高奭元

摘要：隨著社會(huì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)軍隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)也實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。軍隊(duì)在體系結(jié)構(gòu)上發(fā)生了重大改變。只有構(gòu)建高效的軍隊(duì)管理機(jī)制，才會(huì)實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)現(xiàn)代化戰(zhàn)斗力建設(shè)的跨越式發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的軍隊(duì)管理體制盡管在軍隊(duì)發(fā)展建設(shè)中產(chǎn)生了重要影響，但同時(shí)也存在著很多不足，過(guò)于硬性、機(jī)械化的管理模式不再適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。本文就對(duì)軍隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)管理工作實(shí)際情況進(jìn)行分析，并深入的探討當(dāng)前我國(guó)軍隊(duì)在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，并利用科學(xué)有效的軍隊(duì)管理體系作為理論基礎(chǔ)，來(lái)探索構(gòu)建高效軍隊(duì)管理機(jī)制的綜合方法。

關(guān)鍵詞：軍隊(duì)；管理；高效；機(jī)制

1構(gòu)建高效軍隊(duì)管理機(jī)制的意義

隨著現(xiàn)代信息化社會(huì)的迅速發(fā)展，戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)與軍隊(duì)建設(shè)都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建高效軍隊(duì)管理機(jī)制是加強(qiáng)部隊(duì)質(zhì)量建設(shè)的關(guān)鍵，是提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要保證，只有不斷地提高行政管理效率，才會(huì)更適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。

1.1高效軍隊(duì)管理機(jī)制是提高軍隊(duì)建設(shè)質(zhì)量和效益的重要保障

加強(qiáng)科學(xué)化管理，強(qiáng)化質(zhì)量效益觀念，并將傳統(tǒng)過(guò)于硬性、機(jī)械化的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)、有效的管理模式這是軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的必由之路。我國(guó)的國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的質(zhì)量和效益都亟需提高，為此要走出一條投入少、效益高的國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的新路子，進(jìn)需要高效有序的軍隊(duì)管理機(jī)制。這不僅是實(shí)現(xiàn)高效益目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，更是軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障。

1.2推動(dòng)軍事管理革命的重要途徑

軍事改革中對(duì)隊(duì)伍的管理是最為關(guān)鍵的，信息化社會(huì)需要將信息與管理融合，從而經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐來(lái)形成新的發(fā)展道路。效率問(wèn)題是這些實(shí)踐和探索的基本要義，只有對(duì)部隊(duì)進(jìn)行全面徹底的管理機(jī)制改革，才會(huì)使得軍事管理革命擁有質(zhì)的飛躍。

1.3履行歷史使命的重要方法

軍隊(duì)高效管理機(jī)制的建立根本目的是鞏固和提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，這就需要利用高效的管理機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)，這也取決于戰(zhàn)斗力建設(shè)的質(zhì)量和速度，提高行政管理效率，可以實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)有限資源的優(yōu)化配置及合理使用，使得系統(tǒng)功能能夠最大化的輸出，并將戰(zhàn)斗力的構(gòu)成要素有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)高度綜合、集成性強(qiáng)的作戰(zhàn)體系，這更有助于軍隊(duì)使命任務(wù)的完成。

2構(gòu)建高效軍隊(duì)管理機(jī)制的綜合方法及對(duì)策

2.1深化軍隊(duì)管理職能，增強(qiáng) 軍隊(duì)管理機(jī)制的有效性

隨著信息化管理的不斷深入，軍隊(duì)也在不斷對(duì)各個(gè)管理職能進(jìn)行改革及重新編制。為了實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效，利用信息化管理來(lái)對(duì)崗位內(nèi)部體制深化改革。使得軍隊(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)和人員能夠優(yōu)化層次機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置分配，科學(xué)履行監(jiān)督職能，明確各個(gè)部門的權(quán)責(zé)關(guān)系及范圍，使得軍隊(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)都能夠發(fā)揮其職權(quán)，有效的對(duì)軍隊(duì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如圖1為某陸軍部隊(duì)結(jié)構(gòu)在12年-30年結(jié)構(gòu)變化。

圖1 某陸軍部隊(duì)結(jié)構(gòu)在12年-30年結(jié)構(gòu)變化

利用法律法規(guī)來(lái)約束及強(qiáng)化管理職能，使得高效軍隊(duì)的管理辦法都能夠在規(guī)章制度中有所體現(xiàn)，從而形成一個(gè)涉及領(lǐng)域全面、廣泛，對(duì)象復(fù)雜的軍隊(duì)管理工作。這有助于軍隊(duì)高效管理機(jī)制的完善，當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中要注意法規(guī)體系的配套銜接，從而使得職能更為清晰，任務(wù)明確，在部隊(duì)人員建設(shè)方面可以實(shí)現(xiàn)職能清晰、任務(wù)明確，從而減少了個(gè)人在軍隊(duì)整體中的主觀性及隨意性。

2.2提高管理秩序的規(guī)范性，增強(qiáng)管理工作的時(shí)效性

對(duì)軍隊(duì)管理整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面優(yōu)化，在軍隊(duì)管理活動(dòng)中時(shí)效性的提高需要具有特殊的要求，要使得每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以有序、高效的運(yùn)作。如圖1為某部隊(duì)管理信息系統(tǒng)圖。在工作流程中，要保障各個(gè)部門及環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)及相互作用的，這樣可以使得工作能夠有良好的銜接性。在管理過(guò)程中，要提高決策和計(jì)劃的效率，使得每一項(xiàng)管理活動(dòng)都能夠體現(xiàn)自身價(jià)值，在軍隊(duì)中更要提高組織和領(lǐng)導(dǎo)的效率，使得管理資源都能夠得到合理統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣才會(huì)使得運(yùn)行速度計(jì)質(zhì)量都能夠發(fā)生質(zhì)的提高。在管理活動(dòng)中，要控制好協(xié)調(diào)效率，根據(jù)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)使得關(guān)系更為協(xié)調(diào)，糾正偏差。對(duì)于在做的工程要堅(jiān)持下去，并制定有效的計(jì)劃，來(lái)避免半途而廢，造成資源及成本的浪費(fèi)。

圖2 某部隊(duì)管理信息系統(tǒng)圖

隨著軍事技術(shù)的發(fā)展，部隊(duì)中也有著越來(lái)越細(xì)致的分工，從而對(duì)于協(xié)同合作提出了更高的要求。為此在信息化結(jié)構(gòu)體系原則下，要建立更為科學(xué)簡(jiǎn)捷的管理程序，使得各個(gè)環(huán)節(jié)有著更為緊密的聯(lián)系，有機(jī)的融為一體，讓政令軍令更為暢通，其組織協(xié)調(diào)更為縝密。對(duì)管理程序進(jìn)行優(yōu)化，需要將中間環(huán)節(jié)進(jìn)行縮減，并在探索中將成功的經(jīng)驗(yàn)與做法提煉出來(lái)，從而形成制度規(guī)定，形成人們認(rèn)可的法定程序。

2.3健全管理機(jī)制，增強(qiáng)管理工作的有序性

在軍隊(duì)要建立健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，這也是提高管理效率的動(dòng)力和源泉。軍隊(duì)要對(duì)官兵進(jìn)行思想教育，使其樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，利用合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)使官兵的潛能充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。而有效的激勵(lì)手段包括目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、情感激勵(lì)和考核激勵(lì)等方法，使得官兵更具進(jìn)取精神，工作效率得到大大的提高。

3結(jié)束語(yǔ)

完善軍隊(duì)高效管理機(jī)制，充分發(fā)揮各管理層的職能，不斷探索并形成統(tǒng)一管理與自主管理相結(jié)合的管理方式，從而促進(jìn)基層的快速反應(yīng)能力，并保障決策層集中精力來(lái)實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)籌及全局控制，并在各個(gè)層次中促進(jìn)管理效率的提高。

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