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        論軍工行業(yè)共性技術(shù)供應(yīng)商模式

        2015-10-14 03:15:29王瑞新
        國防科技工業(yè) 2015年8期
        關(guān)鍵詞:共性

        □ 鄒 林 王瑞新 王 毅

        論軍工行業(yè)共性技術(shù)供應(yīng)商模式

        □ 鄒林王瑞新王毅

        共性技術(shù)是能夠在多個(gè)部門、多個(gè)行業(yè)應(yīng)用,能夠?qū)夹g(shù)進(jìn)步產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的技術(shù)。由于共性技術(shù)成果產(chǎn)生的社會效益要遠(yuǎn)大于給生產(chǎn)者個(gè)人帶來的效益,所以共性技術(shù)具有顯著的正外部經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致生產(chǎn)者投資不充分,使得共性技術(shù)推廣應(yīng)用中,生產(chǎn)者需要通過外部技術(shù)資源獲得共性技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)。

        共性技術(shù)供應(yīng)商是連接共性技術(shù)研發(fā)部門和應(yīng)用企業(yè)的市場化紐帶,是專業(yè)從事共性技術(shù)產(chǎn)品(共性材料、元器件、設(shè)備、工藝等)開發(fā)和商業(yè)化推廣的企業(yè),其市場價(jià)值主要表現(xiàn)在:其一,有利于彌補(bǔ)應(yīng)用企業(yè)對共性技術(shù)研發(fā)投入不足,以及基于競爭利益對共性技術(shù)推廣積極性不高的問題;其二,有利于共性技術(shù)及其配套技術(shù)成果的聚集和持續(xù)開發(fā),以及專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)能力的持續(xù)提升;其三,由于實(shí)際中技術(shù)資源的分散以及行業(yè)間信息不對稱,需要共性技術(shù)供應(yīng)商開展跨部門、跨行業(yè)共性技術(shù)推廣等。因此,分析共性技術(shù)供應(yīng)商模式,推動共性技術(shù)供應(yīng)商的建立和發(fā)展,對于促進(jìn)軍工行業(yè)共性技術(shù)供應(yīng)和擴(kuò)散具有重要意義。

        軍工行業(yè)共性技術(shù)轉(zhuǎn)化推廣模式總結(jié)

        軍工行業(yè)共性技術(shù)供應(yīng)是政府引導(dǎo)和支持下,研發(fā)、轉(zhuǎn)化、推廣各部門分工協(xié)作的過程,其中轉(zhuǎn)化和推廣部門承擔(dān)共性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作或通過建立共性技術(shù)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)共性技術(shù)商業(yè)化推廣。下表按照參與各方發(fā)揮的不同主體作用進(jìn)行分類,對軍工行業(yè)共性技術(shù)轉(zhuǎn)化、推廣環(huán)節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)。

        軍工行業(yè)共性技術(shù)轉(zhuǎn)化和推廣模式及特點(diǎn)

        政府主導(dǎo)的模式具有推動力強(qiáng)、各方協(xié)作效率高的特點(diǎn),但是政府支持范圍和力度畢竟有限,更多情況下需要發(fā)揮高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的自主性,按照市場化的方式開展共性技術(shù)轉(zhuǎn)化和推廣工作。研發(fā)或轉(zhuǎn)化方主導(dǎo)模式下,從事共性技術(shù)研發(fā)的高校和科研機(jī)構(gòu),以及致力于開拓共性技術(shù)產(chǎn)品市場的企業(yè),需要獨(dú)自承擔(dān)共性技術(shù)轉(zhuǎn)化和商業(yè)化涉及的技術(shù)和市場風(fēng)險(xiǎn)。共同主導(dǎo)型模式有利于實(shí)現(xiàn)研發(fā)部門和商業(yè)化推廣部門的優(yōu)勢聯(lián)合,有利于分散風(fēng)險(xiǎn),但前提是雙方需要建立長期穩(wěn)定、有效的合作模式。協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟模式是近年來在政府大力倡導(dǎo)下建立的新型協(xié)同創(chuàng)新模式,該模式通過更大范圍的產(chǎn)學(xué)研用合作,實(shí)現(xiàn)更為全面的科技資源整合,聯(lián)盟成員共同投入、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享。目前,協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟模式正在不斷發(fā)展完善中,其共性技術(shù)推廣措施也應(yīng)進(jìn)一步明確,可能出現(xiàn)的問題是,成員單位在通過聯(lián)合攻關(guān)取得共性技術(shù)成果后,對于共性技術(shù)成果的持續(xù)研發(fā)投入不足。

        需要指出的是,過去軍工行業(yè)由于保密要求,以及技術(shù)部門自成體系等原因,使得行業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)外科技資源流動不暢,技術(shù)合作開展較為困難,客觀上加大了共性技術(shù)轉(zhuǎn)化和推廣工作的難度。

        新形勢下,國家大力推進(jìn)科研體制改革,深入推進(jìn)軍民融合,軍工行業(yè)各部門之間以及軍、民行業(yè)間技術(shù)資源流通渠道正逐步開放,軍工行業(yè)需要建立與開放環(huán)境相適應(yīng)的共性技術(shù)供應(yīng)體系,通過強(qiáng)化市場意識和手段、優(yōu)化合作模式、加快完善成果轉(zhuǎn)化推廣法規(guī)制度等方式,提升的共性技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化能力和市場競爭力。

        軍工行業(yè)共性技術(shù)供應(yīng)商模式選擇和優(yōu)化

        組建軍工行業(yè)共性技術(shù)供應(yīng)商應(yīng)該以國家政策為依據(jù),以市場需求為導(dǎo)向,以產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式為途徑,綜合分析共性技術(shù)成果應(yīng)用價(jià)值、外部性程度(可按其應(yīng)用范圍分類:多行業(yè)、行業(yè)內(nèi)、企業(yè)內(nèi))、技術(shù)成熟度,以及參與方自身技術(shù)和市場條件等因素,評估市場效益和風(fēng)險(xiǎn),從而選擇具體的共性技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)路徑和企業(yè)模式。

        對于關(guān)系到行業(yè)整體技術(shù)水平提升的重要關(guān)鍵共性技術(shù),通常其研發(fā)和轉(zhuǎn)化難度高、風(fēng)險(xiǎn)大,需要在政府的大力支持和引導(dǎo)下,聚集行業(yè)各方力量共同進(jìn)行,適合采取政府主導(dǎo)型或協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟型轉(zhuǎn)化模式。為克服此模式下應(yīng)用企業(yè)后續(xù)投入不足問題,政府和創(chuàng)新聯(lián)盟管理部門應(yīng)引導(dǎo)承擔(dān)轉(zhuǎn)化任務(wù)或其他具備條件的單位組建共性技術(shù)供應(yīng)商,專業(yè)從事共性技術(shù)產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)和推廣工作,而投入各方可根據(jù)其投入大小,以多種方式分享共性技術(shù)產(chǎn)品銷售收益。

        如果行業(yè)重要關(guān)鍵共性技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)可控,為搶占市場先機(jī),參與方可采取共同主導(dǎo)型轉(zhuǎn)化和推廣模式。在此模式下,軍工行業(yè)內(nèi)、外高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)通過合辦企業(yè)、合作開發(fā)、共建研發(fā)實(shí)體等方式建立密切合作,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、市場、人才、資金等資源的互補(bǔ),以較小的風(fēng)險(xiǎn)快速實(shí)現(xiàn)共性技術(shù)商業(yè)化,并搶占市場。

        對于應(yīng)用價(jià)值高并可在多個(gè)行業(yè)應(yīng)用的共性技術(shù),由于其外部性、公益性程度高,通常由國家投入為主,并依托具備實(shí)力的科研機(jī)構(gòu)開展研究工作。軍工行業(yè)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)應(yīng)依托自身技術(shù)或市場渠道優(yōu)勢,采取研發(fā)方主導(dǎo)型或共同主導(dǎo)型模式,建立專業(yè)的共性技術(shù)供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)共性技術(shù)商業(yè)化推廣。

        作為上述幾種模式的補(bǔ)充,軍工行業(yè)應(yīng)重視由技術(shù)中介機(jī)構(gòu)主導(dǎo)開展的共性技術(shù)轉(zhuǎn)化和推廣模式??紤]到國家推動開放創(chuàng)新、加快成果轉(zhuǎn)化政策引導(dǎo)下,更多的共性技術(shù)成果將進(jìn)入軍工市場,更多的中小企業(yè)也將加入到軍工行業(yè)共性技術(shù)研究和推廣中來,因此應(yīng)依托軍工行業(yè)內(nèi)外技術(shù)中介機(jī)構(gòu)在技術(shù)供需和資源信息、政策法規(guī)咨詢、資金渠道、轉(zhuǎn)化推廣經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢,通過發(fā)揮其主導(dǎo)作用,積極識別、獲取行業(yè)內(nèi)外有價(jià)值的共性技術(shù)成果,組織建立共性技術(shù)供應(yīng)商,推動共性技術(shù)轉(zhuǎn)化和推廣。

        推動軍工行業(yè)共性技術(shù)供應(yīng)商發(fā)展的建議

        共性技術(shù)轉(zhuǎn)化和推廣部門由于其公益性以及對行業(yè)發(fā)展的重要推動作用,需要國家大力扶持,建議從以下幾個(gè)方面入手:

        大力支持共性技術(shù)供應(yīng)商發(fā)展。建議在以政府主導(dǎo)、協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟等方式開展的共性技術(shù)研發(fā)工作中,通過政策、制度引導(dǎo)共性技術(shù)供應(yīng)商的建立和發(fā)展,鼓勵共性技術(shù)供應(yīng)商開展跨部門、跨行業(yè)技術(shù)推廣。

        通過完善軍工行業(yè)共性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)法規(guī)制度,建立共性技術(shù)轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金、引進(jìn)社會化資金等方式加大投入,鼓勵軍工行業(yè)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人發(fā)起建立共性技術(shù)供應(yīng)商。

        加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)外共性技術(shù)合作與資源整合。推動軍工行業(yè)高校、科研院所和企業(yè)通過落實(shí)國防科技先進(jìn)技術(shù)研究應(yīng)用中心跨部門、跨行業(yè)科研任務(wù),積極參與各類技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、協(xié)同創(chuàng)新中心等方式,不斷整合、優(yōu)化共性技術(shù)研發(fā)及推廣資源,提升市場競爭力。

        完善共性技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化平臺。通過整合軍、民行業(yè)技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化平臺線上、線下資源,建立功能完善的共性技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化平臺。加大軍工行業(yè)推廣轉(zhuǎn)化中介部門專業(yè)能力建設(shè)投入,鼓勵相關(guān)機(jī)構(gòu)建立市場化的業(yè)務(wù)模式,打造具有軍工行業(yè)特色、滿足市場需要的共性技術(shù)中介機(jī)構(gòu)品牌。

        (作者單位:國防科技工業(yè)科技成果推廣轉(zhuǎn)化中心)

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