王實(shí)

【摘要】如今大多數(shù)的鋼筋混凝土建筑其本身的通風(fēng)和保溫效果并不明顯，為了滿足人們?cè)诮ㄖ?dāng)中居住要求，就必須采用一定的措施。因此就產(chǎn)生了暖通工程，而本文重點(diǎn)敘述暖通工程當(dāng)中的通風(fēng)空調(diào)工程，通過(guò)對(duì)其施工過(guò)程的探究，提出有效的施工成本控制和施工管理措施，提高實(shí)際施工的效率。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；通風(fēng)工程；成本控制；施工管理

通風(fēng)工程是送風(fēng)、排風(fēng)、除塵、氣力輸送以及防、排煙等系統(tǒng)工程的統(tǒng)稱。而空調(diào)通風(fēng)的主要功能則是送風(fēng)、排風(fēng)、除塵、氣力輸送，施工過(guò)程當(dāng)中也要安裝完善的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，所以其本身施工的技術(shù)要求較高。

1 施工過(guò)程

1.1 施工準(zhǔn)備階段

對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，施工前的準(zhǔn)備工作是一個(gè)十分必要的過(guò)程?？照{(diào)通風(fēng)工程施工時(shí)由專業(yè)的安裝企業(yè)進(jìn)行的，而安裝企業(yè)在中標(biāo)之后就要根據(jù)拿到的圖紙制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)施工方案，保證施工過(guò)程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。施工方案設(shè)計(jì)要遵循先進(jìn)、合理、可行的原則，而且施工的實(shí)際方式方法要根據(jù)相關(guān)的國(guó)家、地區(qū)技術(shù)規(guī)范來(lái)進(jìn)行選擇。

前期除了要設(shè)計(jì)合理的施工方案之外，還要對(duì)施工的技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行組織。對(duì)于施工技術(shù)人員的選擇，要優(yōu)先考慮具有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，并且對(duì)每一個(gè)施工隊(duì)員都要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保證每一個(gè)人都是持證上崗。為了保證施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，施工企業(yè)還要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

1.2 實(shí)際施工過(guò)程

施工準(zhǔn)備完成之后，施工隊(duì)伍就可以組織進(jìn)入施工場(chǎng)地了，施工單位首先要熟悉整個(gè)施工的場(chǎng)地，再進(jìn)行合理的劃分，避免施工過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生較大的混亂。施工隊(duì)入駐場(chǎng)地之后，就要通過(guò)對(duì)場(chǎng)地的了解，結(jié)合實(shí)際的施工計(jì)劃合理劃分場(chǎng)地的用途，然后就要進(jìn)行施工圖紙的熟悉。施工圖作為整個(gè)安裝工程的施工文件，具有指導(dǎo)意義，所以施工單位要組織人員對(duì)施工圖紙存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行處理，提前將圖紙摸清以便于后面的施工。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙存在錯(cuò)誤、不足的地方，就要及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行反映，爭(zhēng)取不影響正常的施工。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案向勞務(wù)分包做技術(shù)交底，為了確保施工質(zhì)量，避免不必要的返工及成本支出，技術(shù)交底必須有針對(duì)性并且詳細(xì)明確。

空調(diào)通風(fēng)工程施工過(guò)程是與其它建筑施工同時(shí)進(jìn)行的，為了保證正常的施工秩序，就要合理的分配場(chǎng)地和施工時(shí)間。由于空調(diào)的安裝需要較大的空間，在實(shí)際的安裝過(guò)程當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的工程師要充分的考慮到水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸問(wèn)題，設(shè)備進(jìn)口預(yù)留問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)安裝與其它專業(yè)施工順序的先后問(wèn)題以及不同施工單位作業(yè)面的銜接等問(wèn)題，真正做到施工主動(dòng)而不被動(dòng)，減少不必要的變更、拆改和成本發(fā)生。

安裝過(guò)程當(dāng)中要嚴(yán)格的安裝施工規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行，安裝完成之后要進(jìn)行詳細(xì)的檢查和測(cè)試，防止出現(xiàn)二次拆裝。

2 施工管理措施

施工能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，取決于施工管理過(guò)程，合理的施工管理措施，可以極大的提高施工的效率，降低工程的成本。

2.1 明確責(zé)任

工程事故的產(chǎn)生，主要的原因就是材料不達(dá)標(biāo)、監(jiān)督不到位，所以，施工管理的過(guò)程當(dāng)中首先就是要建立一套完整的監(jiān)管措施，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)際的個(gè)人。施工企業(yè)在施工管理過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)保證材料的質(zhì)量，對(duì)于材料的生產(chǎn)商、銷售商都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，材料到場(chǎng)之后還要進(jìn)行檢測(cè)；施工過(guò)程當(dāng)中，每一道工序，都有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)

整個(gè)施工最終都是為了一個(gè)目的，那就是“在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成整個(gè)工程”。所以，施工管理其最主要的目的就是為了保證工程的質(zhì)量。因此，施工管理的首要目標(biāo)就是將保證施工質(zhì)量這一理念明確到每一個(gè)人身上。只有施工人員意識(shí)到質(zhì)量的重要性，才會(huì)以質(zhì)量建設(shè)為目標(biāo)施工，才能保證工程的質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)質(zhì)量檢查

施工完成之后，并不代表工程就達(dá)到了質(zhì)量要求，而是要進(jìn)行一系列的檢查，最終才能判定工程是否達(dá)標(biāo)。很多工程的內(nèi)部質(zhì)量很難通過(guò)目測(cè)來(lái)進(jìn)行檢查，需要使用一些先進(jìn)的設(shè)備和儀器來(lái)完成檢測(cè)工作，所以，檢查工作必須要由監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的人員共同完成，并且會(huì)簽測(cè)試報(bào)告和試驗(yàn)記錄。如果在檢查過(guò)程中出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況，就要及時(shí)采取措施予以解決，并且要進(jìn)行重新檢測(cè)。這樣才能保證工程質(zhì)量檢查工作的力度，真正保證工程施工的質(zhì)量。

2.4 安全施工、文明施工

一直以來(lái)建筑施工場(chǎng)地都是事故高發(fā)的地區(qū)，而對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，安全、文明的施工也有助于提高施工的效率，降低額外的成本。所以，為了保障施工穩(wěn)定有序的進(jìn)行，首先就要保證施工場(chǎng)地的安全。對(duì)于施工安全，首先是要從施工人員做起，很大一部分的工程事故都是因工人疏忽造成的，所以要加強(qiáng)施工人員安全施工意識(shí)的培養(yǎng)。其次，是要做好安全防護(hù)措施，為安全施工提供進(jìn)一步的保障。最后，則是要做好安全施工的宣傳工作，讓人們都具備安全施工的基本素質(zhì)。文明施工則是要做好周圍的協(xié)調(diào)工作，盡量避免影響四周的居民，同時(shí)也要做好宣傳工作，取得人們的理解。

3 施工成本控制措施

3.1 人工費(fèi)用

人工費(fèi)用作為直接費(fèi)用的一大組成部分，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化會(huì)對(duì)工程的成本造成很大的影響。人工費(fèi)用通常是固定的成本，但是許多的施工會(huì)造成人員的浪費(fèi)和閑置，產(chǎn)生不必要的人工費(fèi)用。因此，要減少工程的成本首先就是要合理的分配施工人員，讓他們的作用達(dá)到最大化。

3.2 材料費(fèi)用

材料費(fèi)用也是固定成本的一種，但是許多工程都出現(xiàn)了材料浪費(fèi)或者材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。材料浪費(fèi)是所有工程都普遍存在的現(xiàn)象，節(jié)約工程成本首先就是要盡量減少工程材料的浪費(fèi)。其次，質(zhì)量差的材料使用到工程當(dāng)中會(huì)直接影響工程成本，導(dǎo)致工程無(wú)法驗(yàn)收合格從而進(jìn)行二次施工，這樣不光不能達(dá)到節(jié)約成本的目的，還會(huì)加大施工的成本。

3.3 機(jī)械費(fèi)用

工程施工過(guò)程通常都會(huì)使用大量的施工機(jī)械，而合理的分配機(jī)械的使用，避免機(jī)械的閑置可以節(jié)約很大一部分的成本。機(jī)械在使用過(guò)程當(dāng)中，需要進(jìn)行搬運(yùn)，而搬運(yùn)通常都會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用，所以為了盡量減少搬運(yùn)的次數(shù)，就要對(duì)機(jī)械的使用進(jìn)行合理的規(guī)劃。其次，機(jī)械使用過(guò)程當(dāng)中，為了避免機(jī)械空轉(zhuǎn)和磨損，要合理的使用機(jī)械。最后，是要在機(jī)械搬運(yùn)過(guò)程對(duì)其采用保護(hù)措施，防止其產(chǎn)生損壞。

3.4 管理費(fèi)用

管理費(fèi)用的產(chǎn)生，直接受到管理效率的影響。一個(gè)工程，簡(jiǎn)單、合理、有效的管理方式及體系將會(huì)有助于提高施工的效率，同時(shí)降低管理的成本。

3.5 運(yùn)輸費(fèi)用

運(yùn)輸費(fèi)用產(chǎn)生于施工期間材料和機(jī)械的運(yùn)輸，要想降低運(yùn)輸產(chǎn)生的費(fèi)用，首先就要合理的安排材料與機(jī)械的使用，避免不必要的搬運(yùn)。

3.6 安全、文明施工費(fèi)用

安全措施是施工過(guò)程不可忽視的問(wèn)題，做好安全措施可以極大的降低事故發(fā)生的概率，保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。文明的施工方式有助于提高施工的效率，降低對(duì)周圍環(huán)境的影響。

3.7 其它費(fèi)用

除了以上的費(fèi)用，工程施工過(guò)程還涉及到各個(gè)方面，產(chǎn)生的費(fèi)用也各不相同，對(duì)于這部分的費(fèi)用，則要采取盡量避免的措施。

4 結(jié)語(yǔ)

空調(diào)通風(fēng)工程對(duì)于建筑的品質(zhì)和人們居住的舒適度有很大的影響，做好這類工程施工的研究將有助于未來(lái)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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