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        淺議暖通工程施工質(zhì)量管理與控制

        2015-10-21 17:19:53靳芝赫
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理控制

        靳芝赫

        摘要:對(duì)暖通工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,是當(dāng)前暖通施工發(fā)展所必須經(jīng)歷的道路。目前,有大部分暖通工程施工質(zhì)量未達(dá)到相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),其施工管理方式以及效果也不盡人意,不僅給建筑工程的質(zhì)量帶來了直接的影響,還對(duì)住宅居民的日常生活造成了困擾。因此,必須要加強(qiáng)暖通工程施工的質(zhì)量控制措施以及管理。本文分析了暖通工程施工質(zhì)量控制與管理存在的問題,論述了暖通工程質(zhì)量管理與控制的措施。

        關(guān)鍵詞:暖通工程;質(zhì)量管理;控制

        暖通質(zhì)量控制主要指的是能夠貫穿于整個(gè)建筑暖通工程管理的相應(yīng)措施。就目前來說,其主要目的就是為了加強(qiáng)建筑中暖通工程的施工質(zhì)量,避免工期延誤等情況出現(xiàn)。在暖通工程中,不僅涉及到了圖紙、人員、工期等,還涉及到對(duì)資金、成本等管理工作,這就使得暖通工程進(jìn)行施工的過程中,必須要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位的掌控,才能夠保證暖通工程的質(zhì)量以及工期。如果不加強(qiáng)對(duì)暖通工程質(zhì)量的管理,必然會(huì)給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失,增加工程成本,同時(shí)還會(huì)損害到建筑工程自身的企業(yè)名譽(yù)。

        一、暖通工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題

        暖通工程施工涉及到圖紙、資金、進(jìn)度、成本等眾多元素,需要有一個(gè)全面綜合的掌控,才能將暖通工程管理控制得又快又好,否則,將造成工程質(zhì)量的問題和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此施工階段是工程建設(shè)的一個(gè)重要階段不允許有半點(diǎn)懈怠。目前,在暖通工程的質(zhì)量管理和控制方面應(yīng)該重視的問題有以下幾個(gè)方面:

        1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。圖紙是暖通工程施工的一個(gè)藍(lán)圖,沒有規(guī)劃,施工就無從談起,這就是所謂的理論指導(dǎo)實(shí)踐。但問題是并非所有的圖紙都能達(dá)標(biāo)。有些時(shí)候設(shè)計(jì)的圖紙不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,如果一味地盲從圖紙,很有可能造成工程返工。出現(xiàn)這種情況雖然主要責(zé)任不在施工方,但畢竟延誤了工期。當(dāng)前暖通工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在的問題主要表現(xiàn)在: 設(shè)計(jì)說明內(nèi)容不完整,平面圖和系統(tǒng)圖深度不夠。譬如: 相當(dāng)多的工程設(shè)計(jì)沒有完全按規(guī)定繪制,在供暖平面圖中,甚至有些未標(biāo)注水平干管管徑及定位尺寸等。

        2.資料管理。施工資料是暖通工程質(zhì)量管理和控制不可分割的一部分。如果沒有施工資料的記載,施工也就失去了明確的目標(biāo)。這樣的施工肯定不會(huì)有好的結(jié)果。只有具備真實(shí)完備資料的工程,才算得上真正意義上的完整工程,但在實(shí)際的暖通工程施工中,有好多企業(yè)是到工程快結(jié)束時(shí),才開始整理資料的。其實(shí),暖通工程從預(yù)期開始的隱蔽資料、材料報(bào)驗(yàn)資料到最后的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料都需要監(jiān)理單位或業(yè)主單位的審核。到施工結(jié)束時(shí)再去補(bǔ)簽資料,其真實(shí)性和完備性也會(huì)令人質(zhì)疑。

        3.資金合理配置。制約建筑行業(yè)發(fā)展的很大問題就是資金問題。目前,從國內(nèi)外的工程實(shí)踐來看,施工階段是投資容易超支的階段,因此如何實(shí)現(xiàn)資金的合理配置,成為當(dāng)前建筑企業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)之一。針對(duì)資金的問題應(yīng)該采取相關(guān)的措施予以解決,比如編制一份科學(xué)合理的資金使用計(jì)劃,是落實(shí)項(xiàng)目投資目標(biāo)、控制暖通工程實(shí)際支出的首要條件。

        4.工程進(jìn)度控制。暖通工程雖然是整個(gè)建筑工程的配角,但是也會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工順序和整個(gè)進(jìn)度。因此,對(duì)于暖通工程而言,勢(shì)必要及早地制定計(jì)劃,保證工程及時(shí)進(jìn)行。如果工程進(jìn)度過早,可能會(huì)造成窩工,如果工程進(jìn)度過慢,有可能造成施工延期,不能按合同交工。還需要注意的是材料的供應(yīng)問題,對(duì)于使用什么材料以及價(jià)格,管理人員要做到心里有數(shù),保證材料與整個(gè)工程匹配。

        二、加強(qiáng)暖通工程質(zhì)量管理與控制的措施

        為了防止暖通工程質(zhì)量管理與控制的問題出現(xiàn),我們要事先做好準(zhǔn)備,在動(dòng)態(tài)中管理控制,做到事前預(yù)防,事中管理,事后控制,將損失控制在最小范圍內(nèi),具體從以下幾方面著手。

        1.統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求。在接到一個(gè)暖通工程之后,我們首先要做到的就是將設(shè)計(jì)圖紙讀通讀透,充分理解設(shè)計(jì)人員的思想,了解設(shè)計(jì)人員的意圖,要將設(shè)計(jì)人員對(duì)材料、設(shè)備的要求弄明白,并且要到施工現(xiàn)場(chǎng),將圖紙與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤的地方要及 寸指出,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方要與設(shè)計(jì)人員溝通,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不宜施工的地方,要請(qǐng)對(duì)方修改。盡量將圖紙問題消滅在施工之前。

        2.控制好施工材料質(zhì)量的檢驗(yàn)。暖通工程是整個(gè)建筑工程的收尾工作,所以尾期工程一定要做到細(xì)致,無論是施工單位采購材料還是甲方供應(yīng)材料,專業(yè)技術(shù)人員都要對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查,對(duì)質(zhì)量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進(jìn)場(chǎng),要求必須各項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。同時(shí),分清每次進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),控制好設(shè)備及管材的質(zhì)量檢查驗(yàn)收入場(chǎng)。特別是大的管材、管件、散熱器等主要材料,都要有符合國家要求的出廠質(zhì)量合格證,材質(zhì)型號(hào)、規(guī)格、性能都符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本工程使用的設(shè)計(jì)要求。對(duì)各種材料、配件、器材進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格地檢查驗(yàn)收,要檢查其是否三證齊全,還應(yīng)在安裝前嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn),一切都合格后方可使用。對(duì)一切不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),更不得使用。

        3.加強(qiáng)施工人員的素質(zhì),提高其專業(yè)技能。施工人員是暖通工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的靈魂,優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,可以實(shí)現(xiàn)事半功倍,順利地實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度。然而,當(dāng)今建筑行業(yè)的一線工人大都是農(nóng)民工,專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平參差不齊,而暖通工程技術(shù)含量相對(duì)要求較高,為此施工員首先要對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)安全交底,讓他們明白該做什么,應(yīng)怎樣做,如果工作中要求不嚴(yán)格,將會(huì)造成安裝質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求而返工。因此,為了更好的改進(jìn)暖通工程的質(zhì)量,需要我們相關(guān)的施工企業(yè)不斷加強(qiáng)其施工人員的素質(zhì),提高其專業(yè)技能,讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員熟悉每一道工序,每一道流程,或是聘用優(yōu)秀工程團(tuán)隊(duì),方能保證質(zhì)量的一流。

        4.實(shí)現(xiàn)資金和進(jìn)度的一致,合理有效的配置資源。資金和進(jìn)度是暖通工程質(zhì)量管理和控制的兩個(gè)核心要點(diǎn),關(guān)系著整個(gè)暖通工程質(zhì)量的好壞。一是要解決好資金的問題,要不斷地與對(duì)方溝通,讓對(duì)方按時(shí)撥放工程款,同時(shí)自身也要積極主動(dòng)地自籌資金,保證工程進(jìn)度。二是要合理安排施工進(jìn)度,保證人員、材料和資金基本協(xié)調(diào)一致,按照編制好的施工計(jì)劃,結(jié)合自身實(shí)際情況,找出原因,及時(shí)補(bǔ)救整改。

        5.暖通工程的質(zhì)量管理和控制應(yīng)該符合環(huán)保要求。在暖通工程中,暖通設(shè)備的噪聲及鍋爐房的煙囪高度應(yīng)符合環(huán)保要求。首先要看設(shè)計(jì)時(shí)有沒有考慮這方面的問題,如,設(shè)備前后有沒有設(shè)置消聲器、消聲靜壓箱、消聲回風(fēng)口,設(shè)備的支吊架有沒有設(shè)置減振器等;其次,即使有了這些消聲減振裝置,還要弄清楚這些設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求。

        總之,在暖通施工過程管理中,不僅要嚴(yán)格遵守現(xiàn)有的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,而且要結(jié)合實(shí)際情況,提高施工人員的技術(shù)素質(zhì),只有對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該采取合理的施工方案,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化??茖W(xué)技術(shù)的日新月異帶來新技術(shù)、新工藝的蓬勃發(fā)展,要求我們不斷更新知識(shí),提升自己的能力,從而更好地改進(jìn)暖通工程的質(zhì)量管理與控制,更好地服務(wù)于社會(huì)。

        參考文獻(xiàn):

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