趙瑞芳

摘要：園林工程監(jiān)理對確保園林工程質(zhì)量具有十分重要的作用，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、把好簽字關(guān)、做好協(xié)調(diào)工作。

關(guān)鍵詞：園林工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制；技術(shù)要點(diǎn)；旁站監(jiān)理

改革開放以來，特別是近年來。我國的園林事業(yè)發(fā)展的迅速。從苗木育種、苗木生產(chǎn)、園林設(shè)計(jì)、園林工程施工，都有了極大的發(fā)展，但是園林工程的監(jiān)理卻是在1996年才進(jìn)入全面推行階段，至今還存在一些問題，歸納起來主要有以下四方面：一是有關(guān)的法律、法規(guī)不齊全；二是對園林工程監(jiān)理的重要性及各種法律、法規(guī)、制度宣傳力度不夠；三是個(gè)別業(yè)主對監(jiān)理單位的監(jiān)理職責(zé)支持不夠；四是部分監(jiān)理人員沒經(jīng)過專門的培訓(xùn)，在實(shí)際操作過程中對施工質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度的控制、監(jiān)督、檢查力度不夠。

1.嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有：園林工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)、園林植物材料的質(zhì)量、園林施工機(jī)械及環(huán)境因素的影響，這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，主要從以下幾方面著手：

（1）督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5-7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5-6.5，對于不適合樹木生長的栽植土應(yīng)進(jìn)行客（換）土。如.茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、石楠喜酸性土壤，而菊花、龍柏、石榴則喜堿性土壤，種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，但是在實(shí)際的施工過程中，許多施工單位卻不能做到這一點(diǎn)，他們?yōu)榱斯?jié)省開支往往忽視了植株的生態(tài)需要，盲目種植，造成了景觀的退化。如鄭州市部份香樟樹因土壤堿性較強(qiáng)其葉子均發(fā)生了黃化現(xiàn)象；紅花 木、香樟種植后才2個(gè)月卻也因土壤原因造成大部份苗木的死亡，相反地在復(fù)興立交橋的綠化工程中，監(jiān)理人員則要求施工單位對紅花繼木、香樟等苗木進(jìn)行了換土種植，結(jié)果長勢喜人。

（2）嚴(yán)把植物材料關(guān)，以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購苗木，并在苗木進(jìn)場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗(yàn)收，對不符規(guī)格的苗木堅(jiān)決一律清退。其中植物材料質(zhì)量，除應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求外，還應(yīng)盡量滿足樹形優(yōu)美，樹冠豐滿，土球良好等要求。

（3）建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本。植物的栽植季節(jié)應(yīng)選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時(shí)期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時(shí)期最為適宜，但隨著綠化面積的不斷擴(kuò)大，工程的不斷增多，苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象，為此監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植這一關(guān)。首先要督促施工單位選擇長勢一般的苗木，因?yàn)檫@類苗木根系不發(fā)達(dá)，掘苗時(shí)可以減少根系的損傷，移栽后對水分的吸收影響少，成活率也可大大增加，同時(shí)苗木要就近采購，要盡量保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植；第二、要保證土球的大小為樹干基徑的8-10倍再放大1.2-1.5倍；第三、種植前監(jiān)理人員就應(yīng)做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對苗木進(jìn)行重修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。提高成活率。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的“0 時(shí)，邊填土邊灌水。澆足第一次水，若移植的是較為名貴的植物可對其遮陰及作高壓噴霧處理；對于大樹的移植可結(jié)合澆水施入生根劑，同時(shí)對莖干注入營養(yǎng)液。

（4）做好對園路、園林小品中鋼木結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量的監(jiān)控也是確保園林工程質(zhì)量的要點(diǎn)之一。園路是車輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線，一般按用途可分：以車行為主步行為輔的園路（大于6米）、步行為主車行為輔的園路（大于 3米小于6米）、完全供步行的園路（小于3米）。按路面材料分常見的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要把好以下幾關(guān)：a.園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達(dá)到步移景異的效果。b.園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象。c.卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于0.5，并應(yīng)豎向接拼排列。不得平鋪；嵌草地坪路面要求塊料無裂紋、嵌草到位平整；混凝土預(yù)制塊，青石板路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角、膠粘等缺陷。

2. 把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果是做好監(jiān)理工作的必要補(bǔ)充

由于監(jiān)理工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個(gè)必要的程序，但在實(shí)際操作過程中存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷；有的簽字亂用表格，有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字；還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字））以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談，為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)把好“簽字”關(guān)：

（1）應(yīng)明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，符合設(shè)計(jì)要求的及時(shí)簽，不合格的堅(jiān)決不簽，并要督促施工方及時(shí)改正。在園林工程監(jiān)理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟(jì)的文件、開工報(bào)告、停工報(bào)告只有總監(jiān)有權(quán)簽字，否則將由本人擔(dān)當(dāng)所產(chǎn)生的一切法律效果。

（2）要慎重對待簽字，監(jiān)理人員在及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)——工程量，只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無誤，使投資控制到預(yù)期的效果，維護(hù)建設(shè)單位的利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。

（3）不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易地委托他人代你簽字。

（4）認(rèn)真做好每天的監(jiān)理日志，掌握工程的即時(shí)進(jìn)度。

3. 做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，是確保監(jiān)理工作順利實(shí)施的重要保障

監(jiān)理其實(shí)不完全是監(jiān)督與管理。最好的監(jiān)理是為各方服務(wù)，監(jiān)理受雇于甲方。要對甲方負(fù)責(zé)。為甲方服務(wù)，對乙方（施工方），也是服務(wù)，在質(zhì)量上為他們把關(guān)。在技術(shù)上為他們提供幫助。由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時(shí)間不長，造成業(yè)主對監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識知之甚少，有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定而推行了監(jiān)理，實(shí)際上并沒有在真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方，造成了監(jiān)理工作的被動(dòng)性。針對此情況，作為監(jiān)理人員則必須通過自己的努力來增進(jìn)業(yè)主對監(jiān)理工作的理解和支持。首先監(jiān)理工程師要理解項(xiàng)目的總目標(biāo)，了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善導(dǎo)致現(xiàn)階段監(jiān)理只在施工階段參與監(jiān)理，不能參與項(xiàng)目的決策過程，造成對整個(gè)工程的管理達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，為此監(jiān)理工程師必須在開工前及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項(xiàng)目的意圖，以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ)；其次在認(rèn)真細(xì)致地開展工作，特別在一些隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映，多做匯報(bào)以便讓業(yè)主能及時(shí)充分了解整個(gè)工程的施工情況。

4. 結(jié)語

監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理服務(wù)水平，不斷地提高專業(yè)技術(shù)水平。 不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，才能保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，才能促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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