魏金平

江西建工第四建筑有限責(zé)任公司

摘要：建筑技術(shù)管理是對(duì)建筑單位進(jìn)行全面核算的關(guān)鍵性工作。為了使建筑工程的質(zhì)量達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使用功能滿足建設(shè)單位的需要，我們?cè)诮ㄖ┕み^(guò)程中，必須實(shí)施科學(xué)而有效的技術(shù)管理。本文筆者就結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)闡述了在建筑技術(shù)管理工作中應(yīng)該注意的一些問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；技術(shù)問(wèn)題；管理問(wèn)題

建筑工程技術(shù)對(duì)建筑工程的質(zhì)量有很大的影響，同時(shí)建筑工程技術(shù)也對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的盈虧有很大的影響。所以，在進(jìn)行建筑工程技術(shù)管理時(shí)，必須與工程項(xiàng)目管理中的合同管理、資金管理等方面想結(jié)合起來(lái)，互相協(xié)調(diào)配合，從而達(dá)到優(yōu)化項(xiàng)目管理的目的。

1.建筑技術(shù)管理中需注意的技術(shù)問(wèn)題

1.1 采用后澆帶法的施工技術(shù)

在施工過(guò)程中，為了避免發(fā)生滲漏的問(wèn)題，應(yīng)控制好后澆帶兩側(cè)混凝土的質(zhì)量，確?；炷撩軐?shí)。在進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)使用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)將后澆帶的兩側(cè)割斷，并確定兩側(cè)斷面狀態(tài)。施工企業(yè)應(yīng)做好后澆帶的養(yǎng)護(hù)工作，專門安排工作人員對(duì)后澆帶的清理工作，避免后澆帶發(fā)生鋼筋彎曲、銹蝕等問(wèn)題。后澆帶在澆筑之前需先將鋼筋除銹，并保證后澆帶中的沒(méi)有雜物。在后澆帶澆筑混凝土的過(guò)程中，應(yīng)選擇合適的環(huán)境溫度，且制定工作人員負(fù)責(zé)，待后澆帶施工完后，應(yīng)做好后期的維護(hù)工作。

1.2 砌筑墻體

磚砌體有多種組砌形式，主要包括砌法、梅花丁、三順一丁、丁砌法等等。砌磚體是指磚塊通過(guò)砂漿達(dá)砌而成，在磚塊砌筑過(guò)程中應(yīng)主要以下幾點(diǎn)。

（1）應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求嚴(yán)格控制好水平灰縫的厚度。通常灰縫的厚度在8mm至12mm之間。

（2）砌筑磚塊時(shí)應(yīng)注意錯(cuò)縫。砌磚體通過(guò)砂漿作為粘結(jié)和填縫的材料，將磚塊砌筑成墻體。砌筑時(shí)采取錯(cuò)峰搭接可以使磚塊和砂漿之間相互作用，更加牢固、密實(shí)。

（3）相連的墻體之間的聯(lián)結(jié)應(yīng)牢固。在砌筑過(guò)程中，兩個(gè)相連接的墻體應(yīng)同時(shí)砌筑，這樣才能確保墻體相互連接緊密牢固。墻體連接的牢固性直接影響了房屋整體的穩(wěn)定性和質(zhì)量，如果聯(lián)結(jié)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定要求，不夠牢固，當(dāng)墻體受到震動(dòng)或較大外力作用時(shí)，墻體很容易出現(xiàn)裂縫，甚至倒塌。

1.3 圈梁和構(gòu)造柱的施工

（1）對(duì)圈梁，在綁鋼筋和支模板時(shí)，應(yīng)將側(cè)模立在擔(dān)上，綁好鋼筋后將模板上口卡緊，并保留模板的斷面尺寸。同時(shí)要避免發(fā)生漏漿和脹模。

（2）對(duì)構(gòu)造柱，首先要綁好鋼筋，將柱子上的灰塵等雜物清理干凈，必要時(shí)用水沖刷，處理好以后再將構(gòu)造柱兩側(cè)的模板支撐起來(lái)。采用螺栓拉結(jié)法或支撐法將模板夾緊，使之牢固穩(wěn)定。

（3）做好鋼筋的檢查工作。主要應(yīng)檢查鋼筋的直徑和間距，以及圈梁的斷面尺寸、箍筋間距和主筋直徑，墊塊是否墊好，保護(hù)層是否合格等等。

（4）澆筑混凝土。混凝土在澆筑時(shí)應(yīng)防止坍落處出現(xiàn)漏漿；同時(shí)由于構(gòu)件比較小，在振搗時(shí)需小心。

（5）養(yǎng)護(hù)時(shí)間。應(yīng)根據(jù)澆筑混凝土的原材料品種以及天氣等情況來(lái)確定合適的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

（6）拆模。由于圈梁和構(gòu)造柱都在砌體中，澆筑完畢2至3天就可以拆除側(cè)模板。

2 建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的管理問(wèn)題

2.1 工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖的編制

在進(jìn)行工程竣工技術(shù)檔案的編制工作時(shí)，必須做到所列項(xiàng)目齊全、試驗(yàn)數(shù)量符合要求、內(nèi)容填寫完整、書(shū)寫清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、裝訂整齊有序?？⒐D是對(duì)建筑工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，因此，必須科學(xué)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整、及時(shí)地進(jìn)行竣工圖的編制。

（1）科學(xué)是指在工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖編制時(shí)必須從實(shí)際出發(fā)，內(nèi)容既要簡(jiǎn)明扼要又要能客觀反映工程質(zhì)量，材料及內(nèi)容不能隨意亂編亂湊。

（2）準(zhǔn)確是指在工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖編制時(shí)必須保證各技術(shù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，不能弄虛作假，要客觀的反應(yīng)工程完成情況。

（3）系統(tǒng)是指工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖編制工作要有連續(xù)性，編制人員要相對(duì)穩(wěn)定，資料的內(nèi)容和時(shí)間必須相互連貫。

（4）完整是指工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖編制時(shí)，必須做到各種資料齊全、字跡清晰、裝訂合理有序、各方負(fù)責(zé)人簽字俱全；在編制竣工圖時(shí)，還必須把施工圖中所涉及的變更真實(shí)完整地標(biāo)注在藍(lán)圖上。

（5）及時(shí)是指，材料合格證、技術(shù)方案等各種資料必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，不能事后補(bǔ)。

2.2 全面實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度

為了科學(xué)地做好工程技術(shù)管理工作，就必須全面實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

（1）圖紙會(huì)審制度。為了保證施工圖紙的合理性，必須組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位一起對(duì)施工圖紙上的每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行審核，并形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”。

（2）編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖制度。

（3）技術(shù)交底制度。技術(shù)交底是指在施工前必須根據(jù)工程特點(diǎn)將每一道工序所采用的

施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等詳細(xì)地向有關(guān)人員交接清楚，使施工人員在施工過(guò)程中合理、正確地使用各施工技術(shù)。

（4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度。

（5）材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度，施工質(zhì)量管理制度。

（6）工程結(jié)構(gòu)檢查制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

2.3 加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理

工程技術(shù)資料的管理也是工程技術(shù)管理中不可或缺的一個(gè)部分，它屬于科學(xué)技術(shù)類檔案，具有很大的保存價(jià)值，是企業(yè)的無(wú)形資本。然而，由于工程技術(shù)資料要經(jīng)歷審核、施工、竣工等過(guò)程，整個(gè)過(guò)程要經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)數(shù)月甚至數(shù)年的時(shí)間，因此，我們要采取科學(xué)的方法來(lái)對(duì)工程技術(shù)資料的管理。我們必須高度意識(shí)到工程技術(shù)資料的保存價(jià)值，加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)與督促，提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅(jiān)持檢查督促與指導(dǎo)相結(jié)合，并采取獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的措施，只有經(jīng)技術(shù)部門核查認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門才給予辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，從而達(dá)到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時(shí)性，使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

2.4 選好技術(shù)管理人才，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

第一，要加強(qiáng)技術(shù)人才的管理，首先要任用具備專業(yè)資格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立健全技術(shù)人員管理機(jī)制，明確每個(gè)人的職責(zé)。與此同時(shí)，還必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)以及思想政治水平的培訓(xùn)，提高和增強(qiáng)技術(shù)人才的專業(yè)技術(shù)水平。第二，技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，采取新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑項(xiàng)目只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能順利實(shí)施，而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)使企業(yè)立于不敗之地。第三，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)管理水平，從而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題，消除技術(shù)和質(zhì)量事故隱患，從而使建筑工程的質(zhì)量得到保障。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑技術(shù)管理工作貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目的合同管理、資金管理等方面內(nèi)容相互協(xié)調(diào)配合，為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施而服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段之一。

參考文獻(xiàn)

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