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        從安全方面談?wù)撘幌侣窐蚬こ碳夹g(shù)

        2015-10-21 18:07:05孫樂富
        基層建設(shè) 2015年10期
        關(guān)鍵詞:路橋工程施工技術(shù)

        孫樂富

        摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,路橋工程也得到了一定程度的進步,路橋工程施工技術(shù)對于路橋施工具有重要作用,擁有好的施工技術(shù)可以保證工程的安全質(zhì)量,提高工程的工作效率。筆者從安全角度出發(fā)對路橋工程技術(shù)中存在的問題進行了分析,并提出了解決對策。

        關(guān)鍵詞:安全方面;路橋工程;施工技術(shù)

        路橋工程施工技術(shù)管理作為路橋工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在路橋工程中占有重要位置。就我國當(dāng)前的路橋工程施工情況來看,路橋工程技術(shù)在安全方面存在一定的不足,對工程的質(zhì)量造成了威脅。為了提高路橋工程的施工質(zhì)量,就需要根據(jù)現(xiàn)有的路橋工程形式,從安全角度出發(fā)對路橋工程技術(shù)進行優(yōu)化,這樣才可以進一步促進路橋工程的發(fā)展。

        1.路橋工程技術(shù)中存在的問題

        1.1施工人員技術(shù)水平需要提高

        路橋工程建設(shè)是一個大的項目,很多時候需要幾個地方同時施工,就容易導(dǎo)致現(xiàn)場的技術(shù)人員出現(xiàn)不足的情況。但是很多企業(yè)為了趕工期,會臨時聘用大批的非技術(shù)人員來參與這個工程建設(shè),他們沒有任何的技術(shù)支撐,有時僅僅憑借自己以往的經(jīng)驗去工作,很多人甚至看不懂施工圖紙。在這種情況下,很多人仍然工作在很重要的崗位。他們或許可以完成一些簡單的工作,但遇到一些有難度的問題時,他們就不能很好的去解決[1]。如果僅依據(jù)自己以往經(jīng)驗和個人感覺做事,就會給項目建設(shè)帶來很大隱患,經(jīng)常出現(xiàn)小范圍質(zhì)量不達標的問題出現(xiàn),從而影響了整個工程的質(zhì)量。

        1.2施工材料過于浪費

        造成資源浪費問題的因素有很多,但大體上有兩個原因,一是工程人員沒有意識去合理利用施工資源,另一個是沒有正確保存原料,導(dǎo)致材料變性而報廢,這種情況特別常見,有的工人本身沒有太高的素質(zhì),他們?yōu)榱速嵢∶刻斓墓べY,對工作采取應(yīng)付態(tài)度,不把節(jié)約材料的意識放在心上。路橋建設(shè)本身是一個特別浩大的工程,如果每一個人都有這種敷衍的思想,對于企業(yè)和投資方來說都會是一種很大的損失。除此之外,路橋工程的性質(zhì)決定了它是一種露天項目,許多原材料都堆積在室外,如果不妥善保存,經(jīng)過風(fēng)吹雨打,很多鋼筋等就會生銹,許多木材也會因腐蝕而變得不堪一擊,最后只能被淘汰,這樣就造成很大損失,其實如果在購貨這方面加強管理,這些弊端就能避免。

        1.3管理制度存在缺陷

        當(dāng)今社會對路橋建設(shè)有著越來越大的需求,很多施工單位就一味趕工期,而忽略了對質(zhì)量的管理。路橋施工單位普遍沒有形成統(tǒng)一標準的技術(shù)管理體制,大都采用施工隊承包的形式,但是施工隊的技術(shù)水平良莠不齊,管理理念也不夠不完善。大多數(shù)的施工隊都是由不同的工人組合起來的,沒有經(jīng)過整體的技術(shù)培訓(xùn),也沒有一套完整的管理制度約束著他們,因此施工單位很難實現(xiàn)人流、物流、信息流的有效控制和管理。雖然現(xiàn)在國家出臺了一些對于施工技術(shù)管理的制度和約束,但仍存在著很多問題,特別是一些施工單位,在施工建設(shè)過程中,不注重整個體系的管理,使得建設(shè)場地建設(shè)垃圾堆積較多,機械不按規(guī)定停放[2]。

        1.4施工材料的質(zhì)量不達標

        施工材料的質(zhì)量是路橋工程技術(shù)的基石,但是現(xiàn)在出現(xiàn)了很多豆腐渣工程。就是因為一些個人原因?qū)е略牧腺|(zhì)量方面存在著很多問題,往深層次考慮,這也是管理方面出現(xiàn)的漏洞。如果有專門的組織負責(zé)原材料的購進,實行責(zé)任追究制,就會讓那些想趁機牟利的人心有疑慮,不會出現(xiàn)這么多的質(zhì)量漏洞。如果對原材料的購進放松警惕,其結(jié)果就是這樣很容易導(dǎo)致后期的圖紙出現(xiàn)與前期完工的工程出現(xiàn)嚴重的偏差、質(zhì)量不過關(guān)等,也是影響現(xiàn)場施工安全有序的重要原因之一。一個良好的監(jiān)督制度是保證一切施工建設(shè)的前提,只有通過嚴格的管理措施才能引起大家這方面的覺悟和意識,對工作精益求精,認真負責(zé)。

        2.路橋工程施工技術(shù)管理的措施

        2.1加強施工材料的管理

        路橋施工所需各類型材料種類復(fù)雜、需要量大,除鋼筋、鋼絞線、水泥及外加劑等常規(guī)建材外,更經(jīng)常而對諸多如新材料、新規(guī)范標準應(yīng)用的問題,在安全生產(chǎn)管理上尤其應(yīng)注意處理好這一問題要強化施工材料管理。

        一是要妥善處理現(xiàn)場材料供應(yīng),針對所需材料的型號規(guī)格做好工料分析與精心測算,避免由于材料問題引發(fā)安全問題;二是材料采購上應(yīng)嚴格依據(jù)工料分析形成的材料采購單,在材料訂購上要一落實型號、規(guī)格、產(chǎn)地等項日,科學(xué)組織招投標,保證材料質(zhì)量,杜絕因材料訂購小符引發(fā)的安全事故;三是材料進場驗收要嚴格按程序規(guī)范向業(yè)主、監(jiān)理單位報檢,依次進行抽樣檢驗、歸類堆放,并及時清退小合格建材;四是到場材料在安全保護上也須由庫管員做好盤點歸類工作,針對易燃易爆品采取相應(yīng)的安全防范措施。

        2.2強化施工技術(shù)管理

        在施工過程中,需要的技術(shù)人員很多,需要我們對其進行系統(tǒng)的管理!施工單位除了遵循其制定的相關(guān)具體方案之外,也應(yīng)該有一定的突發(fā)事件的處理能力。面對施工過程中遇到的問題,施工單位不能總是向投資方尋求解決辦法,而應(yīng)該結(jié)合自己的特長,組成突發(fā)事件小組,集思廣益,尋求正確的解決辦法。只有這樣系統(tǒng)的強化施工技術(shù)管理,才能在面對重大的路橋工程的時候,不驕不躁,制定嚴格的執(zhí)行方案,合理科學(xué)的進行施工技術(shù)管理[1]。同時,我們還要制定明確的賞罰制度,讓員工對工作更有積極性,保證路橋工程順利有效地進行,向更好的方向發(fā)展。

        2.3嚴查施工隱患

        路橋工程項日的安全管理,關(guān)鍵是要處理好項日施工管理過程中的質(zhì)量監(jiān)控與進度調(diào)整工作其一,在施工進度力而,原則上應(yīng)嚴格遵循施工組織計劃加以執(zhí)行尤其是路橋工程項日中的路基、涵洞等構(gòu)筑物點多線長,且屬于露天作業(yè),受各種小可遇見因素如氣候影響較大針對此種現(xiàn)狀管理狀況,應(yīng)避免模式化運作,須依據(jù)實際情況進行合理安排、動態(tài)調(diào)整,確保施工安全其一,施工質(zhì)量是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容在施工分項日驗收過程中尤其是如橋梁基礎(chǔ)等隱蔽工序項日,應(yīng)嚴格貫徹“三檢”制(自檢、互檢、交接檢),層層檢查,層層把關(guān),有效確保路橋施工工程的安全無事故

        2.4使控制結(jié)構(gòu)更完善

        為了使我國路橋工程施工技術(shù)更加完善和先進!我們在與其相關(guān)的各個步驟都要進行一定的修改和完善,其中最關(guān)鍵的就是控制結(jié)構(gòu)。我們要是想讓整個施工過程更加順利、更加高效,就要使控制結(jié)構(gòu)更加符合整個施工過程的需要,更加合理,控制結(jié)構(gòu)的合理性必然會影響施工單位的整體施工效果,這包括其施工建設(shè)過程中的效率、處理突發(fā)事件的能力、發(fā)生意外事件所做出的相關(guān)回應(yīng)等[3]。只有這樣才能加強路橋工程施工技術(shù)的整體管理,讓投資方認識到我們的能力,認識到我們在整體結(jié)構(gòu)控制上的完善,在施工技術(shù)上的先進和高超,以至于讓投資者信服,讓人民放心。

        3.結(jié)語

        在我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速的同時,路橋工程的需求量也越來越巨大。在路橋工程發(fā)展的過程中,施工技術(shù)管理的問題也逐漸顯露出來。我國的路橋工程經(jīng)過慢慢的探索,已經(jīng)逐步脫離老舊的施工技術(shù)模式,與國際接軌??v觀全局,在近幾年,我國的路橋工程的施工技術(shù)管理已經(jīng)有了很大的發(fā)展,但要想得到更長遠的發(fā)展,還有很多不足每一個該工程的相關(guān)人員都必須嚴格要求自己,承擔(dān)好自己應(yīng)該肩負的責(zé)任,在平常的工作中認真探索,提高自己的技術(shù)水平。

        參考文獻:

        [1] 王深建,黎萍.安全生產(chǎn)重如山——有關(guān)路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思考和實踐[J]. 施工企業(yè)管理. 2005(09):32-35.

        [2] 陳艷.淺析如何加強路橋工程施工中的安全保證措施[J]. 黑龍江科技信息. 2013(10):56-62.

        [3] 廖智中.路橋企業(yè)在工程施工中的質(zhì)量控制要點[J]. 建材與裝飾(中旬刊). 2007(10):19-25.

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