王鵬

【摘要】下面幾個施工現(xiàn)場質(zhì)量控制實用簡單的管理措施和實用技巧，可以有效預(yù)防部分施工現(xiàn)場工程質(zhì)量問題。本文重點討論規(guī)范和施工手冊中未做明確要求，而施工質(zhì)量控制中又容易忽視的細(xì)節(jié)，提出改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工質(zhì)量控制 管理措施 實踐中的實用技巧和細(xì)節(jié) 提前控制

引言： 隨著實踐和理論研究的發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量控制的驗收規(guī)范和控制標(biāo)準(zhǔn)日益完善。但在現(xiàn)場施工質(zhì)量控制過程中仍有很多細(xì)節(jié)問題，需要通過項目部根據(jù)通過動態(tài)管理使質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)，從細(xì)節(jié)上完善項目質(zhì)量控制。

1、借助手機(jī)或監(jiān)控拍照輔助進(jìn)行進(jìn)場材料質(zhì)量控制

嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件進(jìn)場驗收關(guān)，是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)；現(xiàn)在工程項目普遍工期較緊，很多項目現(xiàn)場場地狹小，材料堆放較亂，進(jìn)場批次多。如監(jiān)控不嚴(yán)，容易出現(xiàn)某批次漏檢的情況。誠然現(xiàn)場材料員應(yīng)對每批次材料進(jìn)場進(jìn)行登記，并標(biāo)明檢驗結(jié)果；但對進(jìn)場材料臺賬的檢查屬于事后控制且不直觀。其實借助我們每天使用的手機(jī)或現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備可以很方便的幫助我們進(jìn)行記錄，管理人員只要養(yǎng)成每天上下班對材料堆放區(qū)拍照的習(xí)慣（或借助現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備），每天2張照片，結(jié)合進(jìn)場材料臺賬和材料進(jìn)場報驗資料就可以很容易的判斷當(dāng)天是否有材料進(jìn)場、是否進(jìn)場的材料都進(jìn)行了報驗；此辦法對體積較大的主材如鋼筋等尤其適用，基本可以避免漏檢的發(fā)生。使用本辦法輔助控制的優(yōu)點是直觀、操作簡單、用時短，且適合所有崗位的質(zhì)量控制管理人員。

2、 通過提前檢查鋼筋加工區(qū)箍筋尺寸、截面，控制梁、柱截面

鋼筋驗收時，梁、柱的截面尺寸是其中一個驗收重點；但是如果在鋼筋綁扎完成后的檢驗批驗收中發(fā)現(xiàn)問題，整改難度較大，對工期影響也較大。在實際操作中可以在箍筋加工時定時檢查箍筋截面尺寸是否符合圖紙中梁、柱的截面要求；對檢查合格的箍筋批次進(jìn)行簡單標(biāo)識。通過對箍筋加工階段的質(zhì)量控制，有效減小鋼筋綁扎過程中梁、柱截面與設(shè)計不符的問題，提前發(fā)現(xiàn)問題、降低整改難度。在模板驗收時，也可以將此方法作為對模板支設(shè)幾何尺寸的一個參考。

3、 在施工方案中明確馬鐙形式，施工現(xiàn)場檢查馬鐙是否與方案一直，防止露筋。

鋼筋露筋是質(zhì)量通病防治的一個重點，其中造成樓板鋼筋露筋的因素中墊塊和馬鐙的放置不合理及馬鐙形式不科學(xué)是比較常見的問題。目前施工規(guī)范和設(shè)計一般不對鋼筋馬鐙的具體形式進(jìn)行規(guī)定，馬鐙的形式和布設(shè)要求一般在施工方案中予以體現(xiàn)。這就要求根據(jù)樓板鋼筋型號、間距、樓板厚度等特點合理選擇馬鐙形式，既要保證馬鐙可以方便的布置于上下兩層鋼筋之間，又要保證馬鐙可以穩(wěn)定的起到支撐作用而不直接接觸底層模板。這就要求馬鐙頂部支撐鋼筋的平直段長度合理、馬鐙腳部與底層鋼筋接觸的平直段長度或構(gòu)造合理。為達(dá)到這一要求必須在施工方案制定、審查和加工區(qū)馬鐙加工時加強(qiáng)控制，保證馬鐙的使用效果，做到既方便施工又節(jié)約材料。

4、 根據(jù)施工經(jīng)驗，有針對性的加強(qiáng)部分材料（如防水材料）的進(jìn)場檢查和施工過程使用情況的檢查。

目前市場上防水材料質(zhì)量良莠不齊，仿冒品很多；個別專業(yè)施工單位利用防水層現(xiàn)場施工速度快，材料外觀相近的特點，以次充好；在現(xiàn)場混用未經(jīng)批準(zhǔn)的品牌，甚至使用不符合要求的假冒產(chǎn)品。為避免上述情況，必須加強(qiáng)防水材料進(jìn)場控制，減少小批量多批次進(jìn)場情況，對每批進(jìn)場材料的數(shù)量仔細(xì)核對，進(jìn)場經(jīng)過復(fù)檢的材料數(shù)量應(yīng)與對應(yīng)工程量相符。手機(jī)拍攝每批進(jìn)場防水材料外包裝和商標(biāo)照片，與現(xiàn)場施工放置在工作面周邊的材料進(jìn)行對比。并要求各單位的各崗位質(zhì)量管理人員經(jīng)常巡視。只有嚴(yán)把材料關(guān)，使用合格的產(chǎn)品，才能達(dá)到質(zhì)量要求，對關(guān)鍵材料的控制多花一些精力是非常值得的。

5、 在砼振搗棒的不同長度處做顯著標(biāo)記，以控制和監(jiān)督振搗棒插入深度。

振搗是砼澆筑過程中的重要環(huán)節(jié)，因現(xiàn)場砼構(gòu)件多樣、有時甚至是夜間施工，振搗棒的插入深度往往僅僅靠工人的經(jīng)驗掌握，管理人員也不便于檢查；因此在砼振搗棒的不同長度處做醒目標(biāo)記既可以幫助工人掌握督振搗棒插入深度，也為管理人員提供一個參照。是簡單可行的輔助控制砼振搗的方法。

6、 根據(jù)計劃的周轉(zhuǎn)次數(shù)，采購質(zhì)量符合要求的模板并進(jìn)行管理。

采購模板時應(yīng)根據(jù)建筑物特點及施工計劃充分考慮模板的計劃周轉(zhuǎn)次數(shù)，強(qiáng)行使用可周轉(zhuǎn)次數(shù)太少的模板影響砼質(zhì)量，而使用質(zhì)量很好的模板沒有足夠的周轉(zhuǎn)次數(shù)又大大增加了成本造成浪費?，F(xiàn)場也要按照計劃的周轉(zhuǎn)次數(shù)對模板進(jìn)行管理，超過周轉(zhuǎn)次數(shù)的模板不得再用于支模，否則會影響砼成型質(zhì)量；同樣，不超過周轉(zhuǎn)次數(shù)的模板，盡量重復(fù)利用避免浪費。有效的模板控制和管理對提高砼成型質(zhì)量，降低成本都有積極作用。

7、 樓梯梯段踏步豎向模板要晚拆，可以與樓梯段底模一起拆除。樓梯梯段踏步砼端部因其形狀和所處位置特別容易受到破壞，后期修補(bǔ)費用大而且效果不好。通過晚拆該位置的豎向模板，待樓梯段砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%以上后再拆除，可以大大減少砼被人為破壞導(dǎo)致的缺陷。其晚拆模板造成的增加一些材料消耗，相比后期的修補(bǔ)費用也比較經(jīng)濟(jì)。

8、 在砌筑樣板墻時應(yīng)根據(jù)本工程特點制定有效的保證門窗洞口的位置和尺寸的施工措施，并作為樣板墻驗收的重要內(nèi)容。 目前不少項目對砌筑工程樣板墻認(rèn)識不全面，對砌筑工程樣板墻的驗收也大多限于砂漿飽滿度、灰縫寬度、拉結(jié)筋和構(gòu)造柱、壓頂過梁設(shè)置等工藝質(zhì)量問題；忽視了砌筑工程時門窗洞口的位置和尺寸控制，在砌筑工程樣板墻時應(yīng)根據(jù)本工程特點制定有效的保證門窗洞口的位置和尺寸的施工措施，驗收時也應(yīng)著重檢查，對發(fā)現(xiàn)問題不僅要整改到位還要認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因并對操作人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。將問題發(fā)現(xiàn)和處理在樣板墻階段，可以有效的避免大面積施工時因門窗洞口的位置和尺寸偏差過大給后期門窗的加工和安裝帶來的麻煩，大大減輕門窗洞口整改的工作量。

9、 通過重點控制門窗洞口幾何尺寸和門窗塞縫（發(fā)泡）施工質(zhì)量，有效預(yù)防門窗邊滲漏。門窗塞縫施工質(zhì)量不過關(guān)，是造成門窗滲漏的一個重要原因。而門窗洞口幾何尺寸偏差過大、企口（里高外低）不規(guī)范和洞口數(shù)量多檢查驗收不便，是造成門窗塞縫施工質(zhì)量不符合要求的主要原因。在砌筑門窗洞口時對每一個洞口做好定位放線工作，加強(qiáng)對工人的技術(shù)交底，管理人員加強(qiáng)對洞口位置和幾何尺寸的驗收；可以大大減輕后續(xù)門窗安裝和塞縫工作的難度；配合對門窗塞縫施工的全數(shù)檢查和淋水實驗，可以有效預(yù)防門窗邊滲漏這一嚴(yán)重影響使用功能的質(zhì)量問題。

10、 使用大功率吸塵器進(jìn)行屋面防水基層清理，避免在雨后或潮濕天氣施工。屋面防水層的施工質(zhì)量是直接關(guān)系到屋面是否會出現(xiàn)滲漏問題的關(guān)鍵，而在保證了防水材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，防水層的施工就成了影響防水層質(zhì)量的關(guān)鍵。由于施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，防水層的基層清理工作往往進(jìn)行的不徹底，通常做法是用掃帚清掃后即開始防水施工；基層清理不干凈的后果往往是卷材鋪貼不牢固、起鼓，嚴(yán)重影響防水效果。其實如果用掃帚清掃后再用大功率工業(yè)吸塵器進(jìn)一步將基層清理干凈，緊接著進(jìn)行卷材鋪貼；就可以基本保證基層的潔凈。增加了低成本的一道吸塵工序，就可以大大提升防水施工質(zhì)量；本方法尤其適合大面積的平屋面或地面，操作簡單實用。

結(jié)語

總之，項目管理是一個動態(tài)管理的過程，應(yīng)根據(jù)工程特點和不同施工階段有針對性的深化管理措施，在實踐中不斷摸索一些實用的質(zhì)量控制措施，努力使工程質(zhì)量更上一層樓。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建筑施工手冊》