余國駒

【摘要】伴隨社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程的數(shù)量也隨之不斷的增多。作為我國國民的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，水利工程建設(shè)施工質(zhì)量的好壞將對國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生十分重大的影響，甚至有時(shí)還會與人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全直接相連。水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，對整個(gè)工程項(xiàng)目施工和建筑的質(zhì)量都具有直接的影響，所以，在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的形勢下，如何做好水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，使其能夠更好的符合社會發(fā)展的需要，成為了當(dāng)前社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)話題。因此，本文以水利工程建設(shè)項(xiàng)目為研究點(diǎn)，就其施工管理的策略創(chuàng)新進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】水利工程建設(shè)項(xiàng)目；施工管理；策略創(chuàng)新；分析研究

引 言

作為我國的一項(xiàng)重要的建設(shè)工程項(xiàng)目，水利建設(shè)工程的施工周期較長、投資較高、施工地區(qū)地形較為復(fù)雜，地質(zhì)條件差。為了能夠更好的確保水利建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，必須要強(qiáng)化對整個(gè)工程施工的施工管理，使其更加科學(xué)規(guī)范。目前，在我國水利建設(shè)工程項(xiàng)目的施工中，施工管理已經(jīng)形成了一定的規(guī)范，但是與我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢相比，還存在著一定的差距，部分施工管理的措施還有待完善。因此，不斷的完善我國水利建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理，創(chuàng)新其管理策略，對提高工程的施工質(zhì)量，延長工程使用年限，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，具有重要的作用。

1.水利建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀

1.1相關(guān)施工管理機(jī)制建設(shè)不完善

伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的逐漸進(jìn)步，我國水利建設(shè)工程項(xiàng)目的整體施工水平已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步，與改革開放初期相比，我國目前水利工程的施工水平屬于質(zhì)的飛越。但是，受傳統(tǒng)施工管理觀念影響，使得我國大部分的水利工程施工企業(yè)在實(shí)際的工程施工建設(shè)中，依舊采用較為落后的施工管理機(jī)制，造成在水利工程實(shí)際的施工過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和進(jìn)度[1]。

1.2水利工程施工企業(yè)施工水平整體呈下降狀態(tài)

隨著我國水利建設(shè)工程項(xiàng)目的增多，為了能夠更好的滿足當(dāng)前社會水利行業(yè)的發(fā)展需要，保證水利建設(shè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，水利工程施工企業(yè)的數(shù)量也隨之不斷增加。但從施工企業(yè)數(shù)量增加的角度來看，這是一件值得人們高興的事情，因?yàn)檫@可以推動我國水利行業(yè)的發(fā)展?？墒牵谶@些新崛起的水利工程施工企業(yè)中，大部分的施工企業(yè)自身品質(zhì)偏低，管理制度不健全，施工隊(duì)伍的建設(shè)和管理不規(guī)范，使用的施工機(jī)械設(shè)備工作性能低，大部分都是一些大型施工企業(yè)淘汰的設(shè)備。同時(shí)，由于施工企業(yè)盲目的興起的擴(kuò)張，其招收的施工人員的平均素質(zhì)偏低，施工水平不斷下降，職業(yè)素質(zhì)不高，這使得我國施工企業(yè)的整體施工管理水平不斷降低，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中，由于施工人員自身素質(zhì)問題引發(fā)的工程事故頻頻發(fā)生。

2.創(chuàng)新施工管理策略的措施

2.1樹立創(chuàng)新意識，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)

所謂的創(chuàng)新意識，就是要施工企業(yè)的施工人員以市場的需求為施工管理的出發(fā)點(diǎn)，以施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為施工管理的根本原則，將創(chuàng)新管理意識融入到水利建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理中，并不斷的加強(qiáng)其與原有施工管理機(jī)制的有效融合。首先，需要水利工程施工企業(yè)的管理人員要具有較高的創(chuàng)新管理意識，不斷的強(qiáng)化企業(yè)對施工管理人才的引進(jìn)、對施工管理人員和施工人員的能力培養(yǎng)、不斷的增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部向心力和凝聚力。其次，水利工程施工的管理人員都應(yīng)該具有創(chuàng)新管理意識，明確的認(rèn)識創(chuàng)新管理理念對水利工程施工管理的重要性、艱巨性和緊迫性[2]。并且，還要在實(shí)際的施工管理中不斷的發(fā)掘行之有效的管理方案，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，落實(shí)創(chuàng)新管理理念，使其能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，從而提高工程施工質(zhì)量，推動施工企業(yè)的發(fā)展。

2.2提高施工管理技術(shù)水平，采用新型管理方案

從企業(yè)發(fā)展的角度來講，其核心競爭力是技術(shù)，水利建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理也是如此。在傳統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目施工管理中，大部分采用的都是從前向后推進(jìn)的技術(shù)方法，即只有在施工中設(shè)計(jì)到了某項(xiàng)技術(shù)或者是工藝的要求，才會尋找解決的辦法，這就使得施工的時(shí)間被延長，在一定程度上增加了水利工程項(xiàng)目的施工成本。因此，只有采用新型的管理方案——從后向前做，即根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來確定施工使用的產(chǎn)品，然后，依據(jù)產(chǎn)品自身的性質(zhì)來選擇施工的工藝或者是技術(shù)，并且在條件允許的情況下開發(fā)新的技術(shù)。采用這種新型的施工管理方案，有助于水利建設(shè)工程項(xiàng)目的施工企業(yè)在激烈的市場競爭中充分的發(fā)掘出自身的潛力，提高企業(yè)的核心競爭力[3]。

2.3管理好工程的施工計(jì)劃

任何事情要想要順利的完成，首先就需要有一個(gè)明確的條理，如此才能夠制定出詳細(xì)的計(jì)劃，以便保證事情的順利實(shí)施，水利建設(shè)工程項(xiàng)目的施工也是如此。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場施工之前，應(yīng)該詳細(xì)的分析與水利工程項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂的項(xiàng)目合同，明確工程的大致要求，從而制定出一套詳細(xì)的施工計(jì)劃，進(jìn)而在施工的過程中，依照計(jì)劃的要求對施工人員進(jìn)行有效的管理。對此，施工管理人員需要對制定出的施工進(jìn)行全方面的管理，按照計(jì)劃的要求，利用科學(xué)的方法，制定出一個(gè)合理的各階段需要完成的目標(biāo)，以及施工的要求，以便讓施工人員可以按照此目標(biāo)要求進(jìn)行工程的實(shí)際施工。另外，在實(shí)際的水利建設(shè)工程項(xiàng)目施工的過程中，施工管理人員還需要對施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格周密的規(guī)劃和管理，針對不同的施工階段采用不同的管理方案，保證施工流程的有序性，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，進(jìn)而縮短工程的施工時(shí)間。

2.4健全各項(xiàng)施工管理制度

任何企業(yè)都需要一套健全的內(nèi)部管理機(jī)制對企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理，以此來保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行，水利建設(shè)工程項(xiàng)目的施工企業(yè)也是如此。一套健全的施工管理制度，能夠有效的規(guī)范管理人員和施工人員的日常行為，促使施工人員能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待自己的工作。因此，施工企業(yè)可以吸收和借鑒國外先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展策略，創(chuàng)新施工管理的相關(guān)制度，促使各項(xiàng)管理工作在實(shí)際管理中能夠有章可依。另外，為了能夠使該管理制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用，企業(yè)管理者還應(yīng)該根據(jù)此施工管理制度的性質(zhì)制定出一套完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，并在實(shí)際的工作中按照此機(jī)制對施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以此來增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，從而提高水利建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和水平[4]。

結(jié) 論

總而言之，目前，我國關(guān)于水利建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理水平相對較低，相應(yīng)的管理制度建設(shè)還不是很完善，相關(guān)的規(guī)章制度還沒有結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的規(guī)律，這使得我國水利行業(yè)的發(fā)展受到了較大的阻礙。同時(shí)，施工管理不當(dāng)也很容易造成建設(shè)出的水利工程項(xiàng)目存在質(zhì)量問題，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，威脅人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。對此，完善施工管理機(jī)制，提高施工管理水平，保證工程的施工質(zhì)量，十分重要。

參考文獻(xiàn)

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[3]師峻嶺.淺論建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新[J]. 希望月報(bào)（上半月），2007，08：25.

[4]王葵，李敬銀，彭韶輝.關(guān)于工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新性分析[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2008，04：100-101.