胡瑜

【摘 要】信息時(shí)代的到來(lái)，使我國(guó)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，這也給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新路徑研究，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，也成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中關(guān)注的重要問(wèn)題。文章從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性入手，分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，并就信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新路徑進(jìn)行了探討、分析。

【關(guān)鍵詞】信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；工作創(chuàng)新；路徑

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指對(duì)企業(yè)資金運(yùn)行進(jìn)行全面、系統(tǒng)監(jiān)督管理與核算的專業(yè)財(cái)會(huì)人員。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容是以貨幣為尺量單位，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的資金情況進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，并以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式將財(cái)務(wù)信息通報(bào)給上級(jí)，以使企業(yè)管理者、投資人、債權(quán)人能真實(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。財(cái)會(huì)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的核心，企業(yè)所有管理活動(dòng)都要以財(cái)務(wù)管理為核心來(lái)開(kāi)展運(yùn)行。隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性也不斷凸顯。

一、信息時(shí)代加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新路徑的必要性

信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是會(huì)計(jì)信息化，這也是信息時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新路徑。所謂會(huì)計(jì)信息化指借助于信息技術(shù)，將來(lái)會(huì)計(jì)信息以信息資源的形式運(yùn)用到計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信中。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)有所增加，如土地使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)等。這些無(wú)形資產(chǎn)增加了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量，企業(yè)會(huì)計(jì)工作涉及的內(nèi)容也更加廣泛。傳統(tǒng)模式下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)難以滿足無(wú)形資產(chǎn)管理需求，并且，運(yùn)用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段進(jìn)行資產(chǎn)核算與管理不僅難度較大，效果也不夠理想。因此，企業(yè)必須進(jìn)行自主創(chuàng)新并將信息技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中去。只有這樣，才能提高資產(chǎn)管理水平，為企業(yè)提供更加詳實(shí)而準(zhǔn)確的信息，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

1.資源配置不合理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)在資源配置中起著基礎(chǔ)性作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行則影響著市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用。不過(guò)，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，由于我國(guó)尚未建立現(xiàn)代化的市場(chǎng)體系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的在資源配置中的作用很難體現(xiàn)。再者，由于市場(chǎng)流通不暢，各類財(cái)會(huì)管理要素資源相對(duì)稀缺。因此，資金、財(cái)會(huì)人員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源的合理配置和有效管理也存在一定的困難。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)入了信息時(shí)代，許多企業(yè)紛紛開(kāi)通了電子商務(wù)，這給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也帶來(lái)了許多新的問(wèn)題，譬如，如何將電子商務(wù)與電子貿(mào)易往來(lái)中的財(cái)務(wù)信息反映在財(cái)務(wù)報(bào)告中，如何在缺乏完善的信息披露制度的情況下，確保電子財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度，已經(jīng)成為困擾企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要問(wèn)題。部分企業(yè)雖然建立了自己的財(cái)務(wù)信息披露、管理制度，但是財(cái)務(wù)信息披露范圍非常狹窄，根本不利于企業(yè)與外部建立聯(lián)系。

三、信息時(shí)代加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新路徑

1.完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系

在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入的大背景下，國(guó)際貿(mào)易更加頻繁，企業(yè)要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度尤其是會(huì)計(jì)信息化管理制度，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展提供有利條件。首先，要求企業(yè)以國(guó)際上通用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式為模板，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，盡快建立現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息核算和管理方面運(yùn)用功能先進(jìn)的軟件，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行精準(zhǔn)分析，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠。其次，企業(yè)要盡快完善內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，包括會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部審計(jì)制度、會(huì)計(jì)檔案制度、會(huì)計(jì)委派制度，并明確界定財(cái)會(huì)部門的職責(zé)和權(quán)限，就會(huì)計(jì)工作程序、方法、內(nèi)容和目標(biāo)作出明確規(guī)范。最后，在信息化環(huán)境下，企業(yè)還要關(guān)注專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理和開(kāi)發(fā)，以人才引進(jìn)、選拔機(jī)制為根本引進(jìn)和選拔專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，依靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)制度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，盡可能安排該素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主管財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，并設(shè)置專門的信息系統(tǒng)管理員對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行日常管理，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正常運(yùn)行。

2.健全內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督管理體系

會(huì)計(jì)信息失真已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的最為顯著的問(wèn)題，也是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂的主要原因。而要想解決這一問(wèn)題，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，建立健全內(nèi)部監(jiān)管體系，從源頭上防止企業(yè)信息失真。這就要求企業(yè)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，建立自己的內(nèi)部控制制度，同時(shí)合理設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，將企業(yè)會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門分離開(kāi)來(lái)，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員成為財(cái)務(wù)信息供給的主體，以有效避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員營(yíng)私舞弊。其次，設(shè)立由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行日常審計(jì)和監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，防止董事長(zhǎng)或總經(jīng)理獨(dú)斷專權(quán)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性。最后，完善財(cái)務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》法規(guī)要求，健全集單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、會(huì)計(jì)人員自我檢查、審計(jì)部門全程審核、內(nèi)部稽核于一體的的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，并建立與此相對(duì)應(yīng)的問(wèn)責(zé)機(jī)制，從源頭上控制和杜絕虛假會(huì)計(jì)信息。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理

在信息化時(shí)代，企業(yè)人才、信息戰(zhàn)爭(zhēng)也變得更加激烈。企業(yè)要想站在競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理，一方面保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的實(shí)效性、真實(shí)性；另一方面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。這就要求企業(yè)從制度、政策、資金上給予會(huì)計(jì)信息以大力支持，關(guān)注財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理力度，不斷改善和優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化軟硬件環(huán)境；結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，完善會(huì)計(jì)信息化制度，組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行信息化理論研究和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們積極學(xué)習(xí)和掌握更多的信息化管理技能，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化能力。

參考文獻(xiàn)：

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