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        關(guān)于園林工程施工技術(shù)的探討

        2015-10-21 17:16:17黃慧誼
        建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2015年30期
        關(guān)鍵詞:園林施工園林工程工程施工

        黃慧誼

        摘 要:現(xiàn)代園林工程是一項規(guī)模較大、因素較多、工期較長的系統(tǒng)性工程,一項現(xiàn)代園林工程往往涉及到包括建筑工程、土木工程、園藝、管理等多項工作活動內(nèi)容,其順利完工往往需要多個施工單位相互合作、協(xié)同作業(yè)。園林工程施工和組織管理在現(xiàn)代園林工程建設(shè)中有著重要的作用,管理的績效不僅關(guān)系的工程的施工質(zhì)量,同時還關(guān)系到工程成本的節(jié)約情況。

        關(guān)鍵字:園林工程; 施工技術(shù)探討

        引言

        隨著城市園林綠化步伐的加快和園林工程項目的進(jìn)一步增多,每一個城市都面臨著園林工程施工的發(fā)展,可見,園林工程施工對城市的發(fā)展具有重要的意義,在園林工程施工過程中,如何將園林工程施工與節(jié)約型園林建設(shè)、生態(tài)園林城市建設(shè)、防災(zāi)避難、城市濕地、綠地等資源保護(hù)利用、 污染防治等緊密結(jié)合,促進(jìn)園林工程施工的可持續(xù)發(fā)展,成為城市園林工程施工所必須解決的難題?!皥猿忠匀藶楸?,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵,完全符合城市園林工程施工的實際和發(fā)展要求,“以人為本”原則在城市園林工程施工中的提出,實際上就是協(xié)調(diào)園林工程施工與自然環(huán)境、人文環(huán)境的和諧統(tǒng)一發(fā)展,實現(xiàn)人與環(huán)境,人與園林工程建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。在全面提高園林工程施工水平,城市園林設(shè)計水平和城市園林養(yǎng)護(hù)水平的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)城市園林綠化的健康、快速、科學(xué)發(fā)展。

        1.園林工程施工技術(shù)中存在的問題

        園林工程是一門復(fù)雜并且系統(tǒng)性很強的項目,施工現(xiàn)場范圍較大,施工工序多,周期長,會受到施工過程中各個方面的因素影響,施工水平的高低直接影響著園林工程的質(zhì)量及相關(guān)施工企業(yè)的效益。 目前園林綠化方面的法律法規(guī)還很不健全,一些非專業(yè)的園林施工企業(yè)也加入到園林綠化建設(shè)的隊伍中來,使園林施工中出現(xiàn)了不少技術(shù)問題。下面就整個施工過程進(jìn)行討論。

        1.1 施工準(zhǔn)備階段

        園林工程施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)就是為工程施工提供一切必要的施工條件,確保施工順利進(jìn)行。 其主要包括:了解設(shè)計方案與技術(shù)要求,現(xiàn)場勘查與制定施工方案和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。 現(xiàn)在普遍存在的問題是施工人員和設(shè)計人員之間缺乏積極充分的溝通,對設(shè)計人員的設(shè)計理念不能深刻理解,在施工過程中遇到對施工圖紙有異議的地方,就憑自己的意愿進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致工的隨意性太大,使建成效果與當(dāng)初的設(shè)計效果相差甚遠(yuǎn)。

        1.2 正式施工階段

        施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和施工技術(shù)對園林工程的質(zhì)量影響重大?,F(xiàn)在園林綠化工程施工隊伍素質(zhì)良莠不齊,由于園林工程的計劃性和嚴(yán)謹(jǐn)性沒有建筑工程那么強,很多人誤以為園林施工就是鋪鋪草、種種樹那么簡單??捎^的利潤吸引了很多非專業(yè)人員涌入這個行業(yè),專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗的缺乏限制了園林工程質(zhì)量的提高。

        1.3 交工驗收階段

        園林工程正式施工階段結(jié)束后,還要整理審核交工驗收資料,編寫施工總結(jié)資料和保養(yǎng)計劃等。交工驗收是施工的最后環(huán)節(jié),也是保證質(zhì)量的最后一道關(guān)口。然而目前,我國尚缺乏完善的園林工程質(zhì)量控制體系,相關(guān)方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)較少,加上一些單位對園林工程質(zhì)量的重要性認(rèn)識不足,常常使工程驗收沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        2.園林工程施工中的關(guān)鍵技術(shù)探討

        2.1 園林工程施工關(guān)鍵問題探討

        2.1.1 園林工程施工中自然資源的利用

        在園林工程施工中,不可避免將要面對如何合理利用自然資源這個問題,這不僅是要求施工人員要合理節(jié)約使用工程施工自然資源,更重要的是要求施工人員在施工園林工程竣工后, 園林運行也要能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約合理利用自然資源的目的,這就要求施工人員要結(jié)合園林現(xiàn)場場地,對樹木、花草、亭臺樓閣合理布局和分區(qū),哪些能夠吸收太陽能,哪些能夠吸收周圍環(huán)境中的污染物,如何布局不會產(chǎn)生熱島效應(yīng)等等,這些問題都是影響到整個園林工程質(zhì)量和實際功能的關(guān)鍵性問題,因此必須要加以重視,盡量實現(xiàn)綠色施工。

        2.1.2 園林工程施工中的安全監(jiān)控問題

        園林工程施工具有較大的安全監(jiān)管風(fēng)險,這主要是因為園林施工過程中調(diào)動的大型機械設(shè)備較多,水景、雕塑、石材、木材等應(yīng)用都增大了工程施工的安全性風(fēng)險,因此在施工過程中必須加強安全監(jiān)管,一旦發(fā)生安全問題,整個園林工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量都將遭受巨大損失。

        2.2 園林施工過程中的三大目標(biāo)管理技術(shù)探討

        任何一個工程項目,包括園林工程,在施工過程中都必然面對工程造價、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量這三大目標(biāo)的控制,因此,在園林施工過程中最關(guān)鍵的技術(shù)并不是工藝技術(shù),而是管理技術(shù),也就是對三大目標(biāo)控制管理的技術(shù)。下面逐一進(jìn)行分析。

        2.2.1園林工程造價控制技術(shù)管理

        對于園林工程施工過程中的造價控制,主要應(yīng)該從造價審查機制上入手,注重功能而不是注重視覺效果,注重實用性而不是注重規(guī)模檔次,實行嚴(yán)格的設(shè)計變更申請制度,同時由專人負(fù)責(zé)施工設(shè)備使用、施工人力管理、施工材料采購等影響園林工程施工造價的環(huán)節(jié),專人專職,落實責(zé)任制,杜絕每一個環(huán)節(jié)的鋪張浪費,從源頭上把關(guān),從審查上落實,從技術(shù)上保證,真正實現(xiàn)對施工過程造價的控制。

        2.2.2 園林工程進(jìn)度控制技術(shù)管理

        由于園林工程牽涉很多不同工種的相互配合,因此只要有其中一個環(huán)節(jié)沒有處理好,就容易出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象,必須要工程工期進(jìn)行控制管理。在具體實施進(jìn)度控制管理時,可以從以下幾個方面實施:

        (1)組織精銳隊伍突擊施工。盡量選聘技術(shù)老道、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組織施工,并且從其他方面協(xié)調(diào)施工,盡量保證每一道工序按時甚至是提前完工。

        (2)合理編排任務(wù)進(jìn)度計劃,實施短期網(wǎng)絡(luò)控制策略。將不同的工序中相同性質(zhì)的施工內(nèi)容經(jīng)過有序編排后組織施工,并將較大任務(wù)目標(biāo)逐層分解為較小的任務(wù)目標(biāo),將任務(wù)進(jìn)度適當(dāng)提前并合理施工,對相互交叉的短期施工實施交互式網(wǎng)絡(luò)控制,牽一發(fā)而動全身,對短期施工進(jìn)行進(jìn)度策略控制,從而達(dá)到不延誤工期的目的。

        2.2.3 園林工程質(zhì)量控制技術(shù)管理

        園林工程的質(zhì)量管理控制的前提是明確影響園林工程質(zhì)量的因素,對癥下藥,有針對性的提出質(zhì)量管理控制措施,才能夠?qū)崿F(xiàn)對園林工程質(zhì)量的有效控制管理。總的來說,園林工程質(zhì)量受人力因素、設(shè)備因素、施工方案因素、管理制度以及技術(shù)措施等多方面的影響,因此,對于園林工程的質(zhì)量控制管理,需要貫穿于林工程施工的全過程中,從全過程全周期切入每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制管理,按照工序及時驗收及時反饋信息,不放過任何一個質(zhì)量環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),真正實現(xiàn)質(zhì)量管理的嚴(yán)格控制。

        3.結(jié)語

        園林工程施工過程中的可變因素太多,任何一個因素都有可能影響到整個園林工程的造價成本、工期進(jìn)度和工程質(zhì)量,因此需要對園林工程施工中的管理控制措施進(jìn)行分析探討。本論文分析了園林工程施工過程中的若干施工技術(shù),并結(jié)合工程三大控制目標(biāo)詳細(xì)論述了成本、 進(jìn)度和質(zhì)量的控制管理措施,對于進(jìn)一步提高我國園林工程的施工管理應(yīng)用水平具有較好的應(yīng)用指導(dǎo)意義。當(dāng)然,更多施工技術(shù)改進(jìn)還有賴于廣大園林施工技術(shù)人員的共同努力, 才能夠最終實現(xiàn)園林工程施工技術(shù)和管理技術(shù)長足發(fā)展的目的。

        參考文獻(xiàn)

        [1]何風(fēng)玲,張永娥.淺析園林工程施工中的細(xì)節(jié)問題[J].現(xiàn)代園藝,2011,(5)

        [2]侯肇平.淺談園林工程施工技術(shù)中存在的難點問題及處理[J].科學(xué)之友,2010

        [3]莫旭芬.園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009,(11):34-35

        [4]馬洪成,翟艷霞,牛玉霞.園林工程施工組織設(shè)計研究[J].現(xiàn)代園藝,2012(10)

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