rèn)識和管理的自覺性。

        3.2 完善“三資”管理制度

        建立和健全水北鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記,集體資產(chǎn)資源臺賬、集體資產(chǎn)評估、集體資產(chǎn)處置、集體資產(chǎn)保值增值、集體資產(chǎn)審計和集體資產(chǎn)監(jiān)督問責(zé),農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理制度,健全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、“三資”檔案管理。對資金管理模塊的資料均實(shí)行紙質(zhì)和電子備份,同時將會計檔案裝訂成冊,分村歸檔,分類編號,由會計服務(wù)中心至少保管4 a的財務(wù)檔案。對資產(chǎn)、資源、合同管理中形成的文件、方案、合同、招標(biāo)文書、會議記錄和報表等紙質(zhì)資料進(jìn)行分村、分類歸檔。同時,進(jìn)行電子備份,與清產(chǎn)核資資料一起確定了專人保管。建立健全了農(nóng)村集體“三資”檔案查閱、復(fù)制登記,規(guī)范“三資”檔案管理。

        3.3 清產(chǎn)核資、摸清各村集體資產(chǎn)家底

        清產(chǎn)核資是搞好農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作中最關(guān)鍵的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。各村對資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行逐筆逐項(xiàng)清理,不遺不漏。同時,“三資”核實(shí)小組負(fù)責(zé)對清理登記的“三資”情況進(jìn)行逐項(xiàng)逐筆核實(shí),重點(diǎn)核實(shí)數(shù)額、權(quán)屬、臺賬與實(shí)物,處置與管理的情況。建立真實(shí)完整的臺賬,完善集體資產(chǎn)、資源承包,租賃、轉(zhuǎn)讓合同等,嚴(yán)格履行民主決策,實(shí)行公開競價承包和招投標(biāo)制度。

        3.4 規(guī)范接待費(fèi)用使用范圍

        村集體經(jīng)濟(jì)因發(fā)展公益事業(yè)和進(jìn)行招商引資等發(fā)生的接待費(fèi)用實(shí)行限額管理。根據(jù)村人口數(shù)設(shè)定支出限額。原則上控制在每年每人10元的最高限額以內(nèi),人口不足500人的村;按500人以上的實(shí)際人口計算,不超過2.5萬元。集體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、村財收入比較多的村,可酌情適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)。每年初,村民委員會要結(jié)合編制年度村財政收支預(yù)算,擬定接待費(fèi)用限額支出計劃,提請戶代表會議或村民代表會議討論通過,報鎮(zhèn)審查,由鎮(zhèn)經(jīng)管站和會計服務(wù)中心監(jiān)督實(shí)施。

        3.5 健全“三資”監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制

        首先,要制定各村集體財務(wù)監(jiān)管規(guī)程。按照“三資”監(jiān)管,事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,完善和規(guī)范《水北鎮(zhèn)村集體財務(wù)核算流程圖》各村按照統(tǒng)一的流程,規(guī)范運(yùn)行程序,嚴(yán)把審核關(guān),按“三資”監(jiān)管要求,鎮(zhèn)監(jiān)管人員,定期對各村固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、現(xiàn)金等登記情況進(jìn)行督查,以會計賬為依據(jù),采取以實(shí)物對賬、以賬查實(shí)物、賬內(nèi)賬外相結(jié)合的方式,將清理出的各村資金、資產(chǎn)、資源,逐筆逐項(xiàng)如實(shí)登記。其次,開展監(jiān)管人員培訓(xùn)。組織村報賬員和村民主理財成員以及鎮(zhèn)監(jiān)管人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),市農(nóng)經(jīng)主管部門應(yīng)對監(jiān)管人員及村報賬員進(jìn)行培訓(xùn)和工作考核。最后,加大村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù),審計監(jiān)督力度、開展3 a一屆的村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的集體資金、資產(chǎn)、資源問題進(jìn)行重點(diǎn)審計。

        3.6 規(guī)范財務(wù)公開內(nèi)容和議事規(guī)程

        推行村務(wù)公開“三看”制度,要讓村民看得見、看得懂、看得及時,公開地點(diǎn)由在村部公開擴(kuò)展到每個戶代表家中公開。時間為一季度公開一次,改為每月5日前公開,村財務(wù)公開科目余額表和出納流水賬同時公開。公示時間不少于7 d。公示期滿后,按照有關(guān)規(guī)定,召開村民代表會議對“三資”清理結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),由鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心建立臺賬,據(jù)實(shí)反映資產(chǎn)的數(shù)量、種類以及經(jīng)營使用情況,并逐項(xiàng)登記錄入“世紀(jì)之村”監(jiān)管平臺。

        總之,水北鎮(zhèn)在實(shí)行村集體“三資”監(jiān)管工作中,取得一定成效。但還存在不足之處,為進(jìn)一步做好“三資”監(jiān)管工作,仍需不斷思考和探索“三資”監(jiān)管工作新方法、新途徑,加強(qiáng)鎮(zhèn)(村)“三資”管理與監(jiān)督,推進(jìn)水北鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作,有序向前發(fā)展。

        (責(zé)任編輯:劉昀)

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