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        新形勢下國有企業(yè)黨建思想工作管理模式的優(yōu)化方法

        2015-10-14 17:10:44浦威
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年12期
        關(guān)鍵詞:管理模式新形勢國有企業(yè)

        浦威

        摘 要:社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和完善,推動了競爭的日趨激烈,對于國有企業(yè)的發(fā)展也提出了許多新的要求。而國有企業(yè)改革的深化使得其開始參與到市場競爭中,面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面,在這種情況下,國有企業(yè)應(yīng)該對黨建思想工作的管理模式進行優(yōu)化和調(diào)整,以適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。本文結(jié)合國企黨建思想工作的現(xiàn)狀,對其管理模式的優(yōu)化進行了討論和分析。

        關(guān)鍵詞:新形勢;國有企業(yè);黨建思想工作;管理模式;優(yōu)化

        立足國企改革的新形勢,黨建管理人員應(yīng)該及時更新觀念,從企業(yè)發(fā)展中所遇到的具體問題出發(fā),切實做好黨建思想工作,對黨在企業(yè)中的管理理念進行更新,對其管理模式進行優(yōu)化,及時調(diào)整黨建管理工作,以確保國企內(nèi)部黨建思想工作的科學(xué)性和有效性,推動國有企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        一、國有企業(yè)黨建思想工作形勢

        從目前來看,國有企業(yè)的黨建思想工作面臨著全新的發(fā)展形勢,一方面,社會主義市場經(jīng)濟體制的確立以及國企改革的不斷深化,使得國有企業(yè)開始逐漸參與到市場競爭中,擺脫了傳統(tǒng)行政管理的束縛,面臨著新的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn);另一方面,黨的十四大以來,中央對于國有企業(yè)的改革發(fā)展及黨建思想工作非常重視,在分析形勢和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對黨組織在企業(yè)中的地位進行了明確,提出了新形勢下國企黨建思想工作的方針策略、指導(dǎo)思想以及目標(biāo)任務(wù)。對此,國企黨建思想工作應(yīng)該認清形勢、堅定信念、抓住機遇,將黨的建設(shè)與思想政治工作提升到一個新的高度[1]。

        二、目前國企黨建思想工作建設(shè)中存在問題

        一是認識方面的問題。在當(dāng)前市場經(jīng)濟背景下,國企體制改革不斷深化,在管理模式以及運行機制方面的變革使得離退休干部大量增加,黨員隊伍缺乏有效補充,管理方面也出現(xiàn)了一些問題,黨性觀念淡化,影響了黨建思想工作的效果;二是黨建工作弱化問題。許多國有企業(yè)在經(jīng)營管理中,存在著瞻前顧后、猶豫不決的情況,遇事能拖則拖,缺乏拼搏精神和創(chuàng)新意識,對于黨建工作和思想政治工作不夠重視,使得許多的工作崗位形同虛設(shè);三是管理模式問題。一方面,國企自身的規(guī)模大、分支機構(gòu)眾多,多采用屬地管理模式,在黨建管理中存在著層級多、重點不突出的問題,導(dǎo)致黨企關(guān)系混亂;另一方面,令出多門現(xiàn)象嚴重,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在事務(wù)的執(zhí)行中感到無所適從,難以對執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)進行明確。

        三、黨建思想工作管理優(yōu)化重要性

        現(xiàn)階段,我國的國有企業(yè)正處于歷史變革時期,面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面,新時期與新形勢對于國企以及企業(yè)黨建思想工作提出了許多新的要求,傳統(tǒng)的黨建思想工作管理模式暴露出許多的問題和不足。在這種情況下,應(yīng)該堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,結(jié)合國企發(fā)展的實際情況,對黨建思想工作的管理模式進行優(yōu)化創(chuàng)新,圍繞企業(yè)健康發(fā)展的中心,服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員干部的先鋒模范作用,積極開展各項工作,推動國企的穩(wěn)定健康發(fā)展[2]。

        四、黨建思想工作管理的優(yōu)化策略

        (一)轉(zhuǎn)變黨建工作思想

        應(yīng)該結(jié)合實際,轉(zhuǎn)變黨建工作思想,調(diào)整黨建管理方式,將黨建思想工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來,采取切實有效的措施,促進黨組織作用的有效發(fā)揮。一是應(yīng)該將黨建管理工作的切入點放在企業(yè)經(jīng)營問題以及職工內(nèi)部矛盾方面,以保障企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展;二是應(yīng)該將黨建管理工作的基礎(chǔ)放在職工的思想政治生活上,了解職工的觀念和認識,確保黨建管理工作的有效性。

        (二)提升黨組織在黨建工作中的作用

        針對當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中的各種問題,國有企業(yè)黨組織負責(zé)人應(yīng)該樹立起從嚴治黨的責(zé)任意識和政治擔(dān)當(dāng),抓好黨員干部這個關(guān)鍵,通過教育管理的方式,落實從嚴治黨的動員和部署,提升黨組織在黨建工作中的作用。

        (三)改善黨建工作模式

        一方面,可以將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合在一起,使得企業(yè)文化可以融入到企業(yè)的日常工作中,在具體的文化建設(shè)中,對廣大干部職工進行引導(dǎo),提升其對于工作的積極性和主動性;另一方面,應(yīng)該對黨建工作的內(nèi)涵進行豐富,提高黨建工作的活力。針對當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作,應(yīng)該從實際出發(fā),從基層出發(fā),激發(fā)員工的工作熱情,深化企業(yè)改革,堅持與時俱進,開展豐富多彩的黨建活動,確保黨建工作的順利開展。

        (四)優(yōu)化黨員教育方法

        應(yīng)該對黨員教育的方法進行優(yōu)化,確保其有效性。對于企業(yè)黨組織而言,應(yīng)該進一步提升基層黨組織成員的思想認識、專業(yè)素質(zhì)以及管理能力,通過相應(yīng)的培訓(xùn)和激勵措施,提升其對于黨建思想工作的積極性和主動性。具體來講,應(yīng)該在傳統(tǒng)黨員會議以及思想教育的基礎(chǔ)上,開展一些培訓(xùn)活動,從國有企業(yè)自身的需求出發(fā),進一步提升基層黨員的思想素質(zhì)和技能水平,在企業(yè)營造出一個良好的內(nèi)部氛圍。另外,可以設(shè)置相應(yīng)的激勵機制,對黨務(wù)工作者的優(yōu)惠政策進行調(diào)整,為其提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會,提升黨建思想工作的效果[3]。

        五、結(jié)語

        總而言之,在當(dāng)前新的發(fā)展形勢下,國有企業(yè)黨建思想工作面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn),企業(yè)黨組織應(yīng)該充分重視起來,認識到黨建思想工作管理優(yōu)化的重要性,立足企業(yè)自身的實際情況,對黨建思想工作管理模式進行優(yōu)化,轉(zhuǎn)變黨建工作思想,提升黨組織在黨建工作中的作用,改善黨建工作模式,優(yōu)化黨員教育方法,發(fā)揮黨建思想工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的積極作用,推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]鄧以彪.關(guān)于新時期國有企業(yè)的黨建思想文化工作研究[J].企業(yè)文化旬刊,2014(2):1-3.

        [2]楊小艷.如何抓好國有企業(yè)黨建思想工作 促進穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2013(24):26-27.

        [3]朱睿.國有企業(yè)黨建管理模式調(diào)整實施策略[J].商業(yè)故事, 2015(2):32-33.

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