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        師者風(fēng)骨 智趣育人

        2015-10-21 18:08:29龐硯清
        華人時(shí)刊·校長(zhǎng) 2015年10期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校教育學(xué)生

        龐硯清

        在這個(gè)“求新求變”的時(shí)代洪流中,他堅(jiān)守著最樸素的真理,漸成自家風(fēng)骨。毗鄰浙江烏鎮(zhèn),擁有八十余年辦學(xué)歷史的桃源小學(xué)好似一幅山水畫,意境全在這一樹一石的崢嶸風(fēng)骨中。

        與校長(zhǎng)這個(gè)世俗角色相比,蔣玉根更像是一位久居深山的智者。他說話慢條斯理,不急不慢。腔調(diào)悠長(zhǎng),如山谷深邃,似一盞清茶,甘而不濃,回味無窮。

        他的愛好比較傳統(tǒng)。他喜歡打陳氏太極拳,立身中正,在太極拳的一招一式中舒展筋骨,吐故納新,于一開一合間領(lǐng)悟中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的奧秘。在這個(gè)電子書、碎片化閱讀普及的時(shí)代,他仍舊習(xí)慣閱讀紙質(zhì)書,于白紙黑字間靜默沉思是他的讀書方式。他偏愛文言文,意蘊(yùn)深刻的語言常常讓他“陶性靈,發(fā)幽思”。

        他行事風(fēng)格穩(wěn)定。周五下班前老師們照例收到一張16開紙,那是他親自安排、打印的下周行事歷,工作有條不紊;學(xué)期工作按照既定目標(biāo),一以貫之。在桃源小學(xué),各項(xiàng)規(guī)章制度也會(huì)適時(shí)修訂,但一般不會(huì)做出很大的改變,都是微調(diào);一年一度的數(shù)學(xué)文化節(jié)內(nèi)容、形式各不相同,唱的卻是同一首歌:“學(xué)數(shù)學(xué),其樂無窮;用數(shù)學(xué),無處不在;愛數(shù)學(xué),受益終身……”

        在這個(gè)“求新求變”的時(shí)代洪流中,他堅(jiān)守著最樸素的真理,漸成自家風(fēng)骨。毗鄰浙江烏鎮(zhèn),擁有八十余年辦學(xué)歷史的桃源小學(xué)好似一幅山水畫,意境全在這一樹一石的崢嶸風(fēng)骨中。

        舍不得這份好工作

        1978年,蔣玉根高考落榜。母校邀請(qǐng)他留下來代課,從此他與教育結(jié)下一輩子的緣分。

        第一次上課,面對(duì)與自己年齡相差無幾的學(xué)生,他有些緊張,學(xué)生心里也有很多疑問。當(dāng)他用粉筆在黑板上寫下課文題目后,教室里變得鴉雀無聲,學(xué)生們都驚呆了,他的板書非常嫻熟、漂亮!上中學(xué)時(shí),他就是學(xué)校黑板報(bào)的主編,字與畫都是由他一人完成?,F(xiàn)在,他以這一特長(zhǎng),給學(xué)生留下良好的第一印象。在學(xué)生敬佩的眼光中,他順利上完第一節(jié)課。

        當(dāng)老師的第一年,他們家度過了一個(gè)快樂的春節(jié)。在這之前,他們家每年都是生產(chǎn)隊(duì)上的“透支戶”。一家人從年頭忙到年尾,不僅沒掙到錢,還倒欠集體的錢。從他在母校代課這年開始,年底,家里居然能多出幾十元,父母簡(jiǎn)直樂開了花。做老師能改善家里的經(jīng)濟(jì)狀況,而且他和學(xué)生之間就像兄弟姐妹一樣,相處得很愉快,對(duì)這份工作他感到很滿意。經(jīng)過考試,他當(dāng)上了民辦教師。

        民辦教師的薪水,畢竟微薄。幾年后,他家蓋房子。為了還債,生活窘迫,全家人一年沒吃豬肉。朋友請(qǐng)他到企業(yè)做管理工作,承諾給他高工資。老校長(zhǎng)對(duì)他說:“你自己考慮,我不幫你做主?!逼鋵?shí),老校長(zhǎng)是希望他留下來的。面對(duì)尊敬的老校長(zhǎng),他做出忠于內(nèi)心的決定。他說:“我喜歡孩子,舍不得這份好工作。”

        這位朋友在內(nèi)地和香港都有自己的上市公司,許多人都說蔣玉根傻,而他卻不這么認(rèn)為。他走進(jìn)教室心里感到很踏實(shí),走出教室心里感到很充實(shí)。他認(rèn)為再多的金錢也難買他這種充實(shí)、篤定的生活。

        他珍惜這份工作,自學(xué)大專,函授本科,參加崗位培訓(xùn),經(jīng)常鉆研教材、編寫教案至深夜。他的課堂自辟蹊徑,妙趣橫生,深受學(xué)生喜愛,同行好評(píng)。他上研討課、公開課,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣市。他參加蘇州市評(píng)優(yōu)課獲得二等獎(jiǎng),成為蘇州市教壇新秀、吳江首批語文中心組成員。1989年,他被評(píng)為蘇州市優(yōu)秀教育工作者,“民選公”進(jìn)編制。

        走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后,他沒有丟掉上課這項(xiàng)“技能”,與普通老師一起參加吳江市百節(jié)好課評(píng)比,并且兩次參加市(區(qū))校長(zhǎng)開課活動(dòng)。

        一路走來,一步一個(gè)腳印。當(dāng)年高考落榜的他不僅自學(xué)成才,而且碩果累累、桃李天下。

        我們的教育愿景

        “上有天堂,下有蘇杭”,鑲嵌在蘇杭中間的綠色明珠——蘇州市吳江區(qū)桃源鎮(zhèn),歷史悠久,人杰地靈。桃源小學(xué)即座落于此,位于江蘇省最南端,并與中國(guó)文學(xué)巨匠茅盾的故鄉(xiāng)——浙江烏鎮(zhèn)相毗鄰。學(xué)校前身為1934年周六忠先生創(chuàng)辦的杏紅學(xué)堂,至今已有八十一年歷史,為社會(huì)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀學(xué)子。

        2008年,蔣玉根擔(dān)任桃源小學(xué)校長(zhǎng)。一所農(nóng)村學(xué)校,沒有過多的物質(zhì)條件進(jìn)行裝修改造,上世紀(jì)九十年代的建筑,年久顯舊。他自行設(shè)計(jì),利用有限的資源精巧布置,甚至借用相鄰民宅的墻造景。茂林修竹、石徑假山、墻體手繪畫……相映成趣,呈現(xiàn)出淳樸、雅致的風(fēng)格,每一處景、每一面墻都能傳情達(dá)意。

        站在歷史的新起點(diǎn)上,學(xué)校特色建設(shè)、校園文化內(nèi)涵方面,他有著深入的思考。他在文章中寫道:“美國(guó)耶魯大學(xué)教育與心理學(xué)教授斯坦伯格指出:研究顯示,目前我們學(xué)生的智商水平一直在上升,但智慧水平卻一直在下降。學(xué)校教給學(xué)生知識(shí),但并沒有引導(dǎo)學(xué)生如何聰明地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來解決實(shí)際問題。這顯然與我們的教育初衷是背道而馳的……開發(fā)學(xué)生智慧,讓他們?cè)谟星橛腥さ姆諊袑W(xué)習(xí)知識(shí),掌握技能,應(yīng)該是我們每一所學(xué)校的教育愿景?!彼岢隽恕爸侨そ逃崩砟?,“智趣教育,就是指教育者用自己豐富的智慧營(yíng)造出使人愉悅的、具有吸引力的教育氛圍,從而使受教育者的興趣得到激發(fā),智慧得到喚醒和發(fā)展的教育。智趣教育是智趣合一的教育,強(qiáng)調(diào)智慧與情感因素在教育中的動(dòng)力作用,主張以智激趣,以趣啟智,智與趣互相交融。智趣教育倡導(dǎo)以人為本的理念,充分尊重學(xué)生的天性,通過營(yíng)造富有濃郁人文情懷的和諧氛圍,培養(yǎng)生動(dòng)活潑、興趣盎然、智能發(fā)展、人格完善的受教育者。在此基礎(chǔ)上努力使教師成為幸福的傳播者、知識(shí)的建構(gòu)者、智慧的創(chuàng)造者,讓學(xué)校成為師生向往的精神樂園……”

        學(xué)校以課堂為陣地,積極打造智趣課堂。智趣課堂以“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)思想為指導(dǎo),積極探索智趣課堂的操作策略,構(gòu)建智趣課堂教學(xué)模式。在實(shí)施中遵循“興趣中求知”“誘導(dǎo)中啟智”“實(shí)踐中長(zhǎng)智”“發(fā)展中添趣”的教學(xué)過程。

        基于智趣內(nèi)涵,學(xué)校構(gòu)建適切有趣的校本課程,編寫旨在激發(fā)興趣、開拓思維的校本教材《我們愛數(shù)學(xué)》《智趣共生》等;開發(fā)“菜單式”課程和各種“主題式”課程。菜單式課程主要指各類社團(tuán)活動(dòng),包括古詩詞、珠心算、小記者、書畫社、田徑隊(duì)等;而主題式課程主要依托數(shù)學(xué)文化節(jié)、閱讀節(jié)、藝術(shù)文化節(jié)、體育文化節(jié)、科技節(jié)五大校節(jié),組織開展豐富多彩的活動(dòng),全體學(xué)生參與。校節(jié)活動(dòng)的開展,為每個(gè)孩子插上飛翔的翅膀,使每一個(gè)學(xué)生都能從中發(fā)現(xiàn)自我,展現(xiàn)自我,培養(yǎng)自我,挑戰(zhàn)自我。

        “智趣教育就是快樂地學(xué),幸福地教。”蔣玉根說,“這是我們的教育愿景?!?/p>

        你我同行,做快樂的讀書人

        教室里寂靜無聲。全班學(xué)生或端正,或斜側(cè),或抬頭,或低首,以各種不同的姿勢(shì)靜坐于位,恣情地閱讀著。他們時(shí)而認(rèn)同地點(diǎn)頭,時(shí)而緊張地皺眉,時(shí)而會(huì)心地微笑,臉上的表情隨著主人公命運(yùn)的起起落落不斷變化著,豐富無比。他們手中都捧著同一件寶貝——書。這是記者捕捉到的桃源小學(xué)“整班閱讀”的畫面。

        中國(guó)是世界人均讀書最少的國(guó)家之一,這與中國(guó)悠久的文明史、深厚的文化底蘊(yùn)很不符。面對(duì)此種尷尬的現(xiàn)實(shí),蔣玉根認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任,學(xué)校理應(yīng)成為最具有讀書氛圍的場(chǎng)所,師生理應(yīng)成為最具有讀書習(xí)慣的群體。他鼓勵(lì)師生多讀書,讀好書,“你我同行,做快樂的讀書人”。

        在他的倡導(dǎo)下,學(xué)生“好讀書,讀好書,讀整本的書”的興趣日漸濃厚。閱讀節(jié)來臨,讀書交流、講故事比賽、小報(bào)編印,學(xué)生不亦樂乎;參觀烏鎮(zhèn)茅盾故居、作家零距離等,令孩子們興奮不已。各班建立了“讀書角”,圖書館天天開放,讓閱讀無處不在,無時(shí)不有。

        他不僅倡導(dǎo)學(xué)生閱讀,還倡導(dǎo)老師閱讀,鼓勵(lì)師生共讀。他認(rèn)為智趣教育關(guān)鍵在于智慧老師的培養(yǎng),讀書則是必由之路。學(xué)生讀書,老師推介;老師讀書,校長(zhǎng)親自推介。

        教師節(jié),送給老師最好的禮物是書;放暑假,送給老師的也是書,今年暑假前,學(xué)校給每位老師贈(zèng)送一本書《做最好的教師》;外校老師來校交流,還是贈(zèng)送他們圖書。學(xué)校對(duì)老師的閱讀有數(shù)量的要求,并定期開展讀書交流會(huì)。圖書成了校長(zhǎng)和老師、老師和老師之間交流、交往的媒介。

        當(dāng)然,蔣玉根自身也很愛閱讀。他喜歡讀紙質(zhì)書,特別是古籍。他有自己獨(dú)特的讀書體會(huì):書越難讀,越有愉悅感。比如讀深?yuàn)W的古文,一篇很短的古文可能要花半天的時(shí)間甚至一天、幾天時(shí)間,讀懂后,那種愉悅感,不是讀一般的文章所能替代的。他身邊的得力助手、副校長(zhǎng)嚴(yán)衛(wèi)強(qiáng)則更是書迷,而且文采斐然,現(xiàn)已是吳江區(qū)作家協(xié)會(huì)會(huì)員,公開發(fā)表的文章多達(dá)四五百篇。

        人的發(fā)展是第一位的,這是真理

        蔣玉根堅(jiān)守樸素的真理,始終把人的發(fā)展放在第一位。

        談到教學(xué)質(zhì)量,蔣玉根不回避考試、分?jǐn)?shù)(僅作數(shù)據(jù)分析用)??荚?,既看班級(jí)學(xué)生的優(yōu)秀率、及格率,又與班級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)比,了解學(xué)生個(gè)體發(fā)展情況;老師參考每位學(xué)生跟上次排名的差異,學(xué)生成績(jī)提升,既為他鼓掌,也為自己加分。這種質(zhì)量跟蹤方式效果不錯(cuò),老師不再認(rèn)為分到“差生”是自己倒霉,并且老師關(guān)注的不僅僅是優(yōu)秀生和“差生”,而要關(guān)注到每一個(gè)學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展水平。

        桃源小學(xué)老教師占多數(shù)。老教師都能夠傾力做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作;相反,老教師自我發(fā)展意識(shí)淡化,特別是做教育科研積極性不夠。針對(duì)這種情況,學(xué)校對(duì)老教師的考核要求“寬松點(diǎn)”,讓他們感受尊重的幸福感;對(duì)老教師撰寫的文章優(yōu)先外薦,如有論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)的,考核賦分“傾斜點(diǎn)”。一位老教師用QQ留言:“這樣的‘柔性考核,我感覺又開始喜歡寫東西了,盡管寫得不好,但表達(dá)了我內(nèi)心的一些想法,感覺不錯(cuò)?!?/p>

        面對(duì)擁有八十余年悠久辦學(xué)歷史的客觀條件,蔣玉根特別尊重傳統(tǒng)智慧和歷史傳承,一向主張溫和、漸進(jìn)式的改革。學(xué)校各項(xiàng)制度每年也會(huì)修訂,但考慮到老教師比較多,一般不會(huì)做出很大的改變,都是微調(diào),教師都能接受。“一年之內(nèi)的改動(dòng)不大,但是三年、五年下來,變化就大了?!?此種溫和式改革避免了不必要的沖突發(fā)生,是建設(shè)和諧校園、智趣校園的應(yīng)有之舉。

        蔣玉根管理的智慧可見一斑。

        采訪快結(jié)束時(shí),蔣玉根遞給記者一份《關(guān)于遷建桃源小學(xué)的建議》。學(xué)校現(xiàn)有三幢教學(xué)樓分別建造于1992年、1995年、1998年,磚混結(jié)構(gòu)。學(xué)校占地面積偏小,學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地偏少。學(xué)校對(duì)面是桃源河,校門口道路狹窄,無拓寬余地。學(xué)生上、下學(xué)時(shí)段交通擁堵現(xiàn)象嚴(yán)重,給接送家長(zhǎng)、學(xué)校師生帶來了安全隱患。這是今年教師節(jié)他寫給桃源鎮(zhèn)人民政府的建議書。而在這之前,他在督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告里也詳細(xì)闡述了這個(gè)問題。為了教育事業(yè)的發(fā)展,他一直在奔走、吶喊;他相信桃源小學(xué)的明天更加美好!

        心靜身正,無心化成(太極拳語);堅(jiān)守真理,有所作為,這就是他的風(fēng)骨。

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