李萬(wàn)立

【摘要】在進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的各行各業(yè)都呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)象，尤其是市政公用工程越來(lái)越受到大家的廣泛關(guān)注。由于人們對(duì)施工管理和施工質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)格，施工階段的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要。施工階段的質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量，所以我們就如何加強(qiáng)市政公用工程施工階段質(zhì)量管理做一些分析和提一些有效的解決措施。

【關(guān)鍵字】加強(qiáng)；市政工程；施工；質(zhì)量管理

1.我國(guó)市政公用工程的現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

我們先引用一下市政公用工程的定義“市政公用工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程。市政公用設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)單位內(nèi)設(shè)置、基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供或無(wú)償公用產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)建物、設(shè)備等。”隨著我國(guó)推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，人們對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施工程的要求越來(lái)越高，市政公用工程建設(shè)越來(lái)越受到關(guān)注。然而市政公用工程的質(zhì)量管理體系存在很多的不足和需要改進(jìn)的地方，比如：規(guī)范制度不健全、安全質(zhì)檢不過(guò)關(guān)、施工和建設(shè)單位不負(fù)責(zé)任、偷工減料的事情時(shí)有發(fā)生，這些因素就造成了我們所謂的“豆腐渣工程”。這些問(wèn)題給社會(huì)帶來(lái)了很壞的影響，通常這些事故都會(huì)造成很嚴(yán)重的后果，不僅是人力和財(cái)力的巨大浪費(fèi)還威脅著人們的生活健康。但是近幾年，我國(guó)不斷地建立健全施工質(zhì)量管理制度、增加一些社會(huì)上的輿論監(jiān)督和提高施工人員和管理人員的素質(zhì)。我國(guó)需要建立有效地工程質(zhì)量管理體系，這樣的話，不僅能夠提高這個(gè)建筑行業(yè)的質(zhì)量和推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，還可以提高我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，沖出亞洲，走向世界。

2.市政公用工程施工階段質(zhì)量管理措施

眾所周知，評(píng)定一個(gè)工程的好壞不是看裝飾裝修的外部設(shè)施 ，而是要看這個(gè)工程的質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)標(biāo)，所以說(shuō)質(zhì)量問(wèn)題是整個(gè)施工過(guò)程中的重要問(wèn)題?，F(xiàn)在整個(gè)建筑工程行業(yè)都在抓緊時(shí)間趕工期，但是同時(shí)還要控制自己的經(jīng)濟(jì)成本問(wèn)題，這就體現(xiàn)出工程質(zhì)量在整個(gè)工程的重要性。怎樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，又快又好的建設(shè)好整個(gè)工程，這就要求我們?cè)谑┕るA段建立健全好質(zhì)量管理措施。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有很多，總的來(lái)說(shuō)的話主要有五個(gè)方面，即人（man）、材料（material）、機(jī)械（machine）、方法（method）和所處的環(huán)境（environment）。在市政公用工程施工中，施工階段的質(zhì)量管理措施有建立健全質(zhì)量管理規(guī)范和制度、建立好一個(gè)有效率的項(xiàng)目部、施工前的準(zhǔn)備工作 、施工中的質(zhì)量管理和施工后的質(zhì)量控制。

2.1建立健全質(zhì)量管理規(guī)范和制度

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。任何的工程事件都要建立健全有效地管理制度。以前我國(guó)由于我國(guó)在市政建設(shè)制度方面不健全才會(huì)導(dǎo)致一些工程事故。在今后的市政公用建筑工程施工質(zhì)量管理中需要完善施工質(zhì)量管理責(zé)任制度，對(duì)于出現(xiàn)這些工程事故，我們要依照相關(guān)的規(guī)定，追究相關(guān)人員的責(zé)任，這樣的話就有效的提高每個(gè)施工人員和技術(shù)人員的工作責(zé)任感和積極性。只有做到有法可依，有規(guī)可循才能保證市政公用工程建設(shè)順利的進(jìn)行，才能建設(shè)出符合規(guī)范和要求的建筑物。

2.2建立好一個(gè)有效率的項(xiàng)目部

每個(gè)工程都會(huì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)、有技術(shù)的施工管理團(tuán)隊(duì)。在一個(gè)項(xiàng)目工程中，起到?jīng)Q定性的作用的人就是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目管理的成功與否就要看有沒(méi)有一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)力一般都得到高層領(lǐng)導(dǎo)的授予，這就有效地維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威和保證整個(gè)工程的順利完成。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有先預(yù)先制定好項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容，選擇需要的施工和技術(shù)人員，組織出一個(gè)工作班子，制定總進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算，在一些有變更或事故時(shí)做出決斷的只能?？偟膩?lái)說(shuō)就是指揮整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)成員，應(yīng)該怎么干。然而每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)人員都要具備高度的責(zé)任感和事業(yè)感。這就要求我們要有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和組織管理的能力，對(duì)于一些特殊的個(gè)人，我們還要求必須持證上崗或事先做些培訓(xùn)。在什么崗位，就要做什么樣的事情，不僅如此，還要做好自己的本職工作，這樣才能組建成整體，個(gè)人工作的質(zhì)量有了保證，整體工程就會(huì)是個(gè)完美的工程。

2.3施工前的準(zhǔn)備工作

在所有項(xiàng)目施工前都要進(jìn)行事前質(zhì)量控制，首先的話我們要分析項(xiàng)目所處的地形地貌，自然狀況，并應(yīng)核實(shí)施工影響范圍內(nèi)的電線，別的建筑物或者綠化情況；然后我們各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員要熟悉和審查項(xiàng)目的相關(guān)資料和圖紙，有一些問(wèn)題，大家一起討論，找到解決的方案，制定出實(shí)施方案及一些具體的措施和方法；最后我們要檢查好我們所需要的材料和設(shè)備，還有進(jìn)行測(cè)量放線的復(fù)核工作，保證給個(gè)材料都是合格的，每臺(tái)機(jī)器都能正常運(yùn)行，每個(gè)測(cè)量點(diǎn)都在許可的誤差范圍內(nèi)，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。

2.4施工中的質(zhì)量管理措施

施工過(guò)程的質(zhì)量管理是整個(gè)工程的重中之重，我們必須嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待。施工中質(zhì)量管理的要點(diǎn)是：全面控制實(shí)施過(guò)程，重點(diǎn)控制工序和工作質(zhì)量。其具體的措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；項(xiàng)目實(shí)施有方案；質(zhì)量保證有交底；動(dòng)態(tài)控制有方法；配制材料有實(shí)驗(yàn)；配制材料項(xiàng)目變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；質(zhì)量文件有檔案。只有做到這些我們才能真正的保證工程質(zhì)量。在這里我們要特別注意的是施工時(shí)的主要材料的質(zhì)量問(wèn)題。凡是進(jìn)入工程的所需材料都必須有合格證或者廠家出示的化驗(yàn)報(bào)告，決不能偷工減料或者用劣質(zhì)、不合格的產(chǎn)品。相關(guān)施工員和技術(shù)員要不定期不定時(shí)的隨機(jī)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，立即返廠。在施工過(guò)程中，我們必須嚴(yán)格按照施工圖施工，如果圖紙有變更，一樣要及時(shí)的改正，按照新的圖紙施工。如果發(fā)現(xiàn)有的地方不同，需要向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出并找到解決措施。正常情況下，每個(gè)工程的盡力人員每天都要去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)每道完成的工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后在進(jìn)行下一道工序，如果發(fā)現(xiàn)不合格，立即返工，不能拖延，直到檢查合格為止。這些問(wèn)題都是“豆腐渣工程”來(lái)源，我們一定要嚴(yán)格的把握好每一道工序，防微杜漸，才能建設(shè)出讓人們放心的市政公用建筑。

2.5施工后的質(zhì)量控制

施工階段接近尾聲。在這一階段相關(guān)人員的主要工作是進(jìn)行質(zhì)量的檢查、工程的驗(yàn)收及評(píng)定工作。每個(gè)項(xiàng)目完成后，都要進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查評(píng)定，判斷項(xiàng)目是否達(dá)到其質(zhì)量要求，組織竣工驗(yàn)收。這些工作有相關(guān)的技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行最后的驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中一定要根據(jù)圖紙和變更圖紙，一步一步的進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，所有的文件整理好檔案并記錄存檔。

3.結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步，市政公用工程成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。然而市政公用工程的質(zhì)量問(wèn)題才是人們所擔(dān)心的。在今后，我們要建立健全市政公用工程的施工階段質(zhì)量管理制度和規(guī)范，提高每個(gè)施工員和相關(guān)的技術(shù)人員、負(fù)責(zé)人的責(zé)任感和事業(yè)心。從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量，才能讓廣大人民群眾放心和受益。

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