高鵬

摘 要：基層工會(huì)直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會(huì)全部工作和凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。在企業(yè)組織形式、經(jīng)營、用工、分配方式多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系趨于復(fù)雜的新形勢下，能否進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)工作的適應(yīng)性和有效性，是落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工作方針的要求，也是堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的需要。本文對企業(yè)項(xiàng)目部基層工會(huì)的工作現(xiàn)狀及面臨的問題進(jìn)行分析，針對性的提出了解決措施，強(qiáng)調(diào)了基層工會(huì)工作模式創(chuàng)新的重要性及創(chuàng)新理念，旨在為基層工會(huì)開展工會(huì)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基層工會(huì)；問題；創(chuàng)新理念

作為企業(yè)的基層工會(huì)，它不僅是連接企業(yè)與員工的紐帶，同時(shí)也是構(gòu)成群眾組織的重要組成部分。因此，為了保障企業(yè)員工合法權(quán)益，有必要做好企業(yè)基層工會(huì)工作。隨著企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的逐步改變，企業(yè)基層工會(huì)工作將面臨著新的難題，所以，加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作有著一定的必要性。并且，做好企業(yè)基層工會(huì)工作，不僅給企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的客觀環(huán)境，同時(shí)也在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。

一、企業(yè)基層工會(huì)工作的現(xiàn)狀

（一）工會(huì)的工作模式缺乏創(chuàng)新性

隨著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與要求的不斷提高，傳統(tǒng)工會(huì)的工作模式已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展的需要。目前，很多企業(yè)工會(huì)的思想觀念仍然停滯在落后的階段上，這不僅制約了思想觀念的創(chuàng)新與活力，同時(shí)也致使企業(yè)基層工會(huì)工作缺乏實(shí)效性。在企業(yè)基層工會(huì)的工作方式上，很多工會(huì)的工作內(nèi)容與工作方式仍側(cè)重在活動(dòng)上，并且還沒有從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，從而制約了企業(yè)基層工會(huì)工作的有效進(jìn)行。保障員工的利益是基層工會(huì)工作的重要目標(biāo)，但是，由于工會(huì)的工作模式在實(shí)踐中存在薄弱環(huán)節(jié)，從而致使群眾的權(quán)益保障只停留在表面上。

（二）工會(huì)組織機(jī)構(gòu)缺乏合理性

在企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置中，由于工會(huì)組織機(jī)構(gòu)缺乏合理性，從而導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部的改革不相適應(yīng)。在企業(yè)基層工會(huì)的工作中，雖然存在著與之相關(guān)的條例做保障，但是，由于沒有認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織的重要性，從而忽視了工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用。作為基層工會(huì)的干部，由于自身的兼職過多，所以很難將全身的精力投入到基層工會(huì)的組織工作中，這些都導(dǎo)致了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)存在著薄弱環(huán)節(jié)。由此可見，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)基層工會(huì)工作中扮演著重要的角色。

（三）工會(huì)的協(xié)調(diào)工作呈現(xiàn)復(fù)雜的趨勢

勞動(dòng)合同法出現(xiàn)后，工會(huì)的協(xié)調(diào)工作面臨著新的形勢與挑戰(zhàn)。企業(yè)在分配制度與人事方面都發(fā)生了相應(yīng)的改變。由于企業(yè)員工的勞動(dòng)關(guān)系開始變得多樣化，所以，工會(huì)的協(xié)調(diào)工作呈現(xiàn)了復(fù)雜的趨勢。在特殊的客觀環(huán)境中，勞動(dòng)者與經(jīng)營者之間的矛盾也在日益出現(xiàn)，面臨不可避免的矛盾與沖突，工會(huì)協(xié)調(diào)工作的難度也在加大。同時(shí)，工會(huì)在協(xié)調(diào)的過程中，過度的協(xié)調(diào)也很容易激化矛盾。由此可見，工會(huì)的協(xié)調(diào)工作呈現(xiàn)了復(fù)雜化、多樣化的趨勢。

（四）工會(huì)的維權(quán)工作出現(xiàn)尷尬局面

隨著企業(yè)內(nèi)部改革的逐步深化，企業(yè)的分配制度也發(fā)生了相應(yīng)的變化，傳統(tǒng)的分配制度已經(jīng)被績效工資制、年薪制等取代，這不僅促使企業(yè)的分配方式呈現(xiàn)了多樣化的形式，同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)員工的工資檔次出現(xiàn)了明顯的差異性。為了促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，分配制度更加傾向于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人才，這就致使企業(yè)員工間的收入差距逐步加大。為了保障弱勢群體的合法利益，工會(huì)應(yīng)做好自身的維權(quán)工作，同時(shí)也要切實(shí)把握好維權(quán)工作的度。

二、加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作的方法

（一）加強(qiáng)工會(huì)組織的維權(quán)職能

在企業(yè)基層工會(huì)的工作中，工會(huì)組織是維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的重要手段，因此，為了提高工會(huì)組織的凝聚力，應(yīng)加強(qiáng)工會(huì)組織的維權(quán)職能。同時(shí)，工會(huì)組織在解決員工內(nèi)部的矛盾的過程中，應(yīng)根據(jù)維權(quán)的基本要求實(shí)施維權(quán)職能，并且還要貫徹正確的法律制度與方針政策。在工會(huì)組織維權(quán)職能的過程中，應(yīng)加大工會(huì)維權(quán)的力度，不僅要做好協(xié)調(diào)機(jī)制正常運(yùn)行，同時(shí)也要完善維權(quán)機(jī)制的建立。由此可見，在完善企業(yè)基層工會(huì)工作的過程中，加強(qiáng)工會(huì)組織的維權(quán)職能是其中的重要途徑。

（二）加強(qiáng)對工會(huì)組織的高度重視

在企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，由于忽視了工會(huì)組織的重要性，所以這導(dǎo)致了工會(huì)組織出現(xiàn)了薄弱的環(huán)節(jié)，因此，為了實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的有效性，應(yīng)加強(qiáng)對工會(huì)組織的高度重視。工會(huì)組織作為溝通企業(yè)員工的重要載體，它在基層工會(huì)工作中發(fā)揮著重要的作用，因此，要想提高工會(huì)工作的整體水平，應(yīng)切實(shí)擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面，同時(shí)也要最大限度的消除工會(huì)組織工作中的空白，并要讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織在基層工會(huì)工作中的重要性。

（三）加強(qiáng)工會(huì)干部的精神素養(yǎng)

隨著時(shí)代的逐步發(fā)展，新時(shí)期企業(yè)的基層工會(huì)工作面臨著新的挑戰(zhàn)，所以，為了確保企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有必要加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)干部的素質(zhì)。良好的精神狀態(tài)不僅是新時(shí)期工會(huì)干部必備的精神素質(zhì)，同時(shí)也是提高干部素質(zhì)的必要條件。在提高工會(huì)干部精神文化素質(zhì)的過程中，應(yīng)從加強(qiáng)工會(huì)干部的精神素養(yǎng)出發(fā)，以便提高工會(huì)干部積極向上的工作狀態(tài)，并且能夠面對較大的工作壓力。

（四）構(gòu)建學(xué)習(xí)型與知識(shí)型的工會(huì)組織

在企業(yè)基層工會(huì)工作的開展中，職工的素質(zhì)不僅關(guān)系工會(huì)組織工作的質(zhì)量，同時(shí)也影響著基層工會(huì)工作的順利進(jìn)行，因此，為了不斷提高工會(huì)職工的素質(zhì)，有必要構(gòu)建學(xué)習(xí)性與知識(shí)型的工會(huì)組織。工會(huì)組織應(yīng)按時(shí)對工會(huì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要灌輸他們政治上的追求，同時(shí)也要提高他們的專業(yè)技能。由此可見，知識(shí)型與學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的構(gòu)建，不僅加強(qiáng)了基層工會(huì)的號召力，同時(shí)也提高了工會(huì)職工的競爭能力與創(chuàng)新能力。

（五）注重工會(huì)工作方法的創(chuàng)新性

隨著社會(huì)的逐步發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的改變，傳統(tǒng)的企業(yè)工會(huì)工作方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，因此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，有必要更新工會(huì)工作的內(nèi)容與方法。在工會(huì)工作的開展中，應(yīng)突破傳統(tǒng)的工會(huì)理念，適時(shí)采用賦有創(chuàng)新意識(shí)的工作方法。同時(shí)，為了保證良好的工作作風(fēng)，應(yīng)加強(qiáng)思想工作的創(chuàng)新，并且要適時(shí)轉(zhuǎn)變滯后的工作內(nèi)容。由此可見，在加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作的過程中，提高工會(huì)工作方法的創(chuàng)新性有著不可替代的重要性。

（六）加強(qiáng)以群眾為本的工會(huì)理念

在企業(yè)基層工會(huì)工作的開展中，工會(huì)干部的群眾觀念，不僅關(guān)系著工會(huì)工作的質(zhì)量，同時(shí)也影響著工會(huì)組織工作的有效完成。因此，為了確保企業(yè)基層工會(huì)工作的有效開展，應(yīng)加強(qiáng)工會(huì)干部以群眾為本的工會(huì)理念。作為工會(huì)的干部，應(yīng)一切從工會(huì)群眾的實(shí)際情況出發(fā)，以便確保群眾的合法權(quán)益受到保障。同時(shí)，為了確保工會(huì)工作的實(shí)效性，工會(huì)干部也應(yīng)做好群眾的基礎(chǔ)工作，并樹立正確的群眾觀與價(jià)值觀。由此可見，樹立真摯的群眾觀是加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作的有效手段。

三、總結(jié)

綜上所述，在企業(yè)基層工會(huì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，由于企業(yè)基層工會(huì)面臨著一定的現(xiàn)狀，所以，加強(qiáng)對企業(yè)基層工會(huì)工作方法的探討，不僅調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工高度的工作熱情，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)。隨著企業(yè)內(nèi)部改革的逐步深化，企業(yè)員工的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的調(diào)整，這些調(diào)整都致使企業(yè)基層工會(huì)工作面臨了新的挑戰(zhàn)。由此可見，基層工會(huì)在企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展中不僅發(fā)揮著重要的作用，同時(shí)也有著不可替代的重要性。

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