趙曉平
摘要:本文筆者建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作作為主要的研究對象,從建筑項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的特點分析、建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本原則探究及強化建筑項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施研究這三方面入手,圍繞建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的相關(guān)問題展開簡要的分析,并據(jù)此論證了強化質(zhì)量管理力度在保證建筑項目施工現(xiàn)場工作質(zhì)量中的重要意義,希望可以為相關(guān)工作人員提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理
前言
近十幾年來,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,已成為國民經(jīng)濟中的重要產(chǎn)業(yè),同時它關(guān)系著人民的生產(chǎn)與生活,因而進行建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量具有重要的意義。但是,隨著建筑項目數(shù)量的增多,工程質(zhì)量問題越來越重要,因而重視質(zhì)量問題、強化質(zhì)量控制,變得越來越重要。針對目前建筑工程質(zhì)量控制工作中存在的問題,應盡快找出相應的解決對策,提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì),提高監(jiān)理水平,確保工程建設質(zhì)量,促使我國經(jīng)濟健康快速發(fā)展,提升人民生活水平。
1.建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理基本特點
對于我國而言,現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作在開展過程當中所表現(xiàn)出的基本特點可以歸納為以下兩個方面:
首先,建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量影響因素眾多:考慮到建筑工程施工自身所體現(xiàn)出的一次性及復雜性特點,包括施工區(qū)域地質(zhì)地貌、施工工藝以及現(xiàn)場操作等多個方面的問題均有可能影響到整個建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理效率的發(fā)揮,并且這些因素的隨意性較大,質(zhì)量管理控制難度較高;
其次,建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理隱蔽性突出:大量分項工程存在背景下建筑工程施工現(xiàn)場各類工序及施工階段的交接難度較大,若此過程當中無法針對隱蔽工程施工質(zhì)量進行合理評定,勢必會使得建筑工程施工失控。
2.建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理因遵循的基本原則
為最大限度的確保建筑工程整體質(zhì)量的穩(wěn)定性,各項質(zhì)量管理措施及方案的執(zhí)行就應當遵循一定的基本原則。在當前技術(shù)條件支持下,此類基本原則基本可以概括為以下兩個方面:
首先,建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的開展應當針對質(zhì)量管理實施方法予以特別關(guān)注。現(xiàn)階段存在于建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中的實現(xiàn)方法基本可以分為過程法與系統(tǒng)法這兩種基本類型。前者主要是將存在于建筑工程施工現(xiàn)場的各項分部及分項工程工作的開展視作整個建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)開展的一部分,對其進行有效管理;后者主要是將各工序、各階段存在一定聯(lián)系的施工過程視作一個整體,基于整體結(jié)構(gòu)的方式對其進行有效識別、管理與完善。以上兩種類型質(zhì)量管理方式的最根本性目的均在于確保建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作效率的穩(wěn)定及逐步提升;
其次,建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應當逐步落實程序化、制度化與規(guī)范化。簡單來說,就是質(zhì)量管理工作的開展應當落實到具體的管理對象、針對特定對象的管理內(nèi)容、管理程序以及管理效果的評估等多個方面,確保整個質(zhì)量管理的可控性與可靠性。
3.強化建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施
3.1強化采購管理,確保原材料質(zhì)量
工程材料的質(zhì)量會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,如果缺乏高品質(zhì)的原材料作為支持,就不可能建設出優(yōu)質(zhì)的建筑工程。因而從編制材料計劃、材料采購到進場后的驗收與復檢等過程,每必須進行進行嚴格的控制。項目部應嚴格依照采購程序的要求執(zhí)行,最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇良好的廠家進行材料的采購,記錄好進貨檢驗。對于“三無產(chǎn)品”決不可以漏檢入庫,杜絕存在質(zhì)量問題的物資進入施工現(xiàn)場以影響工程的質(zhì)量。在選擇建筑材料過程中,必須抒好采購關(guān)。一方面,要優(yōu)選采購人員,并提高他們的職業(yè)道德水平與鑒別材料質(zhì)量的水平。另外,要選取優(yōu)質(zhì)的送貨廠家。開展廣泛的調(diào)查,全面掌握材料的價格、質(zhì)量、以及廠家的供貨能力等信息,選擇經(jīng)過國家認證許可的、具有一定資金與技術(shù)保證的廠家。如果是到自由市場采購,則應選取具有相關(guān)產(chǎn)品合格證與標識廠址的優(yōu)質(zhì)材料。對于目前建材市場產(chǎn)品良莠的問題,還應建材、構(gòu)配件以及及其設備等進行施工全過程的質(zhì)量控制。施工項目所有主材要嚴格依照相關(guān)的設計要求進行選材,要具有符合規(guī)范要求的質(zhì)量保證書,對于進場的材料,不僅要嚴格依照相關(guān)規(guī)定進行檢測外,對于質(zhì)保書項目不全的材料,應進行檢測、分析與鑒定。所有不符合要求的材料與設備都不可使用,凡發(fā)現(xiàn)存在材料質(zhì)量問題應嚴厲追究。
3.2以技術(shù)為重點,提高施工技術(shù)水平
技術(shù)是建筑工程項目施工的重點,它始終貫穿著整個工程施工的全過程。想要提高施工技術(shù)水平,以保證建筑工程的施工質(zhì)量,就必須從以下幾個方面入手:第一,在建筑企業(yè)的內(nèi)部應營造重視技術(shù)的氛圍,加強對先進施工技術(shù)的培育及引進。第二,要對相關(guān)人員的技術(shù)水平進行必要的培訓,以使工程施工及技術(shù)人員的質(zhì)量觀念與質(zhì)量意識提高,這里所說的觀念應包括預防為主、安全第一、經(jīng)濟效益與社會效益相協(xié)調(diào)、服務客戶、數(shù)據(jù)為準等觀念。最后,應提高建筑工程項目施工人員的施工技術(shù)素質(zhì),施工人員技術(shù)素質(zhì)主要體現(xiàn)在是否能正確理解工程設計圖紙及能否正確落實施工技術(shù)的能力。建筑工程施工活動管理者都應當具備較高的目標實現(xiàn)與質(zhì)量規(guī)劃能力,對施工與管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及異常問題能快速地識別。施工技術(shù)人員應以一絲不茍的態(tài)度與精湛的技術(shù),切實落實質(zhì)量規(guī)范與標準,致力于建設優(yōu)質(zhì)工程。
3.3強化對人員的管理
建筑工程項目的施工人員不僅是技術(shù)的踐行者,同時也是施工行為的重要主體,工程施工人員素質(zhì)水平的高低會對項目的質(zhì)量、工程進度以及工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。施工方應加強對施工人員的管理,使施工人員中做好樹立明確的質(zhì)量意識,建立一支紀律嚴明的施工隊伍。主要的技術(shù)管理人員要嚴格根據(jù)有著的工程技術(shù)文件進行管理,同時要進行工程施工現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督管理,不可使技術(shù)管理工作流于形式,形同虛設。
3.4強化對施工設備的管理
施工機械設備不僅會對工程施工效率產(chǎn)生影響,也直接影響著建筑工程的施工進度。如在實際的施工過程中,假如塔吊管理工作出現(xiàn)問題就會對整個施工現(xiàn)場實施的進度產(chǎn)生影響。因而,對于塔吊設備基礎(chǔ)的穩(wěn)定性、塔吊安裝與使用工作,必須由專業(yè)的組織機構(gòu)進行嚴格的質(zhì)量安全鑒定,操作人員必須做到持上崗證操作。同時,施工現(xiàn)場的所有施工機械設備必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的安全檢驗檢查,保證現(xiàn)場人員的人身安全。
3.5加強監(jiān)督與控制
注意對施工過程中應用到的設備、設施等進行定期的嚴格檢查,以確保工作時,這些設備能夠處于良好的狀態(tài);同時,還要檢查施工的各個環(huán)節(jié)是否都處在良好的運行狀態(tài),檢查各個施工階段的質(zhì)量保證體系能否正常運作,相關(guān)人員是否堅守崗位;對于不符合要求與標準的行為進行及時的清理,避免再次發(fā)生;強化驗收過程的監(jiān)督。
4.總結(jié)語
綜上所述,建筑工程施工與管理過程中涉及的內(nèi)容非常繁雜,涉及的范圍很廣,因而稍不留意,就可能帶來了一系列的施工現(xiàn)場管理問題。因而在在建筑工程的施工過程中,必須對現(xiàn)場施工管理工作高度重要,做好人員、設備、技術(shù)方面的監(jiān)督,加強建筑工程施工現(xiàn)場管理,確保工程的質(zhì)量。
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