摘 要：黨群工作是企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)向標(biāo)，也是企業(yè)保證長期穩(wěn)定增長的強(qiáng)有力的推動力。企業(yè)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，才能夠輕松的在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。本文從黨群工作的范疇為起點(diǎn)，闡述了其對企業(yè)發(fā)展的重要性，并分析了當(dāng)前企業(yè)黨群工作的現(xiàn)狀，最后論述了發(fā)揮黨群工作在企業(yè)發(fā)展中真正作用的幾個(gè)途徑。

關(guān)鍵詞：黨群工作;企業(yè)發(fā)展;作用

企業(yè)發(fā)展受經(jīng)濟(jì)規(guī)律制約，而企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)也是遵循經(jīng)濟(jì)原則的。然而，在中國社會當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊背景下，企業(yè)要想保持穩(wěn)步發(fā)展，為和諧社會的構(gòu)建和經(jīng)濟(jì)增長創(chuàng)造內(nèi)部動力，則必須要依靠黨群工作。新形勢下，整個(gè)社會的思想變化也較大，這給當(dāng)代企業(yè)的黨群工作提出了一定的挑戰(zhàn)。黨群工作者要利用新思潮，轉(zhuǎn)變工作思路，適當(dāng)變化工作方法，抱著堅(jiān)信黨群工作對于企業(yè)發(fā)展是不可或缺的信念，充分發(fā)揮好自己的能動性，起到推動企業(yè)快速前進(jìn)，順利發(fā)展。

一、企業(yè)黨群工作的范疇

企業(yè)的黨群工作是一項(xiàng)瑣碎復(fù)雜的工作，包括范圍廣，工作內(nèi)容繁雜。具體可以包括兩大領(lǐng)域。一是黨建工作，一是群眾工作。兩項(xiàng)工作都要兼顧的同時(shí)，卻保持著服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營但不參與企業(yè)管理決策的特點(diǎn)。

首先，群眾工作包括工會、女工委、計(jì)生、青年團(tuán)以及其他相關(guān)工作。而黨建工作則主要包括五大部分：

（一）黨的組織工作：包括黨委內(nèi)部選舉任命，基層黨組織的日常工作，新黨員的發(fā)展工作等等;

（二）黨務(wù)宣傳、教育、培訓(xùn)，落實(shí)黨的基層黨支部建設(shè)、黨員的思想教育及管理、黨的組織發(fā)展等工作，定期考核分析黨員情況;

（三）黨委的日常工作，包括會議的通知、安排、記錄、整理、督查等;

（四）依照黨委要求，擬定黨委工作計(jì)劃，起草相關(guān)文件，制作工作總結(jié)，組織實(shí)施黨委交辦的各項(xiàng)黨務(wù)工作，并落實(shí)檢查;

（五）負(fù)責(zé)群眾的來訪工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督工作。

二、黨群工作對企業(yè)發(fā)展的重要性

改革開放以來，中國在瞬息萬變的世界經(jīng)濟(jì)格局中始終保持著市場經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的發(fā)展策略。然而，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在自身的局限性，企業(yè)完全遵循市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會逐漸遇到一些限制，再加上企業(yè)發(fā)展主要以利益為主，也會使發(fā)展過程中存在一定的盲目性趨利性，不利于企業(yè)的長期健康發(fā)展。有黨群工作的管理，保證企業(yè)發(fā)展在國家的宏觀調(diào)控范圍內(nèi)，不僅可以完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，還能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，黨群工作是企業(yè)發(fā)展不可或缺的要素。具體而言，可以說企業(yè)的長期穩(wěn)定健康發(fā)展是離不開黨群工作的。

（一）有利于提高企業(yè)的核心競爭力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌

黨群組織通過日常工作事務(wù)，將健全的組織體系、優(yōu)良的工作作風(fēng)、先進(jìn)的管理理論指導(dǎo)融入到企業(yè)的管理工作中，形成與企業(yè)自身氣質(zhì)相融合的獨(dú)特的企業(yè)文化。黨風(fēng)的影響下，企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)，下至基層員工，都逐步端正了自身的工作態(tài)度，以飽滿的激情投入到工作當(dāng)中，使得企業(yè)充滿了活力。精神文明建設(shè)工作實(shí)施到位，可以有效提高企業(yè)的軟實(shí)力，也是提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力的保證。這樣，有利于企業(yè)樹立良好的品牌形象。

（二）促進(jìn)社會和諧

黨的十八大以來，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，全面深化改革和堅(jiān)持群眾路線，是習(xí)主席提出的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”。企業(yè)的黨群工作做得是否出色，是黨能夠貫徹深化改革的根本，更是黨是否能夠堅(jiān)持群眾路線的重要標(biāo)尺。推進(jìn)黨群中做，其實(shí)最重要的就是把服務(wù)職工作為工作的首要職責(zé)，取材于職工，施助于職工，將馬克思主義群眾路線運(yùn)用到企業(yè)的日常工作中去。這樣，黨群工作保證了企業(yè)的純潔氣質(zhì)，職工在黨先進(jìn)管理理念的指導(dǎo)下，工作積極性高漲，對企業(yè)的歸屬感也強(qiáng)烈。這樣有利于營造和諧的社會環(huán)境。

（三）有利于保障企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

黨群工作能夠保護(hù)企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下穩(wěn)步向前發(fā)展。除了上文所述的保持黨能夠?qū)ΜF(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)的不足給予及時(shí)的宏觀調(diào)控以外，黨群工作還能幫助企業(yè)把握價(jià)值取向、把握行動指南、創(chuàng)造精神價(jià)值。另外，在深化改革的過程中，難免會暫時(shí)觸及到一些職工的利益，少部分對政策理解不深刻的同志可能會因此對企業(yè)產(chǎn)生不理解的現(xiàn)象，這樣可能會使企業(yè)難以按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要黨群工作及時(shí)深入到群眾中去，解決大家的疑惑，解釋政策方針，確保職工的積極性和對企業(yè)的理解，以保證企業(yè)生產(chǎn)力的水平穩(wěn)步提高，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

三、企業(yè)黨群工作的現(xiàn)狀

大體來看，當(dāng)前的企業(yè)黨群工作能夠較好的在企業(yè)中發(fā)揮其政治核心和戰(zhàn)略核心的地位，但與此同時(shí)，也還是存在一些可以問題。在新形勢下，黨群工作與當(dāng)前的形勢要求有些出入。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）黨群活動與企業(yè)經(jīng)營活動相脫節(jié)

企業(yè)中的黨群工作雖然根本上是要為企業(yè)員工服務(wù)，但需要在不違背企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的前提下。最好的情況，是黨群活動要與企業(yè)經(jīng)營活動相結(jié)合，二者互相促進(jìn)，相輔相成，促成員工與企業(yè)實(shí)體的融合，這樣才能達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)力的大幅度提高，才能保證企業(yè)在激烈的市競爭中保持優(yōu)勢。然而，一些黨群活動限于形式上的紙上談兵，缺乏可操作性，更缺乏可執(zhí)行性。黨群活動與企業(yè)生產(chǎn)活動脫節(jié)，使得員工在工作中遇到到新問題、新情況、新矛盾解決無方，而黨群活動卻無法引起職工的興趣，有些反而還白白占用了職工的業(yè)余時(shí)間，使得職工怨聲載道，使得日常工作效率大大降低。

（二）黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)不足

部分黨員干部整體素質(zhì)不足，有些干部在理論構(gòu)架上有欠缺。分管黨支部的干部缺乏經(jīng)營知識，但兼職的黨支部書記卻缺乏黨務(wù)知識，這種理論構(gòu)架上的不平衡，使得日常工作徒增許多需要溝通的環(huán)節(jié)，正副手無法同步合作，影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

另外，一些黨支部書記工作不安心，領(lǐng)導(dǎo)力也不足，無法使得企業(yè)受到黨支部的切實(shí)指導(dǎo)。

（三）重經(jīng)濟(jì)建設(shè)，輕思想文化建設(shè)

如果在領(lǐng)導(dǎo)層面，一些企業(yè)干部在思想上重視生產(chǎn)經(jīng)營活動，忽視精神文明建設(shè)，讓黨群工作始終處于弱勢地位。黨群工作對于企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)不足，影響了黨群活動的開展，從而影響了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，相應(yīng)的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于職工的號召力也逐漸打了折扣。

四、發(fā)揮黨群工作在企業(yè)發(fā)展作用的途徑

（一）將黨群活動融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中

黨建工作不能是空中樓閣，需要能夠與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相融合。就方法而言，可以建立企業(yè)黨建的微信群或者聊天室，借助新形勢下員工喜聞樂見的方式吸引更多的年輕干部參加活動，這樣既提高了活動的參與度，又增加了活動的吸引力和影響力。更重要的是，年輕干部往往在自己的工作領(lǐng)域具有較高的號召力和感染力。影響了這批年輕有為的年輕干部，也就基本上等于對其周邊的員工起到了指導(dǎo)作用。其次，可以嘗試參加或創(chuàng)建企業(yè)文明單位的比賽活動。這樣，努力培養(yǎng)各部門對于企業(yè)文化的體察和應(yīng)用，從而提高企業(yè)的軟實(shí)力，樹立企業(yè)的正面形象。第三，積極開展黨組織的溫暖送愛心活動。對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題的員工，黨群工作者要能夠看到其工作中的困難所在，給予適當(dāng)?shù)膸椭图?lì)措施，以促發(fā)其個(gè)人能力的發(fā)展。對于那些在本領(lǐng)域工作成績優(yōu)秀的員工，黨群工作者也不能忽略，可以嘗試給予其更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，會在不經(jīng)意之間，給企業(yè)帶來驚喜。

（二）大力落實(shí)對黨群干部的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

黨群工作的綜合性很強(qiáng)。這就要求黨群工作者不能只有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還要求他們要有完善的知識體系，并且具有良好的綜合能力和執(zhí)行力。當(dāng)然，更重要的是要有良好的心理素質(zhì)和健全的人格。這些都是對于當(dāng)前黨群干部需要培訓(xùn)的方向。

首先，黨群工作者要學(xué)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理學(xué)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理等等專業(yè)知識。其次，在日常工作中，需要提高語言表達(dá)能力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、人際交往互動的能力。第三，黨群工作者還要積極參與到日常工作的實(shí)施當(dāng)中去鍛煉自己，從經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩那里學(xué)習(xí)開展工作的竅門和真諦。

黨群工作瑣碎，但包羅萬象。因此，工作者需要細(xì)心，耐心，熱情，需要有熱情去觀察、培養(yǎng)，甚至需要用熱情去感染員工。第四，也是最欠缺的要素，即要針對本單位企業(yè)黨群工作者的現(xiàn)狀來積極開發(fā)培訓(xùn)資源。目前大部分黨群工作者都是憑著自己的一腔熱情，利用業(yè)余時(shí)間自掏腰包進(jìn)行學(xué)習(xí)。從質(zhì)量、時(shí)間來看都是可以再提高的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要能夠看到黨群工作者對于企業(yè)發(fā)展的重要性，積極為黨群工作者提供正確更多的繼續(xù)教育和深造的機(jī)會。

（三）創(chuàng)新黨群工作的方式，重視員工心理問題的解決

當(dāng)代社會發(fā)展迅速，物質(zhì)文明的發(fā)展是日新月異。然而，在物質(zhì)文明飛速發(fā)展的同時(shí)，精神文明建設(shè)的腳步有一些落后。最明顯的就是體現(xiàn)在心理問題的增多上。拋開企業(yè)的工作壓力，員工在生活中遇到的各類問題已經(jīng)需要足夠的心理援助，更何況企業(yè)面臨競爭，生產(chǎn)壓力也劇增，而員工是企業(yè)發(fā)展的真正著力點(diǎn)，就使得員工在工作中所承擔(dān)的壓力也倍增。如何調(diào)整工作，如何讓員工及時(shí)解決心理問題，不僅能夠保證企業(yè)競爭力的水平，還能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感，有利于員工將企業(yè)發(fā)展作為己任。

在具體的工作中，黨群工作者要注意，首先需要引導(dǎo)員工正確看待企業(yè)的改革。面對變化，面對未知，恐懼情緒在所難免。因此，任何改革當(dāng)中出現(xiàn)情緒波動的問題都是不可避免的。黨群工作者要看到這點(diǎn)必要性，從而要在改革剛發(fā)生的時(shí)候就開始進(jìn)行干預(yù)，及時(shí)開展相關(guān)工作，積極處理員工在改革過程中出現(xiàn)的情緒問題，轉(zhuǎn)變他們的觀念，引導(dǎo)其從大局出發(fā)，并且?guī)椭湔业狡髽I(yè)與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的地方。其次，黨群工作者要能夠看到當(dāng)前社會環(huán)境的變化。員工的年齡階段普遍較為年輕，容易受到社會大環(huán)境的影響。黨群工作者要能夠跟員工密切接觸，了解其價(jià)值觀、生活觀、金錢觀的變化，給予及時(shí)的正確引導(dǎo)。

（四）落實(shí)黨群工作的績效考核

黨群工作者在日常工作中也難免會受到各種因素的影響而一時(shí)無法推動有效的工作。因此，也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制訂一定的激勵(lì)黨群工作者的政策措施。健全黨群工作的績效考核機(jī)制，重視績效考核對黨群工作的合理約束和激勵(lì)作用。規(guī)則是普遍存在的，也是必須遵守的。只有這樣，黨群工作才能夠在企業(yè)員工中樹立好威信，才能夠在職工中擁有足夠的號召力。若黨群工作失去了準(zhǔn)則，由于人的懶惰性，就無法保證工作的高質(zhì)量完成，那么，黨群工作者也就無法將黨的先進(jìn)的理念、科學(xué)的工作指導(dǎo)傳遞給職工，更別說良好的工作態(tài)度了。這樣，黨群工作就成了空架子，失去了其存在的意義。

在績效考核指標(biāo)體系的建構(gòu)方面，要注意根據(jù)黨建工作、黨風(fēng)建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、群團(tuán)活動開展等6個(gè)方面制訂全面詳細(xì)的考核指標(biāo)，并且設(shè)法對考核指標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化，而且還要針對特殊情況留出靈活處理的空間。這樣，才能有效的激勵(lì)黨群工作由形式重轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量過硬，效果顯著。另外，對于一些嚴(yán)重的違紀(jì)情況，還要予以嚴(yán)厲的懲罰，絕不徇私。這樣，構(gòu)建全面完善的黨群工作責(zé)任體系，促進(jìn)黨群工作的高質(zhì)量實(shí)施。

（五）讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)手段幫助黨群工作的開展

企業(yè)對于員工而言，是小社會。企業(yè)日常生產(chǎn)事務(wù)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都可以對員工造成巨大的影響。黨群工作能夠確保員工的工作積極性以及其對于企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的認(rèn)同度。因此，如何保證黨群工作能夠順利開展在員工中，這一問題就成了每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要思考的問題。除了從改善黨群共組的工作方式以及工作理念以外，還可以制訂相應(yīng)規(guī)則以激勵(lì)員工積極參加黨群工作。利用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)手段來保證員工能夠接受到黨群工作的影響，而黨群工作又可以保證提高企業(yè)員工的政治素質(zhì)，員工反過來就會為了提升經(jīng)濟(jì)效益而更加努力的工作，從而使得企業(yè)得到更好的發(fā)展。

五、總結(jié)

黨群工作是企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的保證，也是企業(yè)發(fā)展過程中要花大力氣去建設(shè)的一項(xiàng)工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視到黨群工作在企業(yè)日常發(fā)展中的重要性，清醒的看到當(dāng)前本企業(yè)自身黨群工作的優(yōu)勢劣勢，發(fā)展合理的規(guī)則措施以保證黨群工作對于企業(yè)發(fā)展的作用得以正確有效的發(fā)揮。新形勢下，黨的先進(jìn)理念，黨的正確的價(jià)值觀，黨對于人民群眾的關(guān)懷，只有通過黨群活動，才能真正落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)員工身上。

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作者簡介：賀英（1973–），女，漢族，本科，內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗人，就職于神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司公用事業(yè)公司，主要從事企業(yè)黨群工作。