李亞棟

摘要：機(jī)電工程是一項極為繁瑣的工程，對機(jī)電工程施工的管理主要從施工前、施工中、施工后的竣工驗收等三方面進(jìn)行管理，只有確保每個環(huán)節(jié)的施工管理質(zhì)量，才能保證整體機(jī)電工程的施工質(zhì)量。作者結(jié)合自身多年經(jīng)驗對機(jī)電工程施工與管理進(jìn)行了幾點思考。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工;管理;思考

前 ?言

機(jī)電工程作為建筑工程施工中一項非常重要的施工任務(wù)，是貫穿整個建筑施工的過程中，如，弱電工程施工、電氣工程施工、防火工程施工、空調(diào)通風(fēng)等，為了保證機(jī)電工程施工的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)工程施工的管理，

一、機(jī)電工程施工前的管理

1.施工圖紙的管理

機(jī)電工程施工前對施工圖紙的管理，主要是對施工圖紙進(jìn)行會審。首先，要對接到的施工圖紙進(jìn)行自審，需要調(diào)集技術(shù)人員以及各個施工組長對施工圖紙進(jìn)行自審，各個部門以及技術(shù)人員要將施工圖紙自身的過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，然后再對施工圖紙展開多方會審。其次，要針對機(jī)電工程施工圖紙進(jìn)行多方會審，主要包括設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等，凡是參與到機(jī)電工程施工的相關(guān)單位都要參加會審，并提出施工圖紙中存在的問題，共同來解決圖紙問題，同時需要各方會審單位做好會審過程的記錄工作，不僅能夠保證施工圖紙設(shè)計的合理性，同時還能保證各個單位都能對施工圖紙進(jìn)行充分的了解。

2.施工現(xiàn)場勘察

施工現(xiàn)場勘察是在會審?fù)旰筮M(jìn)行的工作，這也是很多機(jī)電工程施工經(jīng)常忽略的環(huán)節(jié)，因此，應(yīng)加強(qiáng)對施工前期準(zhǔn)備的管理工作力度。首先，需要機(jī)電工程項目技術(shù)人員帶領(lǐng)施工人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察。其次，要求現(xiàn)場勘察的施工人員必須對施工中難度比較大的的施工地方進(jìn)行詳細(xì)的記錄，同時要結(jié)合施工圖紙認(rèn)真了解施工環(huán)節(jié)，并掌握施工條件。第三，項目技術(shù)人員要與工程施工人員做好預(yù)埋線管、預(yù)留線管等方面工作的交流和溝通，這樣才能進(jìn)一步保證機(jī)電工程施工的順利進(jìn)行。

二、機(jī)電工程施工中的管理

1.技術(shù)交底的管理

技術(shù)交底工作是機(jī)電工程施工開始前的第一項工作，也是比較重要的一項工作，與機(jī)電工程施工是否順利完成有著直接的聯(lián)系。首先，要對整個的機(jī)電工程施工進(jìn)行技術(shù)交底工作，其中包括各個分項、分部的工程，確保每一個參與施工的人員都能進(jìn)行真實的技術(shù)交底工作。其次，在進(jìn)行技術(shù)交底工作的過程中，需要注意對一些特殊的施工工程或隱蔽的工程要加強(qiáng)管理，如，成品保護(hù)、易發(fā)生事故的部位、投入新結(jié)構(gòu)和新工藝的技術(shù)等，確保施工隊伍之間的相互了解，才能進(jìn)一步保證機(jī)電工程施工的順利完成。第三，技術(shù)交底工作內(nèi)容必須要保證清晰、完整，而且，在交接的過程中，必須由交底人和接受人進(jìn)行親筆簽名，同時要詳細(xì)標(biāo)注交底時間。

2.母線的安裝施工管理

母線安裝施工是機(jī)電工程施工管理的重點工作，在安裝之前，要對母線信道的施工是否完成進(jìn)行檢查，確保完成之后再進(jìn)行下一個安裝操作，避免在母線安裝過程中出現(xiàn)母線受損的現(xiàn)象。在母線連接完成之后，要對連接的母線進(jìn)行檢查，確保母線能夠與開關(guān)設(shè)備有效的連接，同時，還要對各個連接好的部位進(jìn)行密封。在對母線進(jìn)行安裝施工管理的過程中，需要注意的是，母線在搬運到機(jī)電工程施工現(xiàn)場之后，要對其做好母線的防潮工作，避免母線受潮影響到母線的正常工作。

3.安全施工管理

對于任何工程施工來說，安全施工管理都是最重要的任務(wù)，機(jī)電工程施工也是如此，必須要做好安全施工管理工作，才能確保工程長期的施工，而且，就安全施工管理來說，是貫穿機(jī)電工程施工的整個過程，而要切實的做好安全施工管理工作，必須要從以下幾方面抓起：①加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場安全的檢查和巡視，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范的操作，要及時進(jìn)行糾正，避免釀成大的安全事故;②需要施工單位樹立良好的施工安全意識，嚴(yán)格遵守施工規(guī)章制度，并自覺的對施工中可能存在的安全因素進(jìn)行處理，當(dāng)然需要在規(guī)范的范圍之內(nèi)，如果安全因素超出了操作規(guī)范范圍之外，要及時上報，由上面對其進(jìn)行處理，避免影響到工程的正常施工。

4.工程施工質(zhì)量控制

除以上提到的幾種機(jī)電工程施工管理工作之外，工程的施工質(zhì)量控制也可以說是機(jī)電工程施工管理的重點，只有確保施工質(zhì)量，才能保證工程能夠在投入運營之后正常使用。首先，要加強(qiáng)對施工材料的管理，施工材料的質(zhì)量對機(jī)電工程施工質(zhì)量有著直接的影響，在材料的采購方面，要求專業(yè)人員必須對采購的材料進(jìn)行鑒定和測試，必須保證采購商為正規(guī)廠家同時帶有機(jī)電工程施工質(zhì)量保證書，對于一些質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)行采購。其次，要對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行質(zhì)量控制，雖然施工材料在進(jìn)入到場地之前進(jìn)行重重檢測，在質(zhì)量上有著足夠的保障，但是，在施工現(xiàn)場還是要對質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，因為很多機(jī)電工程的施工材料會相互的影響，而且，還有很多材料會受到環(huán)境的影響，要確保投入施工的每一項材料在質(zhì)量上都有著足夠的保障，這樣才能對機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行更好的控制。第三，在機(jī)電工程施工設(shè)計發(fā)生變更的過程中，必須嚴(yán)格辦理各項變更手續(xù)，不可私自由施工方進(jìn)行更改，需要多方進(jìn)行協(xié)商之后，確保設(shè)計變更對施工質(zhì)量不會造成任何質(zhì)量影響之后，再繼續(xù)對工程施工。另外，機(jī)電工程施工還經(jīng)常會存在非重大設(shè)計變更的現(xiàn)象，如果是在這種情況下，雖然對工程不會造成太大的影響，但是為了保證施工質(zhì)量，必須由施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方等進(jìn)行會審處理設(shè)計變更之事，這樣才能更好的對機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制。

三、機(jī)電工程竣工驗收的管理

竣工驗收是機(jī)電工程施工管理的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的一個環(huán)節(jié)，從這個環(huán)節(jié)能夠?qū)こ痰氖┕べ|(zhì)量情況進(jìn)行檢查，當(dāng)然，需要建立在工程竣工驗收工作人員嚴(yán)格按照工程施工的質(zhì)量要求和設(shè)計要求之上的。首先，對機(jī)電工程竣工驗收的管理要加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的檢驗和評定，根據(jù)工程的各種資料，如，試驗報告、技術(shù)性文件、質(zhì)量檢查等方面進(jìn)行評價。其次，要對機(jī)電工程施工的各種材料進(jìn)行完整性的檢查，避免施工材料之間出現(xiàn)相互沖突、相互矛盾的現(xiàn)象。第三，在對機(jī)電工程施工的具體情況進(jìn)行匯報的過程中，必須要保證做好施工單位簽訂質(zhì)量保修書的相關(guān)工作，這樣才能保證機(jī)電工程竣工驗收工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，我國建筑事業(yè)的發(fā)展也極為迅速，尤其是建筑功能的需求也在不斷的增多，而機(jī)電工程施工作為建筑事業(yè)發(fā)展的重要施工環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，機(jī)電工程施工中由于系統(tǒng)過于復(fù)雜，涉及到的專業(yè)技術(shù)、知識、人員等也比較多，因此，必須做好對機(jī)電工程施工的管理，尤其是安全施工管理和質(zhì)量控制的管理，這樣才能確保機(jī)電工程順利的施工，提高建筑的使用效率。

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