黃建平

翁源縣恒鑫建設(shè)工程有限公司 廣東韶關(guān) 512199

摘要：近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，隨著人們對(duì)建筑工程要求的不斷提高，施工過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)。本文從房建施工過(guò)程中存在的問(wèn)題分析入手，進(jìn)一步提出施工技術(shù)管理策略，提升房建施工管理水平。

關(guān)鍵詞：房建施工；施工技術(shù)；技術(shù)管理

1 房建施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 房建施工過(guò)程中管理制度問(wèn)題

在房建施工過(guò)程中，往往由于房建施工中不健全的安全管理制度以及不完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致諸多安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)階段城市房建施工多屬于高層建筑或超高層建筑施工，通常這些建筑樓層高達(dá)幾十層，甚至高達(dá)上百層，是非常復(fù)雜的建筑工程，對(duì)安全管理提出了較大的難度。這些房建施工中的高層作業(yè)，不僅施工作業(yè)復(fù)雜，還存在較大的安全隱患。如，房建施工在高層作業(yè)時(shí)的預(yù)留洞口、安全防護(hù)的窗戶口、樓梯口以及電梯井道口等，就存在高層作業(yè)人員墜落的安全隱患；高層作業(yè)的升降設(shè)備也可能由于未及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)、年度檢修存在安全隱患，這些安全事故一旦發(fā)生將帶來(lái)較大的損失。

1.2 房建施工過(guò)程中自身特點(diǎn)問(wèn)題

房建施工由于自身的復(fù)雜性以及周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，多個(gè)工種、施工工藝是需要交叉作業(yè)、同時(shí)作業(yè)的。因此，在同一個(gè)房建施工過(guò)程中，施工部門(mén)同時(shí)作業(yè)，存在較多的露天作業(yè)、立體化的作業(yè)、變動(dòng)大的作業(yè)位置等，使得在施工中諸多運(yùn)輸機(jī)械頻繁使用，一旦作業(yè)操作層級(jí)之間通信聯(lián)絡(luò)不順暢，就會(huì)面臨安全事故的發(fā)生。目前的房建施工項(xiàng)目壽命周期較長(zhǎng)，往往幾個(gè)月，甚至多達(dá)幾年。在較長(zhǎng)的建筑施工過(guò)程中，施工管理人員、一線作業(yè)人員往往會(huì)逐漸淡薄自己的安全管理意識(shí)，引發(fā)施工安全事故；在較長(zhǎng)的房建施工過(guò)程中，施工機(jī)械設(shè)備也存在變質(zhì)、老化問(wèn)題，也存在安全隱患。很多房建施工的安全事故往往發(fā)生在工程后期或者工程竣工階段，這都是因?yàn)榉拷ㄊ┕ぶ芷陂L(zhǎng)，導(dǎo)致安全意識(shí)淡薄、機(jī)械設(shè)備老化所致的安全事故。

1.3 房建施工過(guò)程中技術(shù)因素問(wèn)題

房建施工過(guò)程隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，房建施工技術(shù)也越來(lái)越先進(jìn)，建筑結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，建筑功能越來(lái)越多元化，這就對(duì)房建施工技術(shù)要求越來(lái)越高。房建施工只有滿足建筑結(jié)構(gòu)的要求，在一定約束條件下實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)房建施工技術(shù)的整合兼容才可以。而很多房建施工并沒(méi)有綜合考慮各項(xiàng)狀況，致使存在安全質(zhì)量隱患。同時(shí)，現(xiàn)階段人們的審美越來(lái)越個(gè)性化，對(duì)房建施工也提出了獨(dú)特的要求，這無(wú)疑會(huì)加大房建施工的難度。在房建施工過(guò)程中，很多建設(shè)單位沒(méi)有結(jié)合房建施工的實(shí)際狀況設(shè)立科學(xué)的房建施工管理體系，也未按照施工技術(shù)要求施工。在房建施工技術(shù)人員配備方面，沒(méi)有將房建施工環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)接，導(dǎo)致房建施工環(huán)節(jié)無(wú)人負(fù)責(zé)；甚至有的房建施工人員并未進(jìn)行安全施工技術(shù)崗位培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員在實(shí)際作業(yè)中由于安全意識(shí)淡薄存在違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象，引發(fā)房建施工安全事故，影響房建工程施工安全。

2 房建施工技術(shù)管理策略

2.1 優(yōu)化房建施工技術(shù)組織管理體系

結(jié)合房建施工項(xiàng)目設(shè)立健全的房建施工技術(shù)組織管理體系，實(shí)現(xiàn)房建施工技術(shù)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在房建工程施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)總包、分包聯(lián)動(dòng)管理，落實(shí)房建施工技術(shù)管理職責(zé)。在房建施工的全過(guò)程管理中，結(jié)合項(xiàng)目前期、項(xiàng)目中期以及項(xiàng)目后期實(shí)現(xiàn)房建施工各部門(mén)之間的有效協(xié)作，合理調(diào)度配置專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利落實(shí)到位。在房建施工過(guò)程中，建立以房建施工合同為依據(jù)，以房建施工工程總包為核心，房建施工層級(jí)關(guān)系聯(lián)動(dòng)運(yùn)行的施工技術(shù)管理機(jī)制，確保房建施工全壽命周期內(nèi)房建施工技術(shù)組織高度協(xié)調(diào)配合和人員配置。另外，還要加強(qiáng)對(duì)房建施工技術(shù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高房建施工技術(shù)人員安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，保障房建施工順利運(yùn)行。

2.2 加強(qiáng)房建施工技術(shù)管理制度建設(shè)

房建施工除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定之外，還應(yīng)結(jié)合房建施工實(shí)際狀況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，以明確的制度設(shè)計(jì)規(guī)范關(guān)鍵施工技術(shù)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)房建施工技術(shù)具體作業(yè)，保障房建施工人員規(guī)范施工。如，健全房建施工設(shè)計(jì)審批制度，確保房建施工項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目前期能夠結(jié)合房建施工的現(xiàn)有條件，編制科學(xué)的房建施工組織設(shè)計(jì)；健全房建施工設(shè)計(jì)變更核定管理制度，確保施工圖按照設(shè)計(jì)變更制度、業(yè)主需求和現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行變更處理，維護(hù)房建施工設(shè)計(jì)文件，確保房建施工按照施工圖施工；健全房建施工技術(shù)復(fù)核制度，確保房建施工技術(shù)在施工過(guò)程中的準(zhǔn)確性，避免房建施工中的錯(cuò)誤，規(guī)避房建施工安全事故，保障房建施工工程質(zhì)量；健全房建施工技術(shù)交底制度，確保房建施工人員了解房建施工設(shè)計(jì)、房建施工特點(diǎn)、房建施工技術(shù)要求以及房建施工注意事項(xiàng)等，在具體施工過(guò)程中做到科學(xué)施工。

2.3 強(qiáng)化房建施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

強(qiáng)化房建施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，在房建施工中合理應(yīng)用科學(xué)的施工技術(shù)以及先進(jìn)的施工設(shè)備，以科學(xué)的施工技術(shù)成果保障房建施工進(jìn)度，控制房建施工成本，提高房建施工工程質(zhì)量，提升房建施工企業(yè)管理水平。強(qiáng)化房建施工人員的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)房建施工關(guān)鍵點(diǎn)的控制，將房建施工人員責(zé)任落實(shí)到位；加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)房建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，尤其嚴(yán)格房建施工現(xiàn)場(chǎng)材料把關(guān)；嚴(yán)格監(jiān)督房建施工關(guān)鍵點(diǎn)，按照房建施工技術(shù)規(guī)范施工，以房建施工技術(shù)制度把關(guān)房建工程質(zhì)量，規(guī)范房建施工操作行為，糾正違規(guī)作業(yè)，最大化保障房建施工質(zhì)量，確保房建施工按時(shí)、保質(zhì)交付。

2.4 實(shí)施房建施工進(jìn)度的技術(shù)管理

房建施工進(jìn)度的技術(shù)管理需要按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為房建施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，是衡量房建施工項(xiàng)目進(jìn)度的指標(biāo)，是保證房建施工工程按時(shí)完成的依據(jù)。筆者認(rèn)為在房建施工進(jìn)度的技術(shù)管理中需要注意以下方面：第一，結(jié)合房建施工方案以及房建施工程序設(shè)計(jì)房建施工項(xiàng)目進(jìn)度表；第二，在房建施工項(xiàng)目進(jìn)度表中要體現(xiàn)出房建施工項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目程序以及項(xiàng)目工程方向等，還要體現(xiàn)出房建施工工藝措施；第三，房建施工項(xiàng)目進(jìn)度是不斷變化的，需要編制項(xiàng)目短期實(shí)施計(jì)劃以調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。房建施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是結(jié)合項(xiàng)目邏輯關(guān)系、項(xiàng)目施工工藝以及項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和甘特圖形式繪制的。

2.5 設(shè)立房建施工技術(shù)管理安全責(zé)任制

房建施工技術(shù)管理安全責(zé)任制的設(shè)立是確保施工項(xiàng)目順利開(kāi)展的。項(xiàng)目經(jīng)理是房建施工中的第一安全責(zé)任人，對(duì)房建施工項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任，應(yīng)設(shè)立分級(jí)安全責(zé)任制，明確規(guī)定房建施工工序中每位員工的安全責(zé)任，確保每位員工嚴(yán)格執(zhí)行安全施工的規(guī)章制度，落實(shí)執(zhí)行各自職責(zé)。房建施工現(xiàn)場(chǎng)要配備專(zhuān)職安全管理員，貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工安全規(guī)章制度，糾正現(xiàn)場(chǎng)施工違章作業(yè)，以安全責(zé)任制規(guī)范房建施工技術(shù)管理，避免安全事故發(fā)生，確保房建施工安全。另外，還應(yīng)設(shè)立房建施工安全設(shè)施方案，增加房建施工安全設(shè)施的投入，預(yù)防控制房建施工安全事故的發(fā)生，降低房建施工安全損失費(fèi)用，保障房建施工人員的生命安全，保障房建施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，以往施工過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)，這些問(wèn)題的存在不僅降低了工程質(zhì)量，而且對(duì)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也具有一定程度的影響。因此，在未來(lái)的時(shí)間里，工程建設(shè)部門(mén)必須提高對(duì)施工問(wèn)題的重視程度，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程的建設(shè)要求，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效管理，以此來(lái)從根本上確保建筑工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李賽金.簡(jiǎn)談房建工程管理與施工技術(shù)[J].中華民居（下旬刊），2013（12）.

[2]程世博，劉豐賓.關(guān)于房建工程管理與施工技術(shù)的探析[J].科技致富向?qū)В?013（05）.

[3]丁洋，朱華藏.鉆孔灌注樁技術(shù)在房建工程施工中的應(yīng)用探究[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（11）.