徐暢

【摘要】在建筑工程中，造價管理是建筑工程施工中的一個非常重要的工作。本文主要多建筑工程中階段性造價控制的管理措施進行分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；階段性造價控制；管理措施

前言

在建筑工程項日管理工作的實施過程當中，造價控制可以說是最關(guān)鍵的管理措施之一。研究證實：為了不斷提高工程建設(shè)管理的整體質(zhì)量，就需要在充分遵循效率、經(jīng)濟原則的基礎(chǔ)之上，于各個時間段內(nèi)實現(xiàn)對工程造價的全而控制。而通過對工程造價的嚴格控制，則有助于建設(shè)單位正確處理建筑工程質(zhì)量日標與工程進度之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方力量，值得各方特別關(guān)注。筆者將在下文中具體闡述在階段性造價控制實施過程中，具體的管理措施。

1設(shè)計階段造價控制管理

1.1工程造價的科學設(shè)計

設(shè)計工作人員需要在嚴格遵循建筑工程相關(guān)規(guī)范標準的基礎(chǔ)之上，合理設(shè)計工程造價。造價設(shè)計需要遵循簡便、可行性的基本原則，避免一味追求新穎性而出現(xiàn)的可操作性不強的問題。同時，在結(jié)合建筑工程實際情況確定所對應工程造價方案的過程當中，需要通過強化投資管理措施以及控制系統(tǒng)建設(shè)措施的方式，將限額設(shè)計的基本理念引入設(shè)計階段的工作當中。結(jié)合項日建設(shè)實際需求，提出各種可行性的設(shè)計方案，并通過經(jīng)濟性、科學性、技術(shù)性、實踐性等多個方而的系統(tǒng)論證，優(yōu)化整合，形成一套健全、完整的設(shè)計方案。

1.2設(shè)計招標概念的推行

在當前的建筑工程市場運行過程當中，由于設(shè)計單位設(shè)計項日的經(jīng)濟性以及在設(shè)計費用方而的開支情況無法得到全而的考核，設(shè)計行為無法得到及時的約束，因而導致設(shè)計方案缺乏創(chuàng)新性，雖然可行，但無法達到嚴格控制工程造價的日的。針對該問題，可以通過引入設(shè)計招標的方式，一方而促使各設(shè)計單位發(fā)散思維，提出在滿足設(shè)計需求基礎(chǔ)之上的安全可靠的設(shè)計方案；另一方而促使建筑工程業(yè)主方通過招標形式，選擇綜合性能最佳的設(shè)計單位，以滿足工程建設(shè)所需及造價控制所需。

2招投標階段造價控制管理

2.1招投標機制的控制

招投標是當前規(guī)范整個建筑工程行業(yè)競爭行為的關(guān)鍵機制之一。在建筑工程選擇施工方的過程當中，通過對招投標工作模式的應用，能夠確保工程造價始終控制在有效范圍之內(nèi)。為了能夠確保招投標行為的可靠、科學，業(yè)主方要優(yōu)先選取資質(zhì)較高、綜合實力較強、信譽較好的招標代理機構(gòu)，通過合同方式約定雙方的權(quán)利與義務，避免后期出現(xiàn)推語或扯皮的問題。在此基礎(chǔ)之上，建設(shè)工程業(yè)卞方還可要求施工單位按照工程施工量清單相關(guān)內(nèi)容與約定，展開具體的投標行為，雙方權(quán)益與義務通過總價包干的方式加以約定。針對建筑工程施工期間，公益性較強的特殊項日而言，施工過程當中應當預先對其進行簡化，然后再結(jié)合工程實際，對項日進行報價計算。

2.2投標單位控制

在招投標機制作用之下，投標單位應按照實際內(nèi)容，以工程項日施工量清單為依據(jù)，標注包括材料名稱、材料型號、材料品牌、材料規(guī)格、材料價格在內(nèi)的相關(guān)信息。必要的情況下提供樣品，作為造價控制的參考。

3施土階段造價控制管理

3.1嚴格控制工程變更及其費用支出

在整個建筑工程項日活動開展全過程當中，施工階段的持續(xù)時間最民。受此因素影響，可能致使施工階段會受到人量內(nèi)、外部因素的干擾，出現(xiàn)一定程度上的動態(tài)變化，最直接的表現(xiàn)在于項日建設(shè)實際情況與招投標階段的理想標準存在一定的差異，工程變更的核心即體現(xiàn)在立足于招投標階段工程建設(shè)日標的基礎(chǔ)之上，對設(shè)計方案進行的合理調(diào)整。為了避免工程質(zhì)量受到不良影響，要通過造價控制的方式，提高對工程變更行為的監(jiān)督管理水平。具體的工程變更流程為：針對所提出的變更問題，需要根據(jù)其對應的不同屬性采取針對性的控制方案。其一，對于工程型變更問題而言，一旦出現(xiàn)需要及時落實，并對因工程變更所產(chǎn)生的影響展開進一步的分析。期間，針對所涉及到的價格調(diào)整問題，應當安排專人在充分遵循工程變更估價原則的基礎(chǔ)之上，通過商定確定合理的工程變更價格；其二，對于設(shè)計變更問題而言，一旦提出，需要及時會同建設(shè)工程設(shè)計單位負責人、業(yè)主方負責人、以及監(jiān)理方工程師共同協(xié)商，三方均簽字確認后方可予以落實。

3.2積極控制工程索賠

建筑工程項日作業(yè)實施過程當中所涉及到的合同條款數(shù)量眾多，在相關(guān)合同條款約定關(guān)系下，不可避免的存在人量的收一支關(guān)系。若合同約定雙方對于部分合同條款的理解存在誤差，再加上受到建筑工程外部環(huán)境因素的影響，可能會在施工階段產(chǎn)生各種合同糾紛問題，嚴重時演變?yōu)楣こ趟髻r事項。為了能夠?qū)φ麄€建筑工程造價進行嚴格控制，就需要在處理工程索賠事項的過程當中特別留意。結(jié)合實踐經(jīng)驗來看，在對工程索賠事項進行處理期間，需要以既定合同作為約束性條件，及時合理的給出雙方滿意的處理方案。為了做到防患于未然，需要在合同實施前針對合同條款中存在的漏洞進行預測分析，將雙方存在的爭議在合同簽約前及時解決。

3.3對工程付款進行嚴格控制

建筑施工單位需要嚴格參照施工合同對整個作業(yè)流程進行全而監(jiān)督、控制，確保工程造價控制能夠有據(jù)可依。整個項日施工過程中應當對資金的使用進行計劃統(tǒng)籌，按照規(guī)定完成對建筑工程預付款項、進度款項的支付工作，避免出現(xiàn)錯付、漏付、或重復支付等問題。

4竣土結(jié)算階段造價控制管理

4.1保障竣工結(jié)算編制依據(jù)的審核可靠

在確定竣工結(jié)算編制依據(jù)的過程當中，需要針對建筑工程施工全程中所對應的預算定額組成要素展開全而地了解與分析，熟悉各種費用文件。同時，還要安排專人對建筑工程施工規(guī)范以及建筑構(gòu)造相關(guān)要點有全而的認識。結(jié)合建筑工程實際情況，對竣工結(jié)算編制依據(jù)進行嚴格、有效的審核。期間需要關(guān)注的內(nèi)容除施工圖紙、現(xiàn)場簽證、工程變更等基礎(chǔ)性資料以外，還需要嚴格按照投標報價以及合同約定加強對工程卞材預算價格地全而控制，配合落實對相關(guān)原始票據(jù)以及施工記錄的審核工作。

4.2對工程量進行嚴格審核

工程實踐研究經(jīng)驗顯示：竣工結(jié)算作業(yè)實施中，需要始終以建筑工程量作為基本依據(jù)。對于一個完整的建設(shè)工程項日而言，工程量水平會直接決定工程造價的人小。在對工程量進行審核的過程當中，要求以關(guān)鍵材料設(shè)備為前提，以工程設(shè)計圖紙以及定額標準作為基本依據(jù)，確保項日審查的全而性。特別需要注意的是，在對工程量進行審查的整個過程當中，除需要對施工記錄以及驗收記錄進行全而核對以外，還需要通過現(xiàn)場勘驗復核的方式，確保審核工程量在計算口徑以及在計量單位方而的一致性。

4.3對定額套用項目進行嚴格審核

在對建筑工程造價進行計算論證的過程當中，預算定額可以說是最為關(guān)鍵的構(gòu)成項日之一。處理稍有不慎，則可能導致定額套用過程當中出現(xiàn)錯漏或重復套用的問題，影響所審核工程造價的精確性。為了避免該問題的產(chǎn)生，在本階段審查期間，要安排專人對各個定額子日錄的工作內(nèi)容進行全而、系統(tǒng)的核查，掌握定額范圍內(nèi)的科學換算方法，通過復核的方式，驗證數(shù)據(jù)的精確性。

4.4對材料價格進行嚴格審核

無論是對于何種類型的建筑工程項日而言，均需要真實的反應材料價格，推算項日建設(shè)的成本投入。在材料價格審核的過程當中，為確保造價的真實有效，要求在系統(tǒng)調(diào)研的基礎(chǔ)之上，對材料價格差異進行合理的計算與論證。這就要求審核專員深入行業(yè)市場，對各類型材料的市場價格信息有基礎(chǔ)的認識，以確保價格確定的可靠性。

總結(jié)

綜上所述，在建筑施工中，包括設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、以及竣工結(jié)算階段的各個關(guān)鍵階段中，落實造價控制管理，對于監(jiān)督控制項日建設(shè)行為，嚴格控制投資有重要意義，從而能夠最人限度地保障項日建設(shè)綜合效益的實現(xiàn)。本文就上述問題展開了詳細探討，望能夠引起各方關(guān)注。

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