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        政治關(guān)聯(lián)與薪酬激勵(lì)研究

        2015-10-21 06:53:10郎香香彭哲張婷婷
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2015年1期

        郎香香 彭哲 張婷婷

        摘要:文章從政治關(guān)聯(lián)的角度,研究了我國上市公司薪酬業(yè)績敏感度偏低的原因。結(jié)果顯示,國有控股企業(yè)高管的薪酬業(yè)績敏感度低于非國有控股企業(yè);在非國有控股企業(yè)中,有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)高管薪酬業(yè)績敏感度顯著低于無政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)高管。因此,上市公司高管的政治關(guān)聯(lián)是導(dǎo)致其薪酬業(yè)績敏感度偏低的原因之一,從而印證了管理者權(quán)力假說。

        關(guān)鍵詞:政治關(guān)聯(lián);薪酬激勵(lì);薪酬業(yè)績敏感度

        管理者權(quán)力理論認(rèn)為,若董事會(huì)不能完全控制高管薪酬契約的設(shè)計(jì),高管的權(quán)力越大,進(jìn)行尋租、自定薪酬的能力就越強(qiáng),高管薪酬對(duì)業(yè)績的敏感度也會(huì)因此降低。在這種情況下,對(duì)高管的薪酬激勵(lì)非但不能解決代理問題,其本身就是代理問題一個(gè)表現(xiàn)形式。此外,Chen et al.(2011)發(fā)現(xiàn),市場經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)更有可能建立政治關(guān)聯(lián)。企業(yè)會(huì)獲取更多的社會(huì)資源,但也會(huì)面臨政府的干預(yù),不能完全掌控薪酬的設(shè)計(jì)。那么,政治關(guān)聯(lián)是否是薪酬業(yè)績敏感度(PPS)較低的原因之一呢?本文對(duì)此作了詳細(xì)研究。

        一、文獻(xiàn)回顧

        政治關(guān)聯(lián)即企業(yè)與擁有政治權(quán)力的個(gè)人或組織之間形成的隱性政治契約,一般通過有政治背景的高管發(fā)揮作用。在市場化水平較低的背景下,聘任有政治背景的高管,有利于獲取經(jīng)濟(jì)上的便利與收益,如融資、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資源上的優(yōu)先權(quán)等。

        對(duì)此,辛清泉等(2007)從實(shí)證上檢驗(yàn)了高管薪酬對(duì)企業(yè)資本投資的治理效應(yīng);結(jié)果表明,地方政府控制的上市公司存在投資過度的現(xiàn)象,這恰恰是薪酬契約失效所導(dǎo)致的。肖繼輝(2005)發(fā)現(xiàn),民營上市公司高管的薪酬業(yè)績敏感性最高,其次是國有法人控股和國有獨(dú)資企業(yè)控股的上市公司,而國家機(jī)構(gòu)直接控股的上市公司,對(duì)薪酬業(yè)績并不敏感。

        但是,這類研究僅僅從企業(yè)主體性質(zhì)方面考察了政治關(guān)聯(lián),并沒有從高管政治身份的角度來考慮。事實(shí)上,在中國的特殊背景下,國有控股企業(yè)是一類天生具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè),其政治關(guān)聯(lián)的形成是被動(dòng)的——高管多由政府機(jī)構(gòu)任命,有可能不受董事會(huì)及薪酬委員會(huì)的約束,因而薪酬業(yè)績敏感度較低。相比之下,非國有控股企業(yè)政治關(guān)聯(lián)的建立一般是主動(dòng)的,企業(yè)會(huì)主動(dòng)聘用有政治背景的高管,從而形成政治關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。

        鑒于此,本文擬從企業(yè)性質(zhì)、高管政治身份兩個(gè)方面來研究政治關(guān)聯(lián)對(duì)薪酬業(yè)績敏感度的影響,探究政治關(guān)聯(lián)對(duì)薪酬激勵(lì)是否起到了負(fù)面作用。

        二、研究設(shè)計(jì)

        (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

        本文的樣本期間為2005至2010年,數(shù)據(jù)來源為銳思(RESSET),共涉及滬深兩市1282家公司,其中國有控股企業(yè)766家,非國有控股企業(yè)516家。

        (二)模型設(shè)定

        本文對(duì)薪酬業(yè)績敏感度的定義是:由股東財(cái)富的變動(dòng)所引起的高管薪酬的變動(dòng)。不考慮政治關(guān)聯(lián)時(shí),薪酬業(yè)績敏感度的估計(jì)方程為:

        ΔPayi,t=α+β1×ΔSWi,t+β2×ΔSWii,t-1+

        εi,t(1)

        其中,ΔPay被解釋變量分別取兩個(gè)指標(biāo):①ΔTotalpay,公司管理層總薪酬的變動(dòng),這里的高管是除董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以外的所有高管,總薪酬指的是除股票、期權(quán)以外的管理層總收入;②ΔTop3pay,公司前三名高管(CEO、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等)的總薪酬的變動(dòng)。ΔSW是股東財(cái)富的變動(dòng)??紤]到政治關(guān)聯(lián)的影響后,模型(1)變?yōu)椋?/p>

        ΔPayi,t=α+β1×ΔSWi,t+β2×ΔSWii,t-1+β3×PCi+β4PCi×ΔSWi,t+β5PCi×ΔSWi,t-1+εi,t(2)

        PC是度量政治關(guān)聯(lián)的度量為啞變量。政治關(guān)聯(lián)是以下兩個(gè)因素的并集:①公司的高管曾經(jīng)或當(dāng)時(shí)在中央、地方各級(jí)或其他政府部門任職;②公司的高管曾經(jīng)或當(dāng)時(shí)擔(dān)任人大代表、黨代表或政協(xié)委員之職。

        三、實(shí)證結(jié)果與分析

        (一)描述性統(tǒng)計(jì)

        管理層總薪酬的最大值、最小值、均值、中位數(shù)分別為8994.58萬元、3.64萬元、300萬元和200萬元;前三位高管總薪酬的均值和中位數(shù)分別為107.5萬元和76萬元。股東財(cái)富變動(dòng)△SW的均值、中位數(shù)分別為16.36億元、3.91億元。各個(gè)變量之間不存在多重共線性問題。

        (二)回歸結(jié)果

        表1報(bào)告了模型(1)、(2)的回歸結(jié)果;表2報(bào)告了依據(jù)回歸結(jié)果得到的薪酬敏感度估計(jì)。由表2模型(1)的估計(jì)結(jié)果可知,國有控股公司股東財(cái)富變動(dòng)△SW的系數(shù)顯著為正,即薪酬與績效存在顯著正相關(guān)關(guān)系。由模型(2)結(jié)果可見,政治關(guān)聯(lián)PC、政治關(guān)聯(lián)與股東財(cái)富變動(dòng)的交乘項(xiàng)PC×ΔSWt與其滯后項(xiàng)PC×ΔSWt-1均具有聯(lián)合顯著性。對(duì)于非國有控股企業(yè),政治關(guān)聯(lián)組的當(dāng)期財(cái)富變動(dòng)對(duì)前三名高管的薪酬有顯著影響。對(duì)于全樣本,政治關(guān)聯(lián)組對(duì)薪酬也仍然有顯著的影響。

        (三)薪酬業(yè)績敏感度(PPS)分析

        表2報(bào)告了模型(2)的回歸結(jié)果。因變量為高管總薪酬△TotalPay時(shí):①國有控股企業(yè)中,無政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的PPS為9.38,有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的PPS為65.82,二者之間的差距有7倍之多;②非國有控股企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)降低了PPS,這與國有控股企業(yè)的結(jié)論相反。因變量為前三名高管的總薪酬△Top3Pay時(shí),結(jié)論與前面相一致。對(duì)于全樣本,2005年至2010年間,上市公司的股東財(cái)富每增加100萬元,管理層的總薪酬僅上升26.83元,公司前三名高管的總薪酬也僅上升11.74元。

        本文因此認(rèn)為:我國政治關(guān)聯(lián)的確是薪酬業(yè)績敏感度較低的重要因素。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是國有控股企業(yè)的薪酬業(yè)績敏感度遠(yuǎn)低于非國有控股企業(yè);二是非國有企業(yè)中,有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的薪酬業(yè)績敏感度顯著低于無政治關(guān)聯(lián)企業(yè)。

        四、結(jié)論與啟示

        政治關(guān)聯(lián)會(huì)增加國有控股企業(yè)的薪酬業(yè)績敏感度,但是會(huì)顯著降低非國有控制企業(yè)的薪酬業(yè)績敏感度。雖然薪酬與業(yè)績之間有顯著的正相關(guān)關(guān)系,但從激勵(lì)的金額來看,薪酬激勵(lì)所發(fā)揮的效果也并不大。因此,本文的結(jié)果支持管理者權(quán)力理論,即薪酬激勵(lì)并沒有緩解代理問題,其本身就是代理問題的表現(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

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        (作者單位:郎香香,大連理工大學(xué) 商學(xué)院;彭哲,廈門大學(xué)王亞南經(jīng)濟(jì)研究院;張婷婷,中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司北京市分行)

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