鄧嘉偉

寧夏煤炭基本建設(shè)有限公司 寧夏銀川市 750000

摘要：隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，信息化的模式已經(jīng)成為了土木工程發(fā)展的必然趨勢，信息化的建設(shè)能夠有效的提高土木行業(yè)的整體水平，并且對于土木工程未來的發(fā)展也有著重要的促進(jìn)作用。因此，土木工程的信息化建設(shè)也成了人們重點關(guān)注的內(nèi)容。文章通過對土木工程信息化的意義，特點，當(dāng)前土木工程信息化建設(shè)目標(biāo)相關(guān)內(nèi)容的研究，來詳細(xì)說明實現(xiàn)土木工程信息化建設(shè)的策略。

關(guān)鍵詞：土木工程；信息化建設(shè)；模式分析

當(dāng)今全球經(jīng)濟發(fā)展都進(jìn)入到了信息化發(fā)展模式，尤其是在一些發(fā)達(dá)國家，對信息化建設(shè)的力度和速度都有所提升，作為發(fā)展中國家要想提高自身的競爭力就必須要積極開展信息化建設(shè)，在我國建筑工程行業(yè)中也是一樣，想在世界經(jīng)濟舞臺上占有一席之地就需要其積極開展土木工程的信息化建設(shè)。

一、土木工程信息化的意義

我國加強對土木工程信息化的建設(shè)，是國家發(fā)展的一個發(fā)展戰(zhàn)略。信息化的建設(shè)可以增加信息的快速交流，增加各個部門的配合，減少在工程施工中的問題和缺陷，保證國家的基礎(chǔ)建設(shè)順利的實施。對于國家發(fā)展戰(zhàn)略來說，信息化建設(shè)，不僅是為了我國的進(jìn)一步的快速發(fā)展，也是為了我國技術(shù)的快速的革新。建設(shè)土木工程信息化就需要有相應(yīng)的技術(shù)，而我國可以對土木工程信息化建設(shè)，就證明我國的信息化建設(shè)技術(shù)已經(jīng)成型，這是發(fā)展我國科技戰(zhàn)略的一個方向。對政府來說，土木工程信息化的建設(shè)可以使得各個城市化建設(shè)有了更好的發(fā)展方向。因為土木工程信息化的建設(shè)，使得政府對土木工程的相關(guān)信息能夠有細(xì)致的了解，多方面的信息參考，做出對國家百姓更有利的土木工程的決定。對土木工程建設(shè)企業(yè)來說，建設(shè)土木工程信息化，可以加強各部門之間的信息交流，資源共享，和默契的配合，減少不必要的經(jīng)濟損失。而對于個人來說，給土木的專業(yè)人員提供良好的學(xué)習(xí)平臺，增加了交流經(jīng)驗的機會，提高自身的專業(yè)水平。

二、土木工程信息化的特點

主要有三方面：首先，土木工程信息化只是經(jīng)濟性相對較為鮮明。土木工程

行業(yè)對于知識技術(shù)的要求相對較高，并且行業(yè)技術(shù)中最為先進(jìn)的信息技術(shù)也是促進(jìn)土木工程行業(yè)發(fā)展的重要因素。在建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的過程中，計算機技術(shù)也是土木工程信息化中不可缺少的一個重要部分，也是土木工程行業(yè)必不可少的重要基礎(chǔ)。其次，土木工程信息化建設(shè)需要在信息化的條件下來為土木工程的建設(shè)提供及時性的技術(shù)服務(wù)，與以往的信息分享相比，網(wǎng)絡(luò)信息更具良好的及時性和互動性，并且不在受到條件的限制。最后，土木工程信息化表現(xiàn)的更加智能化。這也是現(xiàn)代社會中信息技術(shù)的主要特點，結(jié)合人們的思想和行為，土木工程信息建設(shè)更好的實現(xiàn)了土木工程信息建設(shè)的智能化，從而使信息功能得以更好的發(fā)揮，對于土木工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也有著深遠(yuǎn)的意義。土木工程信息化建設(shè)也將會是社會發(fā)展的必然趨勢

三、當(dāng)前土木工程信息化建設(shè)目標(biāo)

土木工程信息化建設(shè)的中心目標(biāo)就是實現(xiàn)信息共享，推動建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展。土木工程信息化建設(shè)目標(biāo)可以分為以下幾項。首先，積極利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改變原有的信息共享模式，從而實現(xiàn)對土木工程信息的共享，推動行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，最終目的建設(shè)出新型的信息化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其次，積極應(yīng)用遠(yuǎn)程軟件，開展網(wǎng)絡(luò)辦公，實施信息公開，為我國政府的相關(guān)監(jiān)管工作建立一個公開透明的體系，進(jìn)而推動我國政府管理部門監(jiān)督管理水平和工作效率的提高，最終的目的就是要建立一個健康的建筑工程行業(yè)市場，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。最后，利用信息化中的先進(jìn)技術(shù)信息提高自身的建筑水平，進(jìn)而提升綜合競爭力，為我國企業(yè)走向國際提供新的平臺支持，讓建筑工程行業(yè)成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的中流砥柱，同時，在建筑工程企業(yè)自身發(fā)展的同時，還能夠帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，起到一個良好的帶動作用。

四、土木工程信息化建設(shè)的策略

1、建立土木工程管理的信息系統(tǒng)

建立土木工程信息化管理，就是為了更好的完成土木工程的建設(shè)。目前我國各行業(yè)都開始進(jìn)行了信息化的建設(shè)，而且都取得了不小的成效。信息化是為了各個行業(yè)能夠資源共享，互相學(xué)習(xí)，互相改進(jìn)，不在是閉門造車。信息化可以給各個行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，減少因為由于信息不暢通，導(dǎo)致的設(shè)計不精準(zhǔn)，施工失誤出現(xiàn)的問題，或者由于國家政策問題，使得施工的相關(guān)的材料不能及時運到現(xiàn)場，耽誤施工進(jìn)度。因此建立信息化系統(tǒng)是十分必要的手段。建立信息化系統(tǒng)能夠更好的調(diào)動各方面的能動性，對于土木工程建設(shè)來說，信息化系統(tǒng)建設(shè)不僅是對信息的管理，也是對人才的變相雇傭，因為信息的交流，同樣也體現(xiàn)了各自企業(yè)的相關(guān)實力，因此會有機會吸引更多的人才入駐。

2、建立土木工程基于互聯(lián)網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)備采購、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)

土木工程信息化的建設(shè)主要應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，因此對于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)維護(hù)是十分重要的。借助于互聯(lián)網(wǎng)的功能對土木工程信息化建設(shè)，給每個相關(guān)部門提供了同樣的機會。在互聯(lián)網(wǎng)上，能夠使得招標(biāo)活動變的十分的透明和公開，每個參加招標(biāo)的人員或企業(yè)都有同樣的機會進(jìn)行招標(biāo)，獲得該工程的建設(shè)權(quán)。而且在信息化建設(shè)以后，可以通過互聯(lián)網(wǎng)的操作，進(jìn)行土木建設(shè)方案的選擇，擇優(yōu)而選，這一土木工程信息建設(shè)使得工程的方案有了更多的更有的選擇。而通過信息化的建設(shè)，可以對建筑材料工程進(jìn)行一定的選擇，選擇材料成本低并且能夠得到保證的工廠，這樣可以降低工程成本，增加效益。對于企業(yè)本身也起到了宣傳的作用，甚至能夠因為自身企業(yè)的良好的發(fā)展，技術(shù)的革新，招聘到相關(guān)的高技術(shù)人才。因此對土木工程進(jìn)行信息化建設(shè)系統(tǒng)是提高企業(yè)的軟實力和硬實力的相關(guān)措施，也是對企業(yè)的資金的開源節(jié)流，對人才的招聘提供了一個良好的平臺。

3、構(gòu)建企業(yè)管理、行業(yè)管理及工程管理的信息系統(tǒng)

現(xiàn)代化的信息技術(shù)是人們?nèi)粘９ぷ骷吧罹鶡o法脫離的，只有與相關(guān)技術(shù)理念結(jié)合起來，才能夠?qū)⑾嚓P(guān)作用的發(fā)揮不斷的加以完善，改進(jìn)前進(jìn)力度，實現(xiàn)有序規(guī)范的模式，加強土木工程信息化建設(shè)內(nèi)容的有機整合，并且將信息系統(tǒng)管理實現(xiàn)對土木工程而言是至關(guān)重要的。因此，應(yīng)當(dāng)加強管理及查詢的整合力度，重視土木工程項目的驗收及檢查，將檢查和審核的結(jié)果納入到信息化管理系統(tǒng)中，并且采取信息化的管控手段。信息技術(shù)往往會涉及到廣泛的內(nèi)容，而要想將土木工程信息化建設(shè)的內(nèi)容予以整合，那么就需要將各方面的管理加強，妥善的進(jìn)行分析，實現(xiàn)決策的優(yōu)化，以便于提高信息化管理水平。在編制項目計劃方面，合同簽訂及工程招標(biāo)的各個階段均需要考核承包商的編制，并且將詳細(xì)周全的細(xì)則加以實施，全面剖析土木工程的施工工序及施工內(nèi)容；在項目跟蹤過程上，需要將目標(biāo)的針對性進(jìn)一步完善，加強施工合理性，整合內(nèi)外因素，改善施工力度及內(nèi)部需求；在項目的優(yōu)化、控制及分析上，軟件項目的管理者應(yīng)當(dāng)按照跟蹤所提供的信息，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對既定目標(biāo)進(jìn)分析，對糾偏對策進(jìn)行研究，采取有針對性的糾偏措施。

綜上所述，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，提高信息化應(yīng)用水平，實現(xiàn)和國際接軌，建設(shè)工程企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，同時，建工軟件集合企業(yè)管理與項目管理于一體，并涉及財務(wù)管理、人力資源管理等，使得日常管理能夠有序地進(jìn)行，大幅度地提高管理水平和綜合效益，促使土木工程企業(yè)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

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