程晨

【人物簡介】林鍾歡博士，香港品薈中心有限公司執(zhí)行董事、香港穎明實業(yè)有限公司執(zhí)行董事、香港薈幸福品牌系列執(zhí)行董事、輝興福香港珠寶有限公司執(zhí)行董事、香港珠寶潮州執(zhí)行董事、美國三藩市HCMH企業(yè)集團執(zhí)行董事、2011年健力士世界紀(jì)錄保持者Claim ID：345495、香港中小型企業(yè)總商會副會長、香港中小型企業(yè)總商會品牌發(fā)展委員會主席、香港玉器商會永遠(yuǎn)名譽會長、香港珠寶製造業(yè)廠商會會員、香港品牌發(fā)展局會員、香港中華廠商聯(lián)合會永遠(yuǎn)會員、香港工業(yè)總會會員、香港潮州商會會員、九龍總商會永遠(yuǎn)會員、香港金銀首飾工商總會名譽會長等。

在世界各地，隨處都可以看到或買到“MADE IN HONG KONG”的產(chǎn)品，但香港創(chuàng)立的產(chǎn)品品牌在數(shù)量上卻並不容樂觀。建立起一套屬於世界知名的品牌體系，是香港業(yè)界的追求和目標(biāo)。

二十多年前，林鍾歡博士便已經(jīng)意識到了這一點，他將思想付諸於行動中。二十多年時間的沉淀，他將小小的蠟燭做大、做強，賣到世界各地，於2011年奪下了世界健力士記錄，並保持至今。有人說：“品牌的創(chuàng)立，需要勇氣，亦需要能力?！彼晒Φ刈龅搅?。

當(dāng)一個夢想已經(jīng)實現(xiàn)，他又將新的夢想提上了征程，他希望搭建一個品牌推廣平臺，凝聚力量，創(chuàng)造機會，將香港的品牌推向國際。這條路依然漫長，依然不易，他正在努力。

事業(yè)征程 從品牌開始

那時候，他風(fēng)華正茂，但是已經(jīng)在蠟燭行業(yè)工作了好多年，積累了不少經(jīng)驗，他意識到行業(yè)的發(fā)展一定要走品牌之路，唯有創(chuàng)辦品牌才能讓自己的事業(yè)走出一段精彩的歷程。業(yè)成於行，他這樣想了，並馬上將其付諸於行動中。

林鍾歡博士祖籍汕頭，曾在汕頭從事模具雕刻工作，因其父母在香港開辦了蠟燭製造工廠，他於1980年來到香港。

在林鍾歡博士心中，香港是一個很公平的城市，只要努力，只要肯付出，愿意去做，就一定會有收穫。所以，他希望靠著自己的努力，體驗自己拼搏的樂趣，一步步靠近成功。他喜歡做事，在他打第一份工的時候，便常常自己找事情做，別人每天工作八個小時，他會要求自己多做幾個小時，將事情攬在自己身上，他說，“每天睡四五個小時就夠了，趁著年輕要多做，做多了才會有成長。一份事從來沒有最好，只有更好?！?/p>

林鍾歡博士一直以來就是秉持著這樣的信念打拼著。後來，他接班父業(yè)，設(shè)計、生產(chǎn)、銷售蠟燭。當(dāng)時，還不曾創(chuàng)立品牌，只是在工藝上、技術(shù)上、產(chǎn)品的質(zhì)量上下足了功夫。直到有一天，他接到了國際化粧品品牌——雅芳的一張約兩百萬的訂單，對方要求用雅芳的名做蠟燭。自此，品牌的意識開始在他的腦海中，久久不能消散。他說：“品牌，是個人的招牌，是金漆招牌。事業(yè)要發(fā)展，一定要創(chuàng)辦自己的品牌?！?/p>

1987年，林鍾歡博士與太太一起創(chuàng)辦了自己的蠟燭品牌——makebest。那時的他意氣風(fēng)發(fā)，剛過而立之年，既年輕充滿激情，成熟富有經(jīng)驗，還有太太的幫助和支持，可以預(yù)見林鍾歡博士這樣一位頗有遠(yuǎn)見的人定會走出極其精彩的路。

因此，從那一年開始，他一直在品牌的路上摸索著前行，由其出品的蠟燭琳瑯滿目，那些蠟燭早已經(jīng)超越了蠟燭本身照明的作用，擺放在櫥窗中，就是一件讓人賞心悅目的藝術(shù)品?！癿akebest”正如其名，做最好！林鍾歡博士做到了，2011年12月23日，makebest以6360種蠟燭款式獲得世界健力士記錄，並保持至今，超越曾經(jīng)一位印度商人三千多種款式的一倍。

makebest通過開辦展會的方式將旗下精美絕倫的蠟燭推向世界各地，makebest產(chǎn)品以出口為主，靠著質(zhì)量和口碑，將常人眼中普通的蠟燭，做出了新意、創(chuàng)意，做出了品牌，暢銷海外，做大做強。最重要的是makebest領(lǐng)導(dǎo)者林鍾歡博士和他的團隊創(chuàng)造的結(jié)果，這個結(jié)果不是因為他要做最大便成為了最大，而是因為他要做最好，最後自然發(fā)展成為了最大。

在新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，林鍾歡博士在美國三藩市開辦了產(chǎn)品展廳，方便顧客看樣品下訂單，朝著預(yù)期的方向發(fā)展的同時，林鍾歡博士又有了新的創(chuàng)意和舉措——轉(zhuǎn)型升級。他積極通過參加商會各種活動，與不同行業(yè)的人交流、學(xué)習(xí)，尋求新的發(fā)展契機。多年的經(jīng)歷和見識讓林鍾歡博士不得不承認(rèn)一個事實，那就是中國是一個品牌弱國，在中國各行業(yè)中受歡迎的品牌中，屬於中國本土的品牌屈指可數(shù)，在世界上享有盛名的中國品牌更是鳳毛麟角。然而，當(dāng)今社會人們對於品牌的認(rèn)識度、認(rèn)可度卻越來越高，打響品牌將是當(dāng)下及未來無數(shù)人的心愿和必經(jīng)之路。於是他給自己定下了新的奮鬥目標(biāo)——將好的東西聚在一起，創(chuàng)造一個世界級品牌。

幾年前，林鍾歡博士在香港成立了香港品薈中心，搭建一個平臺，將多個品牌匯合在一起，創(chuàng)造多一點機會，共同將品牌好好地管理、運營起來，讓各個品牌享譽世界，造福人類社會。

品牌之路 從做人開始

“怎樣做品牌？做品牌先做人，做品牌如做人，做人要真，做品牌要質(zhì)量?！绷宙R歡博士認(rèn)凖了這一點。所以，無論何時，質(zhì)量都是他品牌之路上的第一要素。

林鍾歡博士的香港品薈中心佔地面積五千多平方呎，所涉及的品牌主要集中在珠寶、養(yǎng)生、工藝品領(lǐng)域裏，包括與之合作的HK香港珠寶——香港珠寶有限公司旗下的首席珠寶零售品牌、與嚴(yán)浩先生產(chǎn)品合作的養(yǎng)生坊，以及林鍾歡博士自己創(chuàng)辦的品牌——makebest與輝興福等。伴隨著“品薈中心”的正式運營，他也從此開始了新的征程——推廣品牌、品牌管理。

林鍾歡博士說過：“品牌這個東西很復(fù)雜?！闭嬲蛟煲粋€卓越品牌要經(jīng)過一個復(fù)雜的過程，起名字及標(biāo)誌設(shè)計是品牌建立的第一步驟，接著需要進行品牌調(diào)研診斷、品牌規(guī)劃定位、品牌傳播推廣、品牌調(diào)整評估等各項工作。在品牌創(chuàng)立之後，還需要提高品牌的知名度、美譽度、忠誠度，積累品牌資產(chǎn)，並且年復(fù)一年，持之以恒，堅持自己的品牌定位。

“就如世界頂級品牌LV來說，你如何來評價它的價值呢？我覺得任何一個品牌要得到消費者的認(rèn)可，最根本的因素就是做好產(chǎn)品，用產(chǎn)品來擦亮自己的招牌?！逼放频馁|(zhì)量就是做人的質(zhì)量，做品牌要從做人開始，要遵守原則，要做最好的產(chǎn)品，要信守對消費者所作的承諾，使品牌形象深入人心，歷久常新。

三年前，林鍾歡博士創(chuàng)立了輝興福珠寶首飾（深圳）有限公司，“貨真價實”是他發(fā)展品牌的第一要素。為此，他親往緬甸，獲取第一手玉石，並讓每一塊玉石都得到很好的利用。在親做開發(fā)的過程，眼光獨到的他循著宮廷雕刻的木頭找到了一些雕刻老師傅，他們成為了“輝興?！弊钣袃r值的功臣，使得輝興福這幾年來出品的玉石雕刻越來越精美。同時“輝興福”還擁有獨立的研發(fā)機構(gòu)和設(shè)計系統(tǒng)，配套的生產(chǎn)基地、嚴(yán)格的質(zhì)量管理、慎密的送審流程，保障了市場的要求和高質(zhì)量，強有力的管理資源和設(shè)計實力使事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。他和他的團隊一直在不斷的精益求精，不斷成長，與時並進。其出品別具一格，設(shè)計新穎時尚、做工精緻、高貴典雅的質(zhì)感，給人以不同的享受，帶來永恒的留傳。

而其另一品牌養(yǎng)生坊，匯聚了各種有益健康的產(chǎn)品，包括合適型普洱茶、各類健康油（椰子油、葡萄籽油、橄欖油等）、天然蜂蜜、歐美健康食材、養(yǎng)生寶治療儀等，以及健康養(yǎng)生顧問諮詢，開創(chuàng)了香港將如此多種類的健康產(chǎn)品匯聚起來的先河。

為了尋得好的普洱茶，林鍾歡博士曾親自前往云南，與茶農(nóng)、茶商交談，購買品質(zhì)優(yōu)越的普洱茶，並將優(yōu)質(zhì)的茶葉以大眾化的價格售予顧客。他不認(rèn)為依靠炒作，價格越高越好，反之能夠讓大多數(shù)人接受的價格才最合適。因為讓人從心底喜歡、接受的東西才叫做品牌。

品牌的打造是一個漫長的過程，就拿其最初推出養(yǎng)生坊來說，曾遭受過質(zhì)疑，人們不清楚養(yǎng)生坊到底是銷售養(yǎng)生產(chǎn)品還是提供養(yǎng)生顧問服務(wù)？林鍾歡博士一步步理清思路，將養(yǎng)生坊的理念告知眾人。同時通過邀請對健康產(chǎn)品有深入研究的專家公開傳播健康理念，分享有益健康的經(jīng)驗，從吃開始，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，灌輸健康意識，帶動了大家對健康的認(rèn)識，用最簡單、最自然的方法促進身體健康，進而一步步將品牌樹立起來，植根於顧客的心中。

品牌管理 從攜手開始

對於未來，林鍾歡博士的主要工作有三：第一將蠟燭生意轉(zhuǎn)移至亞洲市場；其二做好珠寶品牌輝興福及養(yǎng)生品牌養(yǎng)生坊；其三，傾力推廣品牌意識，提升香港的品牌效益。

作為香港中小型企業(yè)總商會品牌發(fā)展委員會的主席/副會長——林鍾歡博士說：“品牌的推廣需要民間團體與政府部門的攜手合作，加強對品牌推廣的重視。”他建議召開品牌高峰論壇，多組織相關(guān)方面人員交流，並借助媒體的力量，帶動品牌的發(fā)展。

品牌之路，需要時間上的沉淀。以香港品牌為例，那些在被世人所熟識的品牌，如李錦記等，其歷史都超過了上百年，它們的身上有一個共同點，就是經(jīng)過了幾代人的經(jīng)營，依靠時間來證明，經(jīng)得起時間的考驗，並發(fā)揮出了品牌的價值。

百年香江創(chuàng)造了世人矚目的經(jīng)濟奇蹟，百年風(fēng)云變幻，香港誕生了無數(shù)奇蹟，新世紀(jì)的香港經(jīng)濟巨輪駛向何方？期望在若干年後，能夠從香港品牌發(fā)展的軌跡中，找到它前進的航程。