劉寶平

摘要：改革開放以來，我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展日新月異，建筑施工的技術(shù)含量也越來越高。近幾年，我國的建筑施工中，各類型機械的應用也越來越廣泛。施工機械的作用能否得到最大限度的發(fā)揮，施工機械在工作中的安全性能否得到足夠的保證，都是和施工機械的維護與管理分不開的。因而，如何將建筑工地施工機械的維護與管理做好、做到位，已經(jīng)成了建筑施工單位需要認真考慮的問題。本文對建筑工地施工機械的維護與管理問題進行一些探討，希望給相關(guān)從業(yè)者帶來一些啟迪與思考。

關(guān)鍵詞：建筑工地;施工機械;維護;管理

前言

建筑施工過程中，最受關(guān)注的就是建筑施工機械的維護與管理問題，因為機械設(shè)備的保養(yǎng)能力、運作能力、運作效率與運作安全性在很大程度上決定了施工的綜合效益。因此，對當前建筑施工工地機械設(shè)備維護與管理的相關(guān)資料進行分析，制定具有針對性的改進策略，對于提升建筑施工的綜合效益是非常有幫助的。相關(guān)建筑施工企業(yè)的工作人員應當在這方面產(chǎn)生深刻的認識，進而用正確的認識指導行動，提升建筑工地施工機械的使用效益。

1.建筑工地施工機械的維護與管理存在的問題

1.1施工機械不匹配、質(zhì)量參差不齊

當前我國建筑施工企業(yè)在工程中標后，施工機械往往是臨時從各地進行抽調(diào)，因而對施工機械的工作能力缺乏必要的核驗，使施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工機械和工程類型匹配性差、施工機械質(zhì)量低、老化嚴重等問題。這樣的問題存在會嚴重制約工程質(zhì)量的提升，降低工程施工進度和施工效益。

1.2機械管理人員責任心缺失、管理能力差

施工機械的作用要得到最大的發(fā)揮，就必須指派專門人員進行機械的保養(yǎng)和維護，以保證機械在運作時能夠保證足夠的工作效率。但是目前我國的建筑施工過程中，機械維護與管理人員往往專業(yè)性差、管理能力不足，而且普遍存在管理形式化、過場化和管理責任心缺失的情況，這種情況是導致機械維護與管理效果低下的重要原因。

1.3缺乏健全的施工機械維護與管理制度

在施工機械維護與管理的制度建設(shè)方面，我國建筑施工企業(yè)進行了重點建設(shè)，也取得了一些明顯效果，但是從目前施工實際來看，現(xiàn)行的施工機械維護與管理制度仍然存在可行性較差、約束性較差、工程適應性較差的情況。這種情況的產(chǎn)生一方面是由于沒有形成良好的制度缺陷反饋機制，另一方面是由于制度制定者沒有根據(jù)建筑施工業(yè)的發(fā)展及時對現(xiàn)行制度進行改進。

2.建筑工地施工機械的維護與管理提升策略

2.1施工機械在應用之初的工作能力檢驗

在工程開始之前，有必要對即將投入使用的施工機械進行系統(tǒng)、全面的檢驗，包括施工機械的工作能力、老化情況、安全隱患、能好情況、環(huán)境污染情況等，保證投入使用的施工機械都是符合要求的，能夠高效完成既定的施工任務的。施工機械在應用之初的全面檢驗，對于工程施工起著“門檻”的作用，是對施工機械的一種必要的篩選。

2.2施工機械在施工過程中的定期檢驗

在施工過程中，施工機械很可能出現(xiàn)工作能力下降、老化、耗能增加、安全隱患的發(fā)生等情況，因而施工管理人員應當定期對施工機械的進行科學的檢驗，力求使檢驗專業(yè)、全面、科學、準確。在一些施工機械比較繁多、復雜的工地，有必要制定詳細的施工機械檢驗規(guī)程，幫助施工機械檢驗人員更好、更合理地進行施工機械的檢驗工作。

2.3完善維護與管理人員的準入制度

長期的工地施工資料表明，施工機械的維護與管理人員專業(yè)能力越強，越能對施工機械進行良好、準確的檢驗，越能提升檢驗的效果并及時發(fā)現(xiàn)潛在的隱患。因此，建筑施工企業(yè)在招聘施工機械維護與管理人員時，應當適當提升準入門檻，對有意向進入企業(yè)從事機械檢驗工作的人員進行一定的能力測驗，考查其專業(yè)能力，從而確保進入施工企業(yè)進行機械維護與管理的人員具備足夠的專業(yè)能力。

2.4完善維護與管理人員的培訓制度

對工地施工機械維護與管理人員的培訓應當形成體系、保證質(zhì)量，具體來說，可以邀請機械管理崗位的優(yōu)秀、資深工作人員進行授課，授課內(nèi)容包含理論知識和施工實踐，確保通過科學的培訓能夠真正提升機械管理人員的專業(yè)管理能力。

2.5施工機械維護與管理責任到人

施工機械的維護與管理是由工作人員進行操作的，因而一旦由于機械管理不力而導致事故，應當?shù)谝粫r間追究機械維護與管理人員的相關(guān)責任。施工機械維護與管理責任到人，可以在很大程度上提升機械管理人員的工作積極性和責任心，使其產(chǎn)生一定的危機意識，進而有利于機械維護與管理實效的提升。

2.6適當加大機械維護與管理的資金投入

建筑工地施工機械的維護與管理要想取得良好的效果，離不開足夠的資金的支持，在當前建筑施工企業(yè)普遍重視施工綜合效益、力求減少施工成本的情況下，明智的施工方應該能認識到機械維護與管理的資金投入的重要性，提升機械維護與管理的資金投入，雖然在表面上看來增加了施工成本，但是從工程總體和長遠發(fā)展的角度分析，對施工企業(yè)是有力而無害的，不僅增加了施工綜合效益、提升了機械設(shè)備的使用壽命，也增加了施工企業(yè)的綜合競爭力，非常有利于施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

3.總結(jié)

在未來一段時間內(nèi)，隨著我國城市建設(shè)的如火如荼和建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)仍然會面臨比較激烈的競爭，在這樣的競爭中，只有重視施工綜合效益、從長遠角度分析問題的企業(yè)才能求得發(fā)展，而其中，建筑工地施工機械的維護與管理問題，就是施工企業(yè)需要認真對待的重要內(nèi)容。在這方面，建筑施工企業(yè)的管理層應當有正確的認識，綜合分析得失，適當加大資金投入，增強人員培訓，制定完善的管理機制，健全管理辦法，如此方能使建筑企業(yè)的工地施工機械管理工作走上正軌，幫助企業(yè)贏得企業(yè)實力的提升。

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