吳艷芬

摘 要：對(duì)企業(yè)工會(huì)工作中民主管理進(jìn)行積極研究與探討，對(duì)工會(huì)的積極可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。在新時(shí)期背景下，由于企業(yè)不斷的發(fā)展與改革，工會(huì)工作也應(yīng)該積極順應(yīng)發(fā)展進(jìn)行一定的變革，而民主管理作為促進(jìn)工會(huì)組織與發(fā)展的重要方面，能促進(jìn)工會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，本文主要針對(duì)于此，對(duì)于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法論的研究，從而促進(jìn)新時(shí)期工會(huì)民主管理工作的積極發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會(huì)；民主管理；舉措

作為黨與群眾聯(lián)系的重要載體，工會(huì)是一種自發(fā)性的群眾性組織。因此，企業(yè)的不斷發(fā)展應(yīng)該積極保證工會(huì)職工的合法權(quán)益，而做好工會(huì)的民主管理工作，對(duì)于承擔(dān)著職工合法權(quán)益與民主權(quán)利的工會(huì)來(lái)說(shuō)具有重要的作用。所以，筆者針對(duì)這一問(wèn)題，展開(kāi)積極的探究與討論，以此更好地促進(jìn)企業(yè)積極健康的發(fā)展。

一、當(dāng)前我國(guó)工會(huì)工作的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）工作模式與內(nèi)容上

新時(shí)期的到來(lái)，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也提出了相應(yīng)的要求。企業(yè)要想得到積極的發(fā)展，就需要進(jìn)行實(shí)效性的改革。但是，從目前來(lái)看，企業(yè)改革發(fā)展的步子邁的比較大，然而對(duì)于工會(huì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，工作內(nèi)容與模式略顯滯后。首先，由于工會(huì)發(fā)展中缺少創(chuàng)新型觀念的指導(dǎo)，超前意識(shí)比較薄弱，對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的發(fā)展目的、任務(wù)的變化以及地位和作用等認(rèn)識(shí)不清，這就導(dǎo)致工會(huì)往往側(cè)重于事務(wù)性工作；其次，對(duì)于工會(huì)的調(diào)查與研究工作受到一定的忽視，調(diào)查者的研究能力、把握客觀形勢(shì)的能力不夠高，而且針對(duì)新鮮事物與新形勢(shì)等，沒(méi)有強(qiáng)烈的敏感性，只是機(jī)械地忙于上級(jí)布置的工作，缺少一定的主動(dòng)性[1]。

（二）民主管理的表象化

職工的主人翁意識(shí)，隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)不斷向前發(fā)展已經(jīng)得到一定的增強(qiáng)。對(duì)于企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)的管理與決策工作都有強(qiáng)烈的參與意識(shí)，民主觀念已經(jīng)深入人心。然而，企業(yè)的職代會(huì)管理水平有待提升，也不具備規(guī)范化與程序化的特征，而且職代會(huì)的會(huì)前、會(huì)中與會(huì)后的作用都得不到顯著的發(fā)揮，從而使職工代表的參政議政的作用明顯降低。

（三）工會(huì)職能的發(fā)揮

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)為工會(huì)打上了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的烙印，工作的作用時(shí)而被重視，時(shí)而受到一定的冷落；另外，對(duì)于一些工會(huì)的定位存在一定的問(wèn)題，有的工會(huì)更傾向于文體化與福利化，從而在一定程度上使代表的維護(hù)功能有所減弱；也有一些工會(huì)顧慮工會(huì)職能的履行、職工合法權(quán)益的維護(hù)問(wèn)題等，對(duì)于這些問(wèn)題都在一定程度上制約了工會(huì)職能的發(fā)揮。

（四）工會(huì)職工隊(duì)伍的素質(zhì)問(wèn)題

目前，對(duì)企業(yè)工會(huì)中的職工素質(zhì)水平進(jìn)行考察，不難發(fā)現(xiàn)工會(huì)職工的素質(zhì)修養(yǎng)水平不高。一些職工的經(jīng)濟(jì)管理能力以及法律知識(shí)水平都不高；還有一些職工對(duì)于自身主人翁以及代表群眾呼聲的地位認(rèn)識(shí)不清；有的人對(duì)于工作中的職能與問(wèn)題的處理等都缺乏參與性，沒(méi)有積極向上的精神狀態(tài)，對(duì)于一些人不能深入人們生活實(shí)際，僅僅做表面工作，不能真正維護(hù)人們的切身利益，這些都在一定程度上對(duì)工會(huì)的形象造成一定的損害[2]。

二、新時(shí)期做好工會(huì)民主管理工作的重要舉措

（一）規(guī)劃與設(shè)計(jì)要合理，促進(jìn)管理的民主性與規(guī)范性

在依法治國(guó)的背景下，我國(guó)的工會(huì)管理工作應(yīng)該積極遵循法律政策來(lái)進(jìn)行，不斷增強(qiáng)職工的法律意識(shí)。首先，對(duì)職工管理思路加以明確，使民主管理的精神深入人心，而且也要積極聯(lián)系自身發(fā)展的實(shí)際，將民主管理工作的基礎(chǔ)性內(nèi)容明確下來(lái)，以此加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織在民主管理中的職能。另外，重點(diǎn)要借助多樣化的形式與內(nèi)容，促使各個(gè)部門相互交流與聯(lián)系，營(yíng)造一種和諧的民主管理氛圍；其次，民主管理規(guī)劃設(shè)計(jì)的完善，從而積極保障工會(huì)的民主管理工作。工會(huì)組織應(yīng)該依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)適合自身發(fā)展的民主管理進(jìn)行選擇。例如，總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)在職工代表大會(huì)上展開(kāi)，以及職工代表巡視工作等，通過(guò)多種形式促使職工積極對(duì)企業(yè)各個(gè)方面進(jìn)行參與管理；還要積極完善民主管理機(jī)制，使民主管理工作有積極地保障；另外，加強(qiáng)監(jiān)督的有效性以及評(píng)估的科學(xué)合理性，通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，保證工會(huì)組織民主管理水平的提升。

（二）提升職工的綜合素質(zhì)與能力，增強(qiáng)職工的參政議政意識(shí)

作為工會(huì)代表的職工，應(yīng)該是要為人民群眾謀利益的。因此，要積極對(duì)職工民主管理水平進(jìn)行提升，使職工的參與民主管理意識(shí)的加強(qiáng)，就應(yīng)該積極加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力，使職工的自我價(jià)值得到一定提升。對(duì)于學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)該依據(jù)不同的工作需求進(jìn)行不斷調(diào)整，還要對(duì)職工職業(yè)道德進(jìn)行教育，努力提升職工職業(yè)技能的同時(shí)，加強(qiáng)思想素質(zhì)與職業(yè)道德水平[3]。例如，可以開(kāi)展一系列的活動(dòng)，職業(yè)技能比賽、師帶徒等活動(dòng)。只有積極的創(chuàng)造職工發(fā)展的良好平臺(tái)與環(huán)境，才能使更多高水平、高素養(yǎng)的職工得以培養(yǎng)起來(lái)。另外，由于工會(huì)的職工大多是在生產(chǎn)一線進(jìn)行工作，工作任務(wù)量較重。因此，可以在培養(yǎng)職工素質(zhì)水平的同時(shí)，努力增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)與職責(zé)能力，提高主人翁意識(shí)與責(zé)任感，從而積極促進(jìn)職工合理運(yùn)用自身的知識(shí)與能力，積極完成自身份內(nèi)的職責(zé)與義務(wù)。

（三）加強(qiáng)集體協(xié)商的重要作用

加強(qiáng)工會(huì)對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定具有積極的作用。集體協(xié)商工作能夠促進(jìn)工會(huì)維權(quán)職能的發(fā)揮[4]。應(yīng)該相應(yīng)國(guó)家、以及各省市的要求，認(rèn)真開(kāi)展集體協(xié)商工作，從而使集體協(xié)商長(zhǎng)效機(jī)制建立起來(lái)，而且還要將職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題作為協(xié)商的重點(diǎn)，對(duì)本行業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行積極研究，關(guān)于職工的勞動(dòng)保護(hù)、休息休假以及女職工的權(quán)益保護(hù)問(wèn)題等，盡量找到協(xié)商平衡點(diǎn)。另外，還要積極建立集體合同，從而更好地維護(hù)職工的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)民主管理。

三、結(jié)論

綜上所述，為了使企業(yè)工會(huì)的職能與作用更好的體現(xiàn)出來(lái)，而且促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，就需要努力提升企業(yè)職工的民主管理水平。所以，為了提升民主管理能力，應(yīng)該合理進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并積極提升職工參與的積極性與主動(dòng)性，積極提升民主協(xié)商的能力水平，從而使工會(huì)的職能與作用最大程度的發(fā)揮出來(lái)，以此使企業(yè)得到積極、健康的穩(wěn)步向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔麗君.我國(guó)企業(yè)工會(huì)的民主管理工作探析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014（05）：30-31.

[2]吳海巖.探索工會(huì)參與民主管理工作的新思路[J].工會(huì)論壇（山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)），2013（01）：99-101.

[3]張樂(lè)義.深化民主管理 推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2010（12）：25-26.

[4]劉軍琳.推行民主管理工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011（12）：54-55.