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        試論農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策

        2016-05-24 15:45:43馮永麗
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年9期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體委托代理財務(wù)管理

        馮永麗

        摘要:近年來,全國各地對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理模式進(jìn)行了不斷嘗試與改進(jìn),并取得了較顯著的成效,然而當(dāng)前仍存在許多亟待解決的問題,對財務(wù)管理造成了十分不利的影響。本文即針對目前國內(nèi)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理的模式及其尚存問題作出分析,并提出了相應(yīng)的解決方案。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體;經(jīng)濟(jì)組織;財務(wù)管理;委托代理

        中圖分類號:F230 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)009-000-01

        一、引言

        財務(wù)問題對農(nóng)村的和諧與穩(wěn)定具有重要影響,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理水平更是影響到農(nóng)村建設(shè)成效的關(guān)鍵點(diǎn)之一。隨著農(nóng)民科學(xué)文化水平與思想認(rèn)識的不斷提高,他們更加渴望建立起一種能夠代表自身利益的、真正為群眾服務(wù)的財務(wù)管理體制。因此,必須從農(nóng)民群眾切身利益出發(fā),堅持正視問題并勇于解決問題,方能促進(jìn)我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理模式的不斷改進(jìn)與發(fā)展。

        二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)有財務(wù)管理模式分析

        受不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及地區(qū)特征等因素影響,目前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理主要有三種常見模式,即村賬村管,村賬鎮(zhèn)(鄉(xiāng))管,村會計委托代理,本文著重以村賬鎮(zhèn)管為例展開闡述。自上世紀(jì)九十年代起,由于部分農(nóng)村自行管理賬務(wù)時會計業(yè)務(wù)水平較低,造成了一系列財務(wù)問題,故改由鎮(zhèn)專職會計負(fù)責(zé)各村賬務(wù)。各村只需將負(fù)責(zé)人簽字后的開支票據(jù)等定期交與鎮(zhèn)會計進(jìn)行審核,并由鎮(zhèn)財務(wù)對所轄各村財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一公示,以供群眾監(jiān)督。村賬鎮(zhèn)管的財務(wù)管理模式提升了財務(wù)管理的水平,同時也更好地將民主監(jiān)督融入到財務(wù)管理之中。

        三、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理現(xiàn)存問題分析

        1.財務(wù)管理透明度較差

        多年來我國雖就農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理模式開展了一系列改革,但透明度問題仍舊是目前財務(wù)管理中亟待解決的問題之一,并以村賬村管模式尤為突出。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是一個兼具盈利性與服務(wù)性的群眾組織,其財務(wù)賬目的管理會計通常會由村民選舉產(chǎn)生的村委會指派人員擔(dān)任。當(dāng)牽扯到金錢利益時,部分會計甚至村委會便會出現(xiàn)僅代表少數(shù)人利益的不良現(xiàn)象,不能夠完全真實(shí)的把財務(wù)收支呈現(xiàn)給群眾監(jiān)督,而是出現(xiàn)不公開甚至造假賬等現(xiàn)象,嚴(yán)重降低了財務(wù)管理的透明度。

        2.村民監(jiān)督權(quán)力落實(shí)不足

        無論是目前常見的何種財務(wù)管理模式,村民監(jiān)督權(quán)力落實(shí)不足均是普遍存在的一個問題。部分地區(qū)財務(wù)賬目透明度不高,缺乏健全的財務(wù)公示平臺,導(dǎo)致村民無法了解村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)信息,無法行駛監(jiān)督權(quán)力。此外,部分村民監(jiān)督意識不強(qiáng),不愿或不知主動對集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)進(jìn)行了解、監(jiān)督。

        3.“村賬鎮(zhèn)管”財務(wù)信息不對稱,實(shí)時監(jiān)督缺乏

        實(shí)行“村賬鎮(zhèn)管”后,會計對于各村集體的核算職能得到強(qiáng)化,但仍不能保證鎮(zhèn)財務(wù)管理所呈現(xiàn)的財務(wù)情況與村實(shí)情完全一致。鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計要同時負(fù)責(zé)轄區(qū)多個村的集體經(jīng)濟(jì)財務(wù),信息處理工作量較大,且無法做到對每個村具體實(shí)情十分了解。加之各村財務(wù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間總存在復(fù)雜的關(guān)聯(lián),而實(shí)時監(jiān)督執(zhí)行較差,故難免導(dǎo)致鎮(zhèn)、村財務(wù)信息不對稱的現(xiàn)象。

        4.委托代理協(xié)約中權(quán)責(zé)關(guān)系不明確

        “村賬鎮(zhèn)管”屬于各村將財務(wù)委托于鎮(zhèn)專職會計進(jìn)行核對處理的一種財務(wù)管理模式,在委托之前需簽訂相應(yīng)委托協(xié)約。然而由于部分地區(qū)協(xié)約簽署流于形式,具體細(xì)節(jié)不甚明確,故導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行過程中遇到問題時出現(xiàn)權(quán)責(zé)關(guān)系不明確的現(xiàn)象。該現(xiàn)象將導(dǎo)致各級責(zé)任人之間互相推諉責(zé)任,降低財務(wù)管理的工作效率。

        四、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理改進(jìn)對策

        1.完善法律法規(guī)體制,促進(jìn)財務(wù)管理有法可依

        法律是國家事務(wù)管理的先行,法制不健全,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理便會趨于混亂。因此,盡快加強(qiáng)立法,完善法律法規(guī)體制,是促進(jìn)財務(wù)管理科學(xué)開展的必要前提。目前,我國針對農(nóng)村財務(wù)管理已出臺了一系列相關(guān)法律法規(guī),但仍需要各地依據(jù)法律、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情制定相應(yīng)規(guī)章制度。例如化念鎮(zhèn)推行了適用于當(dāng)?shù)卮寮w經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)管理辦法,只有不斷地優(yōu)化制度、完善制度,方能確保財務(wù)管理質(zhì)量的不斷提升。

        2.優(yōu)化財務(wù)控制流程,確保財務(wù)管理有章可循

        科學(xué)完善的財務(wù)控制流程能夠避免信息處理量過大時出現(xiàn)的財務(wù)混亂現(xiàn)象,依流程辦事無疑在一定程度上可提高財務(wù)處理的工作效率與質(zhì)量。這便要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際、在總結(jié)長期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定出一套財務(wù)控制流程,并且落實(shí)責(zé)任到人,具體任務(wù)指定具體人員承擔(dān)。同時切實(shí)落實(shí)“一事一議”制度及業(yè)務(wù)考核制度,加強(qiáng)對于村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)事務(wù)處理與管理,從而避免部分職能工作人員之間推諉責(zé)任、責(zé)任心差、消極怠工等現(xiàn)象。

        3.明確委托代理權(quán)責(zé)關(guān)系,確保財務(wù)信息真實(shí)性

        一方面,在確認(rèn)委托關(guān)系時,需避免舊有的“形式主義”思想,認(rèn)真落實(shí)每條委托細(xì)則,并進(jìn)行必要的條目增減,將能夠預(yù)想到的權(quán)責(zé)細(xì)節(jié)全部落到實(shí)處。再結(jié)合以嚴(yán)格的責(zé)任到人制度及業(yè)務(wù)考核,確保權(quán)責(zé)關(guān)系明確且落到實(shí)處。其次,在財務(wù)信息真實(shí)性方面,必須建立起更加完善的財務(wù)信息公開制度,對于各村賬務(wù)需定期制作電子、紙質(zhì)公開單,一方面以展板形式張貼于固定公示區(qū),公示一定時間后回收展板并統(tǒng)一管理;同時,建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理平臺并設(shè)專人進(jìn)行管理,定期使用電子信息平臺進(jìn)行財務(wù)公示,且在群眾中普及平臺使用方法。采用這樣的方式能夠更好地將農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)公開化,以供群眾監(jiān)督,在落實(shí)群眾監(jiān)督權(quán)力的同時也對財務(wù)信息的真實(shí)性起到良好的保障作用。

        五、結(jié)語

        總之,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理要發(fā)展,則必須對目前管理模式中存在的問題給予足夠的重視,并不斷嘗試新思路、新方法,進(jìn)行完善與改進(jìn)。這便要求有關(guān)部門及業(yè)內(nèi)研究人員不斷深入基層,了解群眾實(shí)情,與當(dāng)?shù)卣浞謪f(xié)調(diào)、溝通,多方共同努力,促進(jìn)我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理的不斷改進(jìn)與發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]祝麗云.村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)控制研究[D].河北農(nóng)業(yè)大學(xué),2007.

        [2]潘林.我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理研究[D].長江大學(xué),2012.

        [3]劉慧翮.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理失范的成因及對策[J].時代金融,2012,21:176-177.

        [4]俞重林.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理存在的問題及對策[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(上半月刊),2012,15:20-21.

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