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        影響建筑工程質(zhì)量的主要因素淺析

        2015-10-21 18:07:04陳武輝
        基層建設(shè) 2015年8期
        關(guān)鍵詞:施工方案質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)管理

        陳武輝

        摘要:本文首先介紹了工程項(xiàng)目的技術(shù)管理,其次分析了影響工程質(zhì)量的主要因素,主要包括人,材料,機(jī)械,方法和環(huán)境等,最后針對影響工程質(zhì)量的因素,提出工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控措施。

        關(guān)鍵詞:技術(shù)管理;質(zhì)量監(jiān)控;影響因素;施工方案

        1 工程項(xiàng)目的技術(shù)管理

        何謂技術(shù)管理:工程項(xiàng)目的技術(shù)管理,就是對所建設(shè)的工程項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)及構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),指揮和控制的總稱。

        1.1 技術(shù)管理的主要內(nèi)容

        技術(shù)準(zhǔn)備階段:項(xiàng)目建議書的編制,可行性研究報(bào)告的編制,規(guī)劃方案的審查,各類指標(biāo)文件的編制,施工圖紙的熟悉,審查及組織會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,施工組織設(shè)計(jì)的編制和審查施工單位組織技術(shù)交底。

        工程實(shí)施階段:工程變更及洽商,即使問題處理。對施工單位的技術(shù)措施,技術(shù)核驗(yàn),材料及半成品的試驗(yàn)與核測的監(jiān)督與審查,對施工單位貫徹實(shí)施規(guī)劃規(guī)程情況的監(jiān)督。以及季節(jié)性施工技術(shù)措施的審查等。

        1.2 技術(shù)管理的作用

        保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求;保證施工按正常秩序進(jìn)行;通過技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)管理水平和施工人員的技術(shù)素質(zhì);能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題;最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工設(shè)備;實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo);能充分地發(fā)揮施工中人員及材料,設(shè)備的潛力,針對本工程的技術(shù)難題開展合理的建議。在保證工程質(zhì)量和施工計(jì)劃的前提下,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。通過技術(shù)管理,積極開發(fā)與推廣新技術(shù),新工藝,新材料,促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化,提高競爭能力。

        1.3 如何抓好技術(shù)管理

        根據(jù)我的現(xiàn)場管理實(shí)踐,我認(rèn)為抓好技術(shù)管理必須做到以下幾點(diǎn):

        熟悉和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和各種技術(shù)規(guī)定,制度;針對項(xiàng)目組成的具體形式對技術(shù)管理部門制定切實(shí)可行的工作制度,明確各部門各崗位的技術(shù)責(zé)任和分工。

        認(rèn)真組織圖紙的熟悉與審查,對于所發(fā)現(xiàn)的施工操作,材料設(shè)備與施工圖紙本身有關(guān)的問題,及時(shí),召集施工單位技術(shù)人員,監(jiān)理及設(shè)計(jì)部門進(jìn)行預(yù)覽,辦理洽商手續(xù)或設(shè)計(jì)變更,并及時(shí)辦理備忘錄。

        實(shí)行每周一次的工程例會(huì)制度,通過定期召開的例會(huì)弄清情況,協(xié)調(diào)各種技術(shù)矛盾,解決技術(shù)難題;監(jiān)督檢查施工記錄;材料實(shí)驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄等是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定;定期監(jiān)督檢查工程技術(shù)檔案的管理情況;監(jiān)督檢查各項(xiàng)技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況。

        2 影響工程質(zhì)量的主要因素

        工程項(xiàng)目的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心。是決定工程建設(shè)成效的關(guān)鍵。它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益和環(huán)境效益均有重大意義。工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全。而影響工程質(zhì)量的主要因素:人,材料,機(jī)械,方法和環(huán)境等。具體的分為:

        2.1 施工方案的因素

        施工方案正確與否。是直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。施工方案考慮不周或施工方法的錯(cuò)誤將直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量

        2.2 環(huán)境對工程質(zhì)量的影響因素

        影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素有:工程地質(zhì),水平,氣象,質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理制度,勞動(dòng)組合,勞動(dòng)工具,工作面等。針對環(huán)境因素的復(fù)雜而多變的特點(diǎn)。如何根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,采取措施嚴(yán)加控制。這對保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量也是相當(dāng)重要的。

        2.3 人的因素

        人的技術(shù)水平人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平。尤其是對技術(shù)復(fù)雜,難度大,精度高的工序或操作。

        (1)人的生理缺陷

        人的生理缺陷有高血壓,心臟病,反應(yīng)能力,應(yīng)變能力,實(shí)力,聽力等都可能對質(zhì)量造成影響。

        (2)人的心理行為

        人由于要受社會(huì),經(jīng)濟(jì),環(huán)境條件和人際關(guān)系的影響。要受組織紀(jì)律和管理制度的制約。

        (3)人的管理行為

        人的管理行為。如在施工中不加以制止,預(yù)防均可能造成質(zhì)量事故。

        2.4 材料,構(gòu)配件的因素

        材料及構(gòu)配件是工程施工的物質(zhì)條件,沒有材料就無法施工,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就不能保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以對材料質(zhì)量的控制,就是對工程質(zhì)量的重要保證。

        2.5 機(jī)械設(shè)備的因素

        施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施,對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有著直接影響。

        3 工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控

        3.1 加強(qiáng)技術(shù)管理

        (1)嚴(yán)格審查各施工單位是否具有能完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。

        (2)協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系,包括完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段等。

        (3)合同監(jiān)理,施工單位認(rèn)真審閱施工圖,熟悉施工圖,組織設(shè)計(jì)會(huì)審及技術(shù)交底對施工難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)分析。

        (4)定期召開工程例會(huì),對工程進(jìn)行情況作出記錄,分析,對發(fā)生的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

        (5)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對每道工序進(jìn)行驗(yàn)收。并作為驗(yàn)收記錄。對沒有達(dá)到質(zhì)量要求的責(zé)令進(jìn)行返工。

        3.2 完善對施工方案的控制

        合同監(jiān)理工程師參與制定,認(rèn)真審核施工方案。結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)組織,管理,經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行會(huì)面分析綜合考慮,確保施工方案在技術(shù)上可行。在經(jīng)濟(jì)上合理有利于提高工程質(zhì)量。

        3.3 加強(qiáng)對人的控制

        人是直接參與工程施工的組織者,指揮者和操作者。人作為控制的對象,是避免產(chǎn)生失誤;作為控制動(dòng)力,是充分調(diào)動(dòng)人的積極性。發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。在施工過程,具體地對一下幾個(gè)方面進(jìn)行控制。

        (1)對技術(shù)復(fù)雜,難度大,精度高的工序或操作,都要求施工單位挑選組織技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成,必要時(shí)還要求對施工人員的技術(shù)水平予以考核。

        (2)更具工程施工的特點(diǎn)和環(huán)境。要求施工單位嚴(yán)格拒絕勝利缺陷的人員進(jìn)行施工操作。以免引起安全級產(chǎn)生質(zhì)量事故。

        (3)控制人的思想活動(dòng),穩(wěn)定施工人員的情緒。保證施工人員在作業(yè)中能集中注意力。保持良好的情緒和責(zé)任心。

        (4)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。對不懂裝懂,圖省事,碰運(yùn)氣,有意違章的行為,及時(shí)制止,嚴(yán)肅處理。

        3.4 嚴(yán)格原材料的采購,驗(yàn)收的控制

        (1)對于工程項(xiàng)目中所需主要材料。如鋼材,水泥,主要裝飾材料,水電安裝材料,門窗及其他特殊要求的材料制定采購,驗(yàn)收制度。

        (2)所有材料進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)等。且均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證。否則一律不準(zhǔn)用于工程上。

        (3)按《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》對材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)。抽樣和送檢。須在持證的材料取樣人員參與主持。

        (4)對現(xiàn)場配制品,砂漿,混凝土,防水材料,防腐材料,保溫材料等的配合比。應(yīng)先按試配要求,并由監(jiān)理工程師參與試配和試驗(yàn)。經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。

        3.5 重視機(jī)械設(shè)備的控制

        從保證項(xiàng)目質(zhì)量角度出發(fā)。著重從機(jī)械設(shè)備的造型,機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求三個(gè)方面予以控制:

        (1)機(jī)械設(shè)備的選型

        本著因地制宜,因工程制宜,按照技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理生產(chǎn)上適用,性能上可靠,使用上安全,操作上方便等原則,突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色。使其具有工程的適用性。具有保證工程質(zhì)量的可靠性,使用操作的方便性及安全性。

        (2)機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)

        機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要是能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。

        (3)機(jī)械設(shè)備使用,操作要求

        貫徹“人機(jī)固定”原則,嚴(yán)格控制實(shí)行定機(jī),定人,定崗責(zé)任制。操作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅濤. 淺談高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)[J]. 科技資訊,2010(21)

        [2]金衛(wèi)東. 淺談高層鋼結(jié)構(gòu)安裝施工技術(shù)[J]. 科技資訊,2008(12)

        [3]生錫海. 淺談確保建筑工程質(zhì)量的技術(shù)措施[J]. 企業(yè)家天地,2010(06)

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