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        強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施

        2015-10-21 17:10:35劉平
        建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2015年33期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理措施建設(shè)

        劉平

        【摘要】隨著我國人民生活水平的提高,相應(yīng)人們對于石油資源的利用也越來越廣泛,石油地面工程的建設(shè)已經(jīng)成為了油田基礎(chǔ)建設(shè)過程中非常重要的組成部分,本文針對強(qiáng)化石油地面工程建設(shè)質(zhì)量管理措施的有關(guān)問題進(jìn)行了分析,目的是最大程度的提高整個石油地面工程建設(shè)的質(zhì)量。

        【關(guān)鍵詞】油田地面工程;建設(shè);質(zhì)量管理;措施;提高

        一、前言

        由于石油地面工程建設(shè)有著自身的特點(diǎn),如工程量大、工期長、施工過程中的技術(shù)要求高等,因此,在進(jìn)行石油地面工程的建設(shè)過程中,有很多的安全問題。只有相關(guān)企業(yè)對以上這些客觀存在的問題能及時提出一些科學(xué)且合理的解決對策時,油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理才有可能得到強(qiáng)化。

        二、油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問題

        近年來,我國油田領(lǐng)域在原有的基礎(chǔ)上有了很大的發(fā)展和進(jìn)步。但是,我們在承認(rèn)發(fā)展與進(jìn)步的同時,也不得不承認(rèn),當(dāng)下的石油領(lǐng)域的發(fā)展還是存在一定的問題的。油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理就是石油領(lǐng)域面臨的一個重要問題,歸納起來,在油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中主要存在著以下幾個方面的問題:

        1、管理概念缺失

        在油田地面建設(shè)工程中,相關(guān)人員過多的重視油田地面建設(shè)的施工技術(shù),而對于油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的管理工作卻不是很重視,還有一些石油建設(shè)領(lǐng)域甚至忽視油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的管理,其所為的管理也僅僅只是一種形式,沒有達(dá)到管理的目的。

        2、管理難度加大

        近年來,由于對于石油的需求量與日俱增,所以,石油的開采涉及的范圍也越來越廣。很多石油開采地已經(jīng)延伸到了一些地形比較復(fù)雜的地區(qū),如高原戈壁等等。在這一形勢下,不僅給油田地面建設(shè)工程的施工技術(shù)帶來了一定的難度,同時,也給油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的管理與控制帶來了很大的壓力。此外,再加之對油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的管理理念不重視,導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)了很多的質(zhì)量問題。

        3、 管理方法不當(dāng)

        關(guān)于油田地面建設(shè)工程的專業(yè)技術(shù)性以及工程銜接來看,一般情況下油田是分為不同的工程期,不同的工期幾乎同時竣工,但是這就給工程專業(yè)技術(shù)上的銜接留下了安全隱患,還需在管理中注意;油田地面建設(shè)的施工管理過程中還存在諸多的問題,尤其是在細(xì)節(jié)和施工過程中的管理方面,還需要多多留意。

        三、強(qiáng)化質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作

        強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理首先要做好前期的準(zhǔn)備工作,前期的準(zhǔn)備工作主要有兩個方面:

        1、對設(shè)計出來的圖紙要做好審查工作和交底工作

        任何一項工作的準(zhǔn)備工作是極其重要的,是整個工作的基礎(chǔ)和前提。油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理的強(qiáng)化同樣要從準(zhǔn)備工作抓起,工程完工后的成果和質(zhì)量直接取決于工程前期工作的質(zhì)量水平。因此,為了保證油田地面工程的質(zhì)量,首先要做到就是在開工之前設(shè)計出合理科學(xué)的圖紙和方案,同時要對設(shè)計出來的方案和圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查、交底工作。

        由于工程項目的承建單位是不會參與到項目的設(shè)計圖紙環(huán)節(jié)中的,這就會使得設(shè)計單位和承建單位沒有良好的溝通,在圖紙的設(shè)計理念和工程的建設(shè)需求、以及注意事項方面很難達(dá)成共識,這樣就勢必會導(dǎo)致工程進(jìn)度的延誤,同時還會影響到工程建設(shè)的秩序,最終影響整個工程的建設(shè)進(jìn)度。因此,為了避免這一現(xiàn)象,可以在工程施工之前的準(zhǔn)備階段,將設(shè)計方和承建方聯(lián)系到一起,讓他們關(guān)于圖紙的設(shè)計理念和相關(guān)的信息可以進(jìn)行一個良好的溝通交流,這樣不但可以讓承建方對圖紙中的不足提出一些建議,同時還可以讓設(shè)計方對圖紙進(jìn)行及時的修改工作,做到這些,就可以讓整個工程的順利開工和順利完工得到保障,同時也有利于施工進(jìn)度的提高和施工秩序的維護(hù)。

        2、對施工現(xiàn)場的安排和布局加強(qiáng)管理

        由于施工建設(shè)人員是整個工程建設(shè)的主體,施工現(xiàn)場也是施工建設(shè)人員常常出沒的地方。因此,在油田地面工程的建設(shè)中,必須做好施工現(xiàn)場的安排和布局工作,只有這樣,才能有效地避免施工過程中可能出現(xiàn)的一些意外事故,這樣就可以為施工建設(shè)人員提供一個安全、有序的工作環(huán)境,同時也保證了施工工人的生命安全。所以,要想保證施工工人的生命安全,相關(guān)的企業(yè)就要按照國家的法律法規(guī)對施工現(xiàn)場做嚴(yán)格的治安管理工作,這樣才能有效地避免建材丟失的情況,以及非工作人員闖入施工場地的安全事故等。除此之外,相關(guān)部門還要在施工場地以及周邊安置一些安全警示標(biāo)語,這樣就可以避免一些不必要的傷亡事故發(fā)生。最后,還需要安全值班員對施工場地進(jìn)行不定期的檢查,對施工場地中的用電安全進(jìn)行仔細(xì)的排查,這樣就可以避免一些不安全因素對施工現(xiàn)場帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

        四、油田地面工程建設(shè)中的監(jiān)管工作

        1、不斷加強(qiáng)對工程施工過程中安全的監(jiān)督工作

        油田地面工程建設(shè)在施工過程中的監(jiān)管工作也是非常重要的,尤其是安全問題是重中之重。只有保證了安全,油田企業(yè)才能得到發(fā)展。企業(yè)中的管理部門隨時要對工程施工過程中的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。如一些大型機(jī)械的使用和一些工人的高空工作,都是危險系數(shù)極高的工作。所以,安全管理部門要培養(yǎng)一批專業(yè)的技術(shù)人員,設(shè)計出合理科學(xué)的施工方案,同時要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),等到相關(guān)部門對施工方案進(jìn)行核實(shí)和批準(zhǔn)之后,才可以將施工方案投入使用。在施工過程中,配套的安全設(shè)施是尤為重要的,在施工的時候,安全管理部門要委派專業(yè)的技術(shù)人員到施工現(xiàn)場對施工進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)以及安全上的監(jiān)督,只有這樣,才能更好地避免安全意外的發(fā)生,保障工程的順利進(jìn)行。

        2、不斷加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的監(jiān)管工作

        一個工程在完工之后能否投入正常的使用以及其使用的壽命,直接取決于工程的質(zhì)量。所以,為了更好地提高油田地面工程的施工質(zhì)量,就必須不斷地加大對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。在進(jìn)行油田地面工程的具體施工的時候,要對國家已經(jīng)制定出來的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守,確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達(dá)標(biāo)。尤其是在工程的重要工序階段,工程的質(zhì)量監(jiān)管工作是非常重要的。監(jiān)管部門要制定一些專業(yè)的技術(shù)人員在施工工人旁邊進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)和安全上的監(jiān)督,要保證工程中的每一個環(huán)節(jié)的安全都是到位的。此外,石油企業(yè)還可以通過對工程項目隨機(jī)抽查的方式,對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。在抽查的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)一些問題的時候,要及時制定出一些合理的解決方案,將不安全因素扼殺在萌芽階段。能更有效地排除安全上的隱患,最終保障整個工程的質(zhì)量。

        3、不斷加強(qiáng)對工程施工進(jìn)度中的控制管理工作

        由于油田地面工程建設(shè)有著工程量大、工期長的特點(diǎn),因此在相關(guān)部門制定計劃的時候,必須考慮到全方位的因素,盡量做出一個詳細(xì)的計劃,要對每天的工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管工作,一旦發(fā)生一些突發(fā)情況的時候,工作人員不能驚慌,而要按照專業(yè)技術(shù)人員所制定出來的科學(xué)且合理的方案應(yīng)對,要盡可能地讓工程的進(jìn)度達(dá)標(biāo),保證整個工程的順利完工。除了這些,企業(yè)在施工建設(shè)的時候,有關(guān)的工作人員還要收集建設(shè)數(shù)據(jù),這樣可以為工程的進(jìn)度提供一個有效的依據(jù)。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,本文首先針對油田地面工程建設(shè)在在管理方面存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,在此技術(shù)上針對油田地面工程在質(zhì)量管理上的改進(jìn)措施提出了新的要求,目的是最大程度的提高油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理措施,提高整個工程建設(shè)的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 穆炳霖. 油田地面工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版, 2014.

        [2] 陳社謙. 油田地面建設(shè)工程的施工項目管理分析[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版, 2013.

        [3] 雍文斌. 關(guān)于油田地面建設(shè)工程的監(jiān)督管理中存在的問題分析[J]. 商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展, 2013.

        [4] 張鵬. 淺析油田地面建設(shè)工程的施工項目管理[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量, 2013, 14期.

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