佘小藝

前言：當(dāng)前隨著國(guó)家調(diào)控政策的不斷落實(shí)，地產(chǎn)業(yè)的低迷已成不爭(zhēng)的事實(shí)。房地產(chǎn)賣(mài)方的市場(chǎng)或許已經(jīng)一去不返，伴隨而來(lái)的是小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的要求越來(lái)越高。保增長(zhǎng)、塑品牌已成各家房地產(chǎn)公司追逐的首要課題。而這一切的前提都是要保證建設(shè)精品工程，質(zhì)量是關(guān)鍵，發(fā)揮好實(shí)測(cè)實(shí)量的作用又尤為重要。如何做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作？本文從四個(gè)方面稍做闡述。

【關(guān)鍵詞】實(shí)測(cè)實(shí)量 全面質(zhì)量管理 獎(jiǎng)懲機(jī)制

一、 實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

先有標(biāo)尺，方可量出高品質(zhì)的住宅。于細(xì)節(jié)之處苛嚴(yán)用心，只為保證建筑的最終完美成型。從項(xiàng)目啟動(dòng)到交付使用，每一個(gè)重要的環(huán)節(jié)都要有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定動(dòng)作，形成完整、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母邩?biāo)準(zhǔn)施工與監(jiān)控流程。而嚴(yán)格落實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量制度要作為所有項(xiàng)目的中標(biāo)前提，有制度可行，按制度而行。

二、 紅線(xiàn)范圍內(nèi)各參建方的高度重視。

對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，空談做好拿高分是不現(xiàn)實(shí)的。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式已根深蒂固，很多人可能不理解，這么多年我們都是這么過(guò)來(lái)的，認(rèn)為實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)H僅是為了應(yīng)付檢查，例如一結(jié)構(gòu)的觀(guān)感、平整度和垂直度，后期的抹灰和膩?zhàn)邮┕ざ伎梢詮浹a(bǔ)前期的不足，正因?yàn)樵谡J(rèn)識(shí)上的不足導(dǎo)致后期的實(shí)測(cè)實(shí)量制度的落實(shí)上大打折扣。我們需要精品，業(yè)主的訴求也逼迫我們必須做好精品，精品工程，更看重的是過(guò)程精品，只有前一階段的施工達(dá)到規(guī)范甚至超過(guò)規(guī)范要求，方可進(jìn)行下一道工序。土建施工作為過(guò)程控制的第一關(guān)，從項(xiàng)目一開(kāi)始就擔(dān)負(fù)起為后續(xù)工序創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)施工條件的先行者角色，這意味著從主體工程開(kāi)始，就要對(duì)結(jié)構(gòu)階段的過(guò)程產(chǎn)品實(shí)施嚴(yán)格的控制，進(jìn)而爭(zhēng)取最大的一次成優(yōu)率。過(guò)程中是精品，結(jié)果必然也是精品。

當(dāng)然，正確的認(rèn)識(shí)是做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作的前提，而參建各方領(lǐng)導(dǎo)的作用是關(guān)鍵。選用高效的團(tuán)隊(duì)加入到項(xiàng)目的管理中，從人、材、機(jī)上，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及實(shí)測(cè)實(shí)量的要求，有計(jì)劃、有針對(duì)性的投入。特別是施工單位，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)（老板）的高度重視，項(xiàng)目經(jīng)理就一籌莫展，談實(shí)測(cè)實(shí)量也只能是一句空話(huà)。

三、 用數(shù)據(jù)詮釋質(zhì)量，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)后續(xù)施工。

工程施工過(guò)程中要第一時(shí)間獲取實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)，通過(guò)前后期數(shù)據(jù)的分析比對(duì)，及時(shí)找出問(wèn)題的癥結(jié)所在，針對(duì)性的采取措施，對(duì)已發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)救處理，對(duì)未發(fā)生的要從從源頭杜絕。通過(guò)多次實(shí)測(cè)實(shí)量檢查以及事后總結(jié)（PDCA循環(huán)），工程質(zhì)量才會(huì)出現(xiàn)螺旋狀的提升。

四、 全員參與，嚴(yán)格檢查制度及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的氛圍。

細(xì)節(jié)決定成敗，而每一個(gè)細(xì)節(jié)都離不開(kāi)參建各方的不懈努力。從設(shè)計(jì)方案的確定到監(jiān)理方、施工方以及班組的選擇，都要圍繞實(shí)測(cè)實(shí)量。好的設(shè)計(jì)方案是做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作的保障，而方案的落實(shí)要靠甲方、監(jiān)理、施工方團(tuán)隊(duì)的每一位成員。讓實(shí)測(cè)實(shí)量成為不僅僅是一項(xiàng)常規(guī)檢查，更應(yīng)深入到每一位建造者的心中，成為大家主動(dòng)參與的例行工作，從最小的工序施工開(kāi)始，每一步都踐行實(shí)測(cè)實(shí)量，真正做到以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，并鼓勵(lì)每個(gè)流程的施工人員都嚴(yán)格檢查，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)絕不允許開(kāi)始下一階段的工作。 “實(shí)測(cè)實(shí)量”中，貴在認(rèn)可與堅(jiān)持，特別是一線(xiàn)的工人，剛開(kāi)始抵觸的情緒在所難免，畢竟和老的施工習(xí)慣有一定差異，收入可能也有一定的影響，這是一個(gè)艱難的過(guò)程，所以管理人員一定要認(rèn)真做好引導(dǎo)工作。同時(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制要健全，要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、及時(shí)懲罰，充分發(fā)揮榜樣和“典型”的作用，獎(jiǎng)勵(lì)好的榜樣能鼓勵(lì)大家一起進(jìn)步，而懲罰不好的“典型”能讓大家提高警惕，引以為戒。營(yíng)造積極的氛圍，形成你追我趕的良好局面。

結(jié)束語(yǔ)：一位建筑大師曾說(shuō)過(guò)：“人即尺度，惟以最苛刻的標(biāo)準(zhǔn)方能滿(mǎn)足最挑剔的目光，價(jià)值的極致，總是在細(xì)節(jié)中綻放璀璨光芒?！碑?dāng)前的地產(chǎn)形勢(shì)已迫使我們不得不以更高的質(zhì)量水平滿(mǎn)足業(yè)主挑剔的眼光，住宅產(chǎn)品建造精度毫米時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，持續(xù)堅(jiān)持、認(rèn)真落實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量控制體系，勢(shì)必將在未來(lái)的建筑市場(chǎng)中獲得豐厚的回報(bào)。